Quick Et Sa Notoriété

Contrôlée [AOC] : la provenance du produit [dont l’authenticité est tirée de la spécificité de la région où il est fabriqué] est garantie par un contrôle des règles de fabrication et une recherche de qualité. Le produit doit en outre avoir une certaine notoriété, Agriculture Biologique [AB] : les produits sont composés d'au moins 95 % d'ingrédients biologiques. L'obtention du logo AB se base sur une production soucieuse de l'environnement [pas de produits de synthèse...]. Cette pratique de certification

chaînes de distribution ont développé leurs propres marques (marques de distributeurs) qui concurrencent les produits du Groupe Bel. Dès lors, le Groupe Bel s’efforce continuellement de 18 Document de Référence Fromageries Bel 2013 renforcer la notoriété de ses marques, d’accroître la différenciation de ses produits, et d’améliorer la rentabilité et la gestion de ses activités afin de dégager les ressources nécessaires pour mener une politique soutenue, notamment au moyen d’investissements publicitaires

antiterroriste Il n’existe pas de politique préventive efficace dans le domaine de la lutte antiterroriste sans la vigilance de tous. La posture de vigilance doit dépasser la sphère publique. Chacun connaît l’existence du plan VIGIPIRATE. Cette notoriété est un acquis positif. Mais il faut aller plus loin dans la diffusion d’une culture de prévention. Cette culture doit s’appuyer sur la connaissance de l’organisation du dispositif national de lutte antiterroriste par les citoyens. L’État doit également

: le CXP, organisme français (conseil sur les systèmes d’information à base de progiciels, www.cxp.fr) et l’APICS, association américaine (Association for Operations Management ex-American Production Inventory Control Society, www.apics.org) de notoriété internationale. Nous les compléterons par le standard extrait du marché. Pour le CXP, un progiciel de gestion d’entreprise est dit intégré s’il vérifie l’ensemble des conditions suivantes : il émane d’un fournisseur unique, il garantit l’unicité de

Les Sophonisbe du XVIe siècle : textes et styles, Thèse de doctorat, dir. Mireille Huchon, [s.l.], 2010. Voir supra note 2 p. 19. 5Remarque d’Alain Riffaut : Jean MAIRET, Théâtre complet, op. cit., p. 201. 24 L’épisode lui-même doit sa notoriété à la proximité de l’évocation de cette reine malheureuse et vaincue avec la situation de Cléopâtre, autre reine aux abois amplement portée à la scène dès le XVIe siècle1 et les deux figures semblent se répondre : Comme la Cléopâtre de Jodelle

sanctions/récompenses indexé sur la performance ainsi définie. Celles-ci peuvent se traduire en termes de rémunération (présence ou absence de bonus, évolution de la rémunération fixe), de statut (promotion, mutation, licenciement), de reconnaissance (notoriété, prix du meilleur manager, voyages, etc.). Elles sont censées constituer un moteur d’action important. Pour être efficace, le dispositif d’incitation suppose que les « règles du jeu » aient été préalablement clarifiées. Il est donc important que

sanctions/récompenses indexé sur la performance ainsi définie. Celles-ci peuvent se traduire en termes de rémunération (présence ou absence de bonus, évolution de la rémunération fixe), de statut (promotion, mutation, licenciement), de reconnaissance (notoriété, prix du meilleur manager, voyages, etc.). Elles sont censées constituer un moteur d’action important. Pour être efficace, le dispositif d’incitation suppose que les « règles du jeu » aient été préalablement clarifiées. Il est donc important que

variables d’action n°1, n°2, n°3 de la direction générale. Ce pourrait être, par exemple, pour une direction marketing, la conception de produits nouveaux, l’amélioration du mix clients et de sa rentabilité ou encore l’amélioration de l’image ou de la notoriété, variables d’action pour la direction générale, objectifs pour la direction marketing qui doit à son tour rechercher les moyens d’atteindre ceux-ci. Cependant, dans la pratique, la délégation donnera lieu à une discussion sur les objectifs, à la

d’action n°1, n°2, n°3 de la direction générale. Ce pourrait être, par exemple, pour une direction marketing, la conception de produits nouveaux, l’amélioration du mix clients et de sa rentabilité ou encore l’amélioration de l’image ou de la notoriété, variables d’action pour la direction générale, objectifs pour la direction marketing qui doit à son tour rechercher les moyens d’atteindre ceux-ci. Cependant, dans la pratique, la délégation donnera lieu à une discussion sur les objectifs, à

compétences pour aider à or­ 43 Numéro 4-5, Spécial "Printemps arabe", 2011 permis de joindre un nombre bien plus important de personnes en très peu de temps. Les manifestations, certes pour la majorité plutôt petites, ont gagné une certaine notoriété en Égypte, et des réseaux de participants habituels se sont noués. pas vers l'action collective a été plus timide, puisque les acteurs craignaient une répression cette première expérience a été très formatrice pour les internautes tunisiens. Même