Quiksilver En Chine

activités de Lafuma dans le textile, mais également dans le sac à dos. Big Pack possède 50 % d’une usine chinoise, à Nanjing, qui fabrique et distribue des sacs à dos sur le marché chinois. Création de deux filiales commerciales en Asie (Japon et Chine). Le cap des 150 millions d’euros de chiffre d’affaires est franchi, avec un chiffre d’affaires annuel 2001-2002 de 154,6 millions d’euros dont 38,5 % à l’international. 2003 : Reprise de l’activité de l’ancien licencié Millet au Japon intégrée

produites à Sallanches. Tous types de fabrications confondues, la part du made in France atteint désormais 44 % de sa production et celle de l'Europe 99 %. Un renversement total de stratégie par rapport à celle du précédent propriétaire, l'américain Quiksilver. Racheté en novembre 2008 par la société Chartreuse et Mont-Blanc, dirigée par Bruno Cercley, Rossignol accusait alors 300 millions d'euros de dettes et perdait 200.000 euros par jour. Aujourd'hui, Rossignol concentre ses investissements en Europe

le sport, des services tels que séminaires sportifs, location de matériels... 2001 : Cap des 25.000 Collaborateurs et 300 magasins ouverts. 2003 : DECATHLON poursuit son internationalisation avec l'ouverture de son premier magasin à Shanghai, en Chine. DECATHLON renforce son sens de l'accessibilité au sport par la création des "Événements Clients acteurs". Ces événements ont pour objectifs de proposer à nos clients de venir partager, découvrir parfois, des activités sportives autour d'un thème

marquent le vrai démarrage de Dynastar. Puis viendront Marc Girardelli, Kjetil André Aadmot, Deborah Compagnoni, Edgard Grospiron, et Joël Chenal aux derniers J.O. de Turin. Achetée par Rossignol, Dynastar fait partie depuis 2005 du groupe américain Quiksilver. Dynastar, qui possède les chaussures Lange, représente 12 % du marché du ski en valeur (7 % il y a dix ans). Une très belle marque, qui performe sur tous les plans : compétition, freeride (avec le précurseur « 4x4 »), freestyle et dans le ski féminin

Entre 1990 et 2000, la société affermit ses gammes de produits. En 1998, BIC, en partenariat avec Citroën, lance une série de voiture personnalisée : la Saxo BIC. En 2000, l’entreprise renforce sa présence en Asie en ouvrant des filiales en Thaïlande, Chine, Indonésie, Inde, et Corée du Sud. Le groupe continue à innover et renforcer ses gammes. Revers du succès, le marché français est trop étroit pour produire en très grande série. Aussi l'exportation apparaît-elle comme un passage obligé. Créée

| |l’essence et donc croissance des véhicules qui consomment le moins) | | |Marché dynamique à l’international : avec une forte demande en provenance de Chine, d’Inde, et| | |aux USA |La concurrence : | |Le marché

 puis  Lyon.     2004   Lafuma   met   le   pied   en   Corée   (accord   de   licence   avec   le   groupe   LG).   Elle   développe  son  propre  site  de  production  en  Chine.     2007   Première   boutique   Lafuma   à   Paris   et   Lafuma   Girly   à   Annecy   alors   que   «   lafuma-­‐boutique.com  »  séduit  les  internautes  «  outdooriens  »

fait en fonction des types de besoins et de produits, (équipement de la maison, les fruits et les légumes, l’automobile) en fonction des types d’acheteurs (les touristes, les hommes ou les femmes d’affaires = Bberry, les adolescents = Chocapic, Quiksilver) ou en fonction de l’espace géographique (Les femmes asiatiques, les femmes orientales, les femmes américaines). L’étude de marché c’est donc une organisation, une recherche de stratégie afin de satisfaire toutes les populations et toutes les zones

| |l’essence et donc croissance des véhicules qui consomment le moins) | | |Marché dynamique à l’international : avec une forte demande en provenance de Chine, d’Inde, et| | |aux USA |La concurrence : | |Le marché

KERING (ex PPR) 15 4. Richemont 19 5. Hermès 24 6. Chanel 28 7. Les grands groupes italiens 30 ©  Module n°5 8. Les grands groupes américains 8.1 - VF Corporation 8.2 - Gap Inc 8.3 - Wolverine Worldwide 8.4 - Quiksilver 8.5 - PVF Corp. 9. Les grands groupes chinois 9.1 - Fung Brands 9.2 - Autres fonds 10. Les grands parfumeurs 10.1 - L'Oréal 10.2 - Autres parfumeurs 11. Les fonds d'investissements UE 04 32 32 33 34 • Marchés, géographie