Quick Et Sa Notoriété

Localisé au centre ville Prix attractifs | Choix restreint Prix élevés (commerce de proximité) | DIRECT | Aldi Carmaux | Prix discounts Bonne situation géographique | Mauvaise qualitéAccueil Assortiment | DIRECT | LeclercPorte d’AlbiAlbi | Notoriété de l’enseigne Nouveau magasin Espace culturel Galerie marchande Prix attractifs | Distance | DIRECT | LeclercLescure d’albigeois | Prix attractifsCarte Leclerc Emplacement en zone commercialeAssortiment large et profond | Peu de choix aux rayons:

prioritaire pendant laquelle une place leur est réservée pour les matchs hors Championnat de France (coupes nationales et européennes) ainsi que les matchs à l’extérieur. 10 Quelques exemples d’avantages que procure la carte OL CLUB : Chez Quick : Chez Castorama : Chez Espace Foot : Et bien d’autres encore…. Grâce à cette stratégie marketing agressive sur la billetterie cumulée aux avantages que procure cette carte d’abonnement, les résultats ne se sont pas fait attendre. En effet

déclarent avoir augmenté leurs dépenses alimentaires depuis 2 ans. A l’avenir, 1/4 d’entre eux les envisage encore supérieures. RECHERCHE FONDAMENTALE La progression des ventes est principalement due au succès des sachets IQF (Individually Quick Frozen), une technologie permettant au consommateur une utilisation fractionnée des produits et une mise en œuvre rapide. La contribution à la croissance des sachets IQF s’élève à 6.500 tonnes, tandis que les présentations en barquettes s’érodent

à l’acquisition des franchises de transfert d’argent…....18 1. Avantages pour les franchisés ……………………………………....18 a. Une bonne rentabilité …………………………………………….18 b. Indépendance juridique et financière du franchisé ……………....20 c. Le bénéfice de la notoriété d’une marque ou d’une enseigne …...20 d. Le bénéfice du savoir-faire et de l’assistance du franchiseur …...21 e. Diversification du portefeuille produits (banques) ……………...22 2. Avantages pour le franchiseur ……………………………………....23 a. Avantages financiers……………………………………………

qu’elle puisse se démarquer de ses concurrents et et la manière qu’elle utilise pour attirer ses consommateurs. Pour réussir un tel challenge, après la création de ses produits l’entreprise doit tout mettre en œuvre pour se valoriser, grandir sa notoriété, montrer une image positive ! Pour arriver à ses résultats l’entreprise doit se démarquer et se faire remarquer par sa communication. La force de l’entreprise est l’ensemble de ses consommateurs, car une société sans clients voir très peu, ne peut

tous leurs particularités en termes de standing, de sociologie de la clientèle et d’image. Le marché de la restauration rapide est l’un de ces sous-groupes. Les principaux groupes spécialisés dans la restauration rapide en France sont McDonald’s, Quick, Paul, Subway et KFC, ainsi que les enseignes spécialisées sur les pizzas. Les points de restauration de ces sociétés se distinguent des autres points de restauration rapide (cafés-restaurants, restaurants « kebab », grande distribution) par leur

aujourd’hui, en plein déclin. Le temps du petit restaurant d’autoroute indépendant et travaillant de manière «artisanale» semble résolu. Celui-ci n’offrant pas, pour le voyageur, suffisamment de lisibilité et de visibilité, ce sont les enseignes à forte notoriété qui accueillent désormais la majeure partie des gens sur les autoroutes. Les exigences des consommateurs étant aussi de plus en plus accrues, notamment vis-à-vis de la qualité de la nourriture et de la prestation, les enseignes connues rassurent

avoir utilisé ce moyen sont Ford, General Motors et KFC dans les années 30. Depuis de nombreuses entreprises de différents secteurs utilisent la franchise pour se développer. Par exemple dans le domaine de la restauration rapide, KFC, Mc Donald et Quick utilisent cette méthode. Dans le secteur automobile : Feu vert, Midas ou encore total. Dans l’alimentaire : des boulangeries, chocolatier ou encore des cavistes. Dans la distribution de nombreux commerces comme Jennyfer, Pimkie ou encore Jules utilisent

plein essor :  Les plats individuels :  plats cuisinés individuels traiteur : +15% en 2007  plats individuels surgelés : 12% des surgelés en 2007 vs 9 % en 2006  Les plats familiaux portionnables : plats familiaux surgelés IQF (Individually Quick Frozen) : + 4,5% en 2007 • Des produits porteurs : l’allégé, combiné avec du goût 7 Analyse externe du marché des solutions repas MENACES MARCHE  Une structure de marché complexe avec un marché composé de nombreux segments et sous-segments

50% 1,50% 7% 1% 0 % 10 % 2 0 % 3 0 % 4 0 % 50 % 6 0 % Mc Do nald 's KFC Sub way Quick Flunch Grec Chino is J ap o nais Pizzérias Ind iens 4 % 9 % 73 % 14 % 0% 20% 40% 60% 80% Pas du tout satisfait Plutôt satisfait D irie z - v o us d u niv e a u d e le ur s e rv ic e , q ue v o us ê t e s ...35 On constate d’après les graphiques ci-avant que Mc Donald bénéficie d’une forte notoriété spontanée. En effet, parmi les fast-foods les plus fréquenter par les sondés, 50% déclarent