Quick

des Unités Commerciales ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER DE PDUC STAGIAIRE : NOM : PRENOM(S) : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Adresse : INTITULE DU PROJET : Comment développer les ventes par la diversification clientèle : le cas de Quick et de la clientèle professionnelle. DATES DE REALISATION : du 11/12/2007 au 15/04/2007 ELEMENTS DU DOSSIER A CERTIFIER Signature du Tuteur (apposer le cachet de l’entreprise) Signature du Formateur (apposer le cachet de l’établissement de

surtensions qui exposent les installations électriques à un risque important de dysfonctionnement, de destruction de matériels, d’indisponibilité des outils de production, etc. En intégrant un disjoncteur de déconnexion à ses nouveaux parafoudres Quick PRD, Schneider Electric propose un concept unique de protection des réseaux basse tension. Ces parafoudres monoblocs sont pratiques et simples à mettre en œuvre. Ils permettent de s’affranchir des contraintes d’installation. Cette gamme de produits

belges, réalisée par InSites via internet, sur un échantillon composé de 1276 Belges qui, au sein de leur famille, se chargent de faire les courses. Les résultats de cette étude sont comparables à ceux recueillis par la chaine de restauration rapide Quick, qui a réalisé une enquete dans le cadre du prograrnrne «GoÙt et nutrition»: sur 1000 personnes interrogées, 85 % des consommateurs de fast-food souhaiteraient trouver une proposition de menu équilibré; 83 % des fruits à croquer; 81 % une offre variant

principal grand concurrent de McDonnald est Quick qui est une chaîne de restauration rapide créée en Belgique en 1971 puis devenue Française en 2007.Concurrente de McDonald's,Quick comptabilisait en 2010,210millions de consommateurs et possède plus de 483 restaurants principalement en Europe,et aussi au Maghreb,en Russie et depuis peu en Nouvelle-Calédonie et en Martinique. Il fait un Chiffre d'Affaire de 1028,6M€ en 2010 avec un Résultat net de 16,7M€.Quick s'est approprié les codes,inconnu à l'époque

en fonction de l’objet de l’étude. Le voisinage de Moore de rayon 2 comprend les 24 cellules voisines (figure 3). III. – APPLICATION : LA LOCALISATION DES RESTAURANTS MCDONALD’S ET QUICK À PARIS (1984-2004) Afin de tester le modèle, une étude empirique s’intéressant à la localisation des restaurants McDonald’s et Quick à Paris entre 1984 et 2004 a été mené. Figure 2 ALGORITHME SIMPLIFIÉ DE L’AUTOMATE CELLULAIRE Examen de la taille relative de chaque réseau à l’instant t-1 Association d’une

| |Les personnes à revenu modeste. | |Problème constaté : Une baisse de fréquentation qui provoque une baisse du CA chez McDonald’s depuis que Quick propose des menus Halals.| | | |[pic]

d’innovation et d’amélioration. » La stratégie interne de McDonald est principalement basée sur le bien être des employés et sur le fait que son statut puisse évoluer mais cette culture d’entreprise est extrêmement forte ce qui accentue ses faiblesses. Quick : « Si nos métiers sont exigeants, nous saurons vous donner les moyens de prendre en main votre projet professionnel. En particulier, nous tenons à ce que chaque collaborateur puisse évoluer rapidement. Notre ambition : devenir l’employeur préféré

|PRENOM(S) : |Adresse : | INTITULE DU PROJET : Comment développer les ventes par la diversification clientèle : le cas de Quick et de la clientèle professionnelle. DATES DE REALISATION : du 11/12/2007 au 15/04/2007 | ELEMENTS DU DOSSIER A CERTIFIER |Signature du Tuteur (apposer le cachet|Signature du Formateur (apposer le cachet

Objectifs de repositionnement des produits : Club Med : montée en gamme (http://www.e-marketing.fr/Marketing-Direct/Article/-Monter-en-gamme-pour-se-differencier--27309-1.htm ) 4) Objectifs de travailler son image : Quick : écolo (http://www.e-marketing.fr/Breves/Quick-lance-son-premier-cheeseburger-bio-35144.htm?t=Commentaire9299-#Commentaire9299 ) Sources : Yves Rocher en séance de relooking Par Aurelie CHARPENTIER, 10/09/2008 Les magasins Yves Rocher se refont une beauté, avec l'aide

n’est pourtant qu’une des nombreuses formules proposées par ces restaurants. Le fast food étant présenté comme les grandes chaine de restaurants délivrant à ces clients des menus composés de hamburgers, frites et soda (tel les enseignes McDonald et Quick). Pourtant, il est important de remarquer que beaucoup d’autres types de formules existent et se pose en concurrent des grandes chaines de fast food. On peut notamment citer les restaurants snack, à thèmes internationaux (type kebab, sushi, pizza)