Questionnaire Management Interculturel

Les moyens des services de communication et les dispositions spéciales 1994. - Paris : Assemblée nationale, 1994. Collectif - Apprendre les médias. - Paris : Revue Communications n°33, 1981. Collectif - Exclusion-Intégration. La communication interculturelle. - Paris : Revue Quaderni n°22, 1994. Collectif - Finance et technologie de la communication. - Paris : Revue Quaderni n°12, 1991. Collectif - Jeunes et médias. - Paris : MédiasPouvoirs n°24, 1992. Collectif - Le livre en question. - Paris : MédiasPouvoirs

implications managériales de cette recherche et les voies de recherche futures ont été abordés. MOTS-CLES : Style de décision d'achat, style temporel, sentiment d'efficacité personnelle, consommateurs vietnamiens, consommateurs français, comparaison interculturelle, produits audiovisuels. "Influence of the style and purchase self-efficiency of consumers on their purchase decision-making style: comparison between French and Vietnamese consumers in the context of audiovisual product purchase" ABSTRACT :

Enseignement obligatoire (tronc commun ) : 3 U.E. 1 - U.E. 222U10 : Management stratégique 2 - U.E. 222U12 : Langue (faire un choix parmi les options suivantes ; pour l’anglais celui-ci sera validé en fonction des notes obtenues en L3) 222U12A 222U12B 222U12C 222U12D 222U12E 222U12F Anglais : argumentation contemporaine Anglais : communication orale professionnelle Anglais : Business English Certificate (B.E.C.) Anglais – Graduate Management Admission Test (G.M.A.T.) Allemand Espagnol (débutants non autorisés)

ainsi qu’au développement du travail collaboratif. Ses missions s’inscrivent dans un environnement national et international avec des exigences relationnelle et comportementale essentielles pour interagir dans un contexte professionnel complexe, interculturel et digitalisé. La personne titulaire du diplôme assure aussi la gestion de dossiers et son expertise lui permet de contribuer à l’amélioration des processus administratifs, impliquant des membres de l’entité mais aussi des partenaires de l’organisation

communication allant du moins formel (bavardage) au plus formel (entretiens d’évaluation), de l’individuel (procédure d’accueil) au collectif (groupe de travail). Pour créer un climat de dialogue et de confiance, certains préconisent le MBWA (management by wandering around), qui n’est autre qu’une manière de passer régulièrement dans les ateliers et les bureaux pour y rencontrer de façon informelle les uns et les autres afin de faire le point. Les cadres sont aujourd’hui jugés non seulement

Rijksuniversiteit Groningen ETUDE DES STYLES DE MANAGEMENT AU BURKINA FASO ET AU SENEGAL A la Recherche des Spécificités du « système de management africain » Publisher: University of Groningen, Groningen, the Netherlands Printed by Ipskamp Drukkers B.V., the Netherlands ISBN: 978-90-367-5374-6 978-90-367-5375-3 (e-book) Copyright © 2012, Honorine Illa All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stores in a retrieval system of any nature, or transmitted

une étude empirique menée sur sept contrôleurs de gestion, au moyen d’une enquête par questionnaire, afin d’aboutir à une vision plus concrète de notre recherche. Abstract The globalization and the complexity of the exchanges encourage, for more than 20 years, companies to develop effective tools of management to understand the evolution of the human, technical and financial environment. So, the management control won in legitimacy at the eyes of the leaders as far as the report of the financial

MEMOIRE DE STAGE GREENPEACE AFRIQUE O.N.G. internationale de protection de l’environnement Tutrices de stage : Michelle Ntab – Directrice éxecutive Olivia Langhoff – Directrice de campagne Professeur conseil : Eric Lawson-Body – professeur de management et de gestion Professeur jury : Jian Feng – professeur de langue et de civilisation chinoise -2- REMERCIEMENTS En tout premier lieu, Je tiens à remercier la directrice Michelle Ntab de m’avoir donné l’opportunité de rejoindre l’équipe

manager Défini par le présent arrêté E1 Culture générale et expression E2 Expression et culture en langues vivantes étrangères - Langue A E31 Économie et droit U1 E2 Langue vivante étrangère U2 U2.1 E3 Économie et droit U3 E32 Management E4 Communication professionnelle en français et langue étrangère E5 Diagnostic opérationnel et proposition de solutions E6 Action professionnelle E2 Expression et culture en langues vivantes étrangères - Langue B U3 E4 Pratique des techniques

manager Défini par le présent arrêté E1 Culture générale et expression E2 Expression et culture en langues vivantes étrangères - Langue A E31 Économie et droit U1 E2 Langue vivante étrangère U2 U2.1 E3 Économie et droit U3 E32 Management E4 Communication professionnelle en français et langue étrangère E5 Diagnostic opérationnel et proposition de solutions E6 Action professionnelle E2 Expression et culture en langues vivantes étrangères - Langue B U3 E4 Pratique des techniques