Rapport De Stage Assistant Achat

Objet : Circulaire nationale d'organisation BTS « Assistant de manager »session 2010 RCférence : ~ A R R Ê T É 15 janvier 2008 modifiC portant définition et fixant les conditions de délivrance d u brevet de technicien du supérieur « assistant de manager )) b décret n O 95-665 du 9 mai 1995 modifié portant règlement général du brevet de technicien supérieur ; barrêté du 9 mai 1995 fixant les conditions d'habilitation à mettre en œuvre le contrôle en cours de formation en vue de la délivrance du baccalauréat

boissons---------32 1- La Réception des marchandises-----------------------------------32 2- Le Services des Achats-----------------------------------------------32 3- Le Cost Control---------------------------------------------------------33 B- Les faiblesses du mécanisme de contrôle du coût boisson------------33 1- La Réception des marchandises----------------------------------------------33 2- Le Services des Achats----------------------------------------------------------33 3- L’Economat----------------

MAIRIE DE « X » RAPPORT DE STAGE INITIATION A LA VIE DE L’ENTREPRISE SOMMAIRE 1. REMERCIEMENTS 3 2. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE D’ACCUEIL 4 2.1. Identité de l’entreprise 4 2.2. L’entreprise dans son environnement 5 2.3. Le personnel et le travail 5 3. LES PROFESSIONS REPRESENTEES 7 4. LES ACTIVITES PRATIQUEES DURANT LE STAGE 8 4.1. SERVICE DE L’URBANISME 8 4.2. LA SALLE OMNISPORTS 9 4.3. SERVICES TECHNIQUES

BAKA Emmanuel le DG du FFPSU pour l’opportunité qu’il nous a donné de faire ce stage au sein de la structure. M. BAHI Daniel Agent Comptable pour avoir bien voulu superviser ce modeste travail et donné de son temps et, ce, malgré ses nombreuses responsabilité au sein du FFPSU. Qu'il me soit permis de remercier l'ensemble du personnel du FFPSU, pour la chaleur, qu'ils ont pu me réserver ,en particulier les assistants comptables de l’Agence Comptable M. Kodiane Augustion, Mlle Kone Wendy Assita

GAZZERA Maxime 3ème A RAPPORT DE STAGE Stage réalisé le 23, 24 et 25 Janvier 2007 à la Clinique Vétérinaire du Perget à Colomiers. 1 1. Présentation 2. Situation géographique 3. Activités 4. Historique 5. Organigramme et fonction des personnels rencontrés • Organigramme interne • Formation pour parvenir à ce niveau 6. Relations avec l’extérieur • • • • • • Intitulés du poste dans l’entreprise Description succincte du travail réalisé Niveau de formation Parcours de formation Conditions de travail

Université Paris Ouest Nanterre La Défense UFR SEGMI Rapport de stage de 1ière année de Master Comptabilité, Contrôle, Audit Expertise comptable et audit 14 avril 2014 – 11 juillet 2014 Mathilde Pauchon Expert-comptable stagiaire Année 2013-2014 Daniela Moraru Rapport de stage Master 1 Comptabilité, Contrôle, Audit Daniela Moraru Remerciements J'ai l'honneur de présenter mes remerciements à Monsieur Marc Chezot, le Président du cabinet ADITEC, de m’avoir accueilli en

MONTARELLO Enzo Seconde F Année scolaire 2009-2010 Rapport de stage Le 14 juin 2010 Professeur principal : Mme. POITRASSON Maître de stage : M. MORALDO Sommaire Fiche signalétique de l’entreprise……………………………………………...3 Première partie : La présentation de l’entreprise……………………………4 I. Le groupe GDF SUEZ…………………………………...4 A) Le secteur d’activité………………………………4 B) Les caractéristiques importantes du groupe………5

• DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE 25 • DEPARTEMENT HÉBERGEMENT 33 • DEPARTEMENT RESTAURATION 35 • DEPARTEMENT TECHNIQUE 35 o tROISIEME partie : I-Présentation des taches effectuées durant mon stage à l’hôtel «TRANSATLANTIQUE» II- problématique o CONCLUSION…………………………………………………………………………….…39 o ANNEXES……………………..……………………………………………………………….41 Présentation Sur la côte Atlantique

responsable marketing. Il travaille cependant avec une certaine autonomie puisque c'est à lui que revient la responsabilité de gérer les actions dans leurs aspects opérationnels. Sa performance sera mesurée en fin d'année sur les résultats obtenus par rapport aux objectifs. En accord avec la politique marketing définie par la direction, il met en place une stratégie pour son produit, élabore des recommandations et s'assure de leur application et de leur efficacité. Le chef de produit a également pour

corners au sein de magasins Celio. • 2009 Lancement de l'e-boutique. • 2010 Celio compte près de 1000 magasins (dont la moitié en France) répartis dans 70 pays. • Dans le Celio, dans lequel j’ai effectué mon stage nous étions 1 stagiaire, 3 vendeurs à mi-temps, une assistante, 1 DA et 1 Dm. • Le magasin ce situe dans l’allée principale du centre commerciale D’Auchan Caluire-Et-Cuire. • Le magasin possède deux entrées, une du coté de la galerie marchande et l’autre du coté des caisses