Questionnaire En Gestion Des Carrière

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE Mouloud MAMMERI DE TIZI-OUZOU FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire En vue de l'obtention du diplôme De magister en Sciences Economiques Option: Management des Entreprises Thème La gestion des carrières et sa relation avec la satisfaction et la motivation du personnel de l’entreprise publique algérienne : Cas de l’ENIEM Dirigé par : Mme AISSAT née LEGHIMA Amina

reconnu pour son attractivité en termes d’opportunités de formation. L’ensemble a accès au large panel de modules formatifs. La société investit 9% de son chiffre d’affaire dans le pôle Développement. Avant-gardiste concernant leur stratégie de gestion de carrière et leurs méthodes de formation globalisées, PricewaterhouseCoopers recherche l’excellence. Nous avons été en contact avec la responsable du pilier Développement de la filiale luxembourgeoise de PwC, Christelle Cornet-Clotuche. Cette dernière

tourisme et de l’hôtellerie était pour moi une véritable aubaine. Tout d’abord, je souhaitais m’orienter vers une carrière d’hôtesse maritime. J’aime voyager et le côté mobile de ce métier me plaisait beaucoup car je suis une personne qui a du mal avec le côté sédentarité de l’être humain. Cependant, après m’être renseignée sur les compagnies maritimes, les débouchés, les objectifs de carrière…, j’ai vite abandonné l’idée car les conditions ne me plaisaient pas. En effet, il semble difficile et long dans

Essai de GRH « La gestion des carrières » Algérie Telecom Satellite Proposé par: Alain KERAVEL Année 2010 / 2011 I. Introduction : Les compétences sont au cœur des Ressources Humaines depuis quelques années déjà. La mondialisation et la concurrence internationale, la nécessité d’être davantage à l’écoute des clients, la rapidité des innovations, la difficulté grandissante à prévoir donc à gérer les risques, sont autant de données qui ont conduit les entreprises à prendre

Manuel de cours : Gestion des Ressources Humaines REMERCIEMENT La DRIF/Le CDC Gestion Commerce remercie les personnes qui ont participé à l’élaboration et la validation de cet outil : Nom Affectation Pour la supervision M. MOHAMEDAGLAGALE Directeur CDC Gestion et Commerce DRIF Pour la validation Mme.AMIZ AZIZA Formateur animateur DRIF Pour l’élaboration M.AMINE TABIT Formateur

possible ▪ Un diplôme reconnu sur le marché de l’emploi Coordonnées : Tel IUT : 05 62 25 81 50 Site IUT : www.techdeco.fr CARMAGNOLE Thibault Tel : 06 75 85 75 40 Compte rendu de l’entretien Guide d’entretien (questionnaire) : rendez-vous du samedi 08 octobre 2011 : Nom : Julien ESCANDE Profession : Chargé de clientèle au Crédit Agricole de Puylaurens Quelle formation avez-vous suivi pour accéder à ce métier ? Après un bac STG, j’ai suivi un BTS NRC à Mazamet

expérience professionnelle. Le centre d'évaluation est une méthodologie d'évaluation qui vise à identifier les caractéristiques de la personne. Il est divisé en une pluralité de tests psychologiques, d’ entretiens collectifs et individuels, questionnaires, tests de langue anglaise, en présence de plusieurs évaluateurs. Les épreuves présentées ne nécessitent pas de compétences spécialisées puisque n’y sont pas évalués les connaissances techniques. Pour trouver des profils d'emploi spécifiques

l’organisation Des rôles mal définis ou contradictoires, un manque de consignes claires et de ligne de conduite déterminée pour l’exécution du travail ou la prise de responsabilités sont sources de stress. Développement de la carrière Le manque de perspective de carrière, l’insécurité professionnelle, l’impact de la sur-promotion ou de la sous-promotion, des salaires bas sont autant de stresseurs potentiels. Relations au travail Le soutien des collègues (social et technique) peut être un agent

Le SIRH aujourd'hui Il est utile de commencer par une définition. Qu'est ce que le SIRH ? Définition : Système d’Information de Ressources Humaines : interface entre la gestion des ressources humaines (GRH) et les technologies de l'information et de la communication (TIC). Les années 2000 donnent une nouvelle dimension aux ressources humaines et la globalisation de l'environnement entraine de profond changement dans la relation de l'entreprise et du salarié. La fonction Ressources

ses tâches. Dés lors, la motivation reste le premier facteur d’efficacité et de productivité d’un employé. La motivation peut prendre plusieurs aspects, et peut se manifester sous plusieurs formes. Nous pouvons faire une projection de la gestion des carrières sur notre vie quotidienne, par exemple dans la vie. Lorsque nous sommes dans le brouillard nous ralentissons, en effet moins nous avons de visibilité plus nous y allons lentement. Le même principe et applicable au sein d’une entreprise puisque