Rapport De Stage Approvisionnement

Gestion de stock DENDEN Zahou Sommaire INTRODUCTION 3 Introduction générale 3 Présentation de la problématique 5 Présentation de cadre du stage 8 *PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : 8 *STATUT JURIDIQUE : 8 *ORGANGRAMME DE LA SOCIETE : 9 Chapitre I : Généralité sur la gestion de stock 11 Introduction : 11 Section 1 : Définitions 1.1Utilités et inconvénients : 12 12 1.2 L’objectif du stock : 13 Section 2 : la gestion des stocks 13 2.1les principaux stocks : 14 2.2 Les indicateurs

l’ingénieur et sciences de gestion, indispensable dans le management de la fonction logistique,  une alternance entre modules méthodologiques et modules professionnels, acquisition de connaissances et leur application en entreprise. Conditions du stage CV promotion 2011-2012 Missions en entreprises Corynne JAFFEUX Professeur Université de Bordeaux Co-Directeur IML Paris Michel NAKHLA Professeur Ecole des Ponts ParisTech Co-Directeur IML Paris Institut international de Management pour

spécialisée dans les domaines de l’industrie, de l’énergie, du transport et des réseaux de communication, a ainsi un projet d'amélioration de la procédure du service approvisionnement, qui consiste à la mise en place des contrats-cadres. Notre stage, qui s'inscrit dans ce cadre, s'est déroulé dans le département Achat-Approvisionnement afin de mettre en pratique l’aspect théorique. Mémoire de projet de fin d’étude Page 2 Les principaux mots clés DA : demande d’achat BDC : bon de commande

CERTIFICAT DE STAGE ACRC POUR LES CANDIDATS SCOLAIRES | | | |( STAGIAIRE : |( ETABLISSEMENT SCOLAIRE : | | |

I. INTRODUCTION Le rapport de stage étant une observation directe dans le milieu professionnel où les étudiants sont appelés à concilier la théorie apprise sur les bancs de la faculté a la pratique dont devront faire face dans le milieu académique. Dans le cadre de renforcer la connaissance, nous avons été conduit à accomplir un stage de deux mois afin d’avoir une expérience professionnelle. Nous avons eu la chance d’effectue ce stage dans une société privée se trouvant au Burundi, nommée STAR

donné, et ses grands efforts pour mettre à mon disposition l’ensemble des informations concernant la réalisation de mon projet et l’élaboration de mon rapport de stage. Et je tiens à remercier infiniment tous les membres de MIAGE LARACHE Enfin, que tout ceux qui ont contribué de prés au de loin au bon déroulement de ce stage, trouvent dans ces lignes l’expression de mes vives reconnaissances. Dédicace Je dédie ce modeste effort à tous ceux qui me sont très chère au

et/ou des personnes en situation de précarité (CMU/CMUc). Au 01.01.2011, la population protégée par la CPAM07 est de 259 318 personnes dont 47,4% d’hommes et 52,6% de femmes. Ma démarche d’investigation Constat Durant la première semaine de mon stage, le Responsable Qualité m’a expliqué que la démarche qualité est en pleine réorganisation suite à un changement de responsable. Depuis sa mutation interne du service communication au service qualité en Janvier 2012 son objectif premier est de vérifier

RAPPORT DE STAGE 2010 SOMMAIRE Sommaire ............................................................................................................. 1 Remerciements.................................................................................................... 2 Introduction ........................................................................................................ 3 CENTRE DE RECHERCHE ET D’ENGINEERING AUTOMOBILE CHAPITRE.I I Présentation du groupe OCP I.1 organigramme

Entreprise cliente : BURSTNER SA – Wissembourg (67) Du 04/01/09 au 26/06/09 PRESENTATION Ce stage a été effectué au sein de Kaizen® Institute Consulting Group, cabinet de conseil spécialisé en amélioration continue, sous la responsabilité de Monsieur, Vice-Directeur France. Une grande partie du stage s’est déroulée chez le client Bürstner, fabricant de caravanes. REMERCIEMENTS SUJET DU STAGE Réorganisation d’une ligne d’assemblage de véhicules de loisirs, en appliquant les principes

structurées : réduire les coûts d’approvisionnements pour augmenter les marges de nos adhérents ; et simplifier l’acte d’achat grâce à notre plateforme d’e-procurement. 1.3. L’offre : ACHATEAM est donc une société marocaine d'externalisation des approvisionnements proposant une plateforme d'e-procurement. Elle négocie avec des fournisseurs les prix, la qualité et les conditions et délais de livraison, entres autres, en vue de les référencer. Les adhérents de la centrale vont par la suite acheter auprès