Questionnaire En Gestion Des Carrière

DÉCENTRALISATION ET DE LA FONCTION PUBLIQUE BILAN 2012 Bonnes pratiques de gestion des ressources humaines OUT AG S DE L IL RH Bonnes pratiques de gestion des ressources humaines Avant-propos Cette sixième édition du guide des bonnes pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) recense les démarches et les actions innovantes présentées par les ministères à l’occasion du cycle 2012 des conférences annuelles de gestion prévisionnelle des ressources humaines. Les réflexions et les conseils

premier temps élaboré un questionnaire. Ce dernier était destiné à des élèves de seconde et de terminale BEP Carrières Sanitaires et Sociales du lycée professionnel Pierre et Marie Curie de Freyming Merlebach. Les buts étant : de prendre connaissance des envies des élèves par rapport au référentiel sur : les publics ; les structures ; les activités. D’élaborer un projet d’animation à partir des résultats du questionnaire. PREMIER TEMPS : Les réponses au questionnaire Il s’est avéré qu’une

|Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences | Partiel : |A NOTION DE BASE AUTOUR DU POSTE | Un poste est un métier. On doit s’occuper du poste avant même de s’occuper des personnes Dc on doit s’attacher à bien connaitre les métiers de l’entreprise. Quel est le contenu du métier ? C l’une des interrogations

:- Ministère de l’Enseignement Supérieur, - :- :- :- :- :- :- :- :- :- THEME PRESENTE EN VUE DE L’OBTENTION de Master EN Gestion des Ressources Humaines (MGRH) Thème : EVALUATION DES PRATIQUES DE KNOWLEDGE MANAGEMENT A LA SIMATRAC : UNE ETUDE A PARTIR DE LA GESTION DES FINS DE CARRIERE Présenté et soutenu par : Sous la direction de : Issaya Foulzi

associés: – – – – Formation VAE Bilan de compétence Accompagnement à la mobilité 2 1 La loi de cohésion sociale et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences • Ce que dit la loi: L’obligation triennale de négocier sur la GPEC introduite par la loi de cohésion sociale, du 18 janvier 2005 vient de promouvoir l’usage de la négociation collective comme outil de gestion de l’emploi dans l’entreprise et d’anticipation des restructurations. 3 De quoi s’agit-il? • La loi du 18 janvier 2005

demande des étudiants et des professionnels marocains. Les étudiants recherchent des formations pouvant faciliter leur insertion professionnelle, alors que les professionnels recherchent des profils en adéquation avec leurs besoins de dynamiser leur carrière. Conséquemment, pour répondre à ces besoins de plus en plus grandissants et précis, des étudiants et professionnels, les universités, les instituts et les écoles supérieurs s’adaptent à leur environnement tant sociologique que technologique. Ce

Questionnaire de positionnement 1. Les entreprise ou j’ai effectué mes stage : Entreprise 1,2,3,4 : MAGMA 53 & 74 Bd Voltaire 75011 Paris, Société de 55 employés 2. Les métiers exercés dans cette entreprise : Vendeur Secrétaire Comptable Web designer Développeur web Livreur 3. Quel est le métier pour lequel je suis le plus intéressé : Web designer 4. Quelles sont les raison de ce choix J’ai choisie web designer car c’est un métier qui et passionnant

1- Les facteurs internes et externes qui influencent les activités de la gestion des RH Les facteurs internes : les actionnaires, investisseurs et les employés. Les facteurs externes : la société, les syndicats, fournisseurs. 2 Les objectifs de la gestion des RH visent : Quatre objectifs fonctionnels (attirer les candidats qualifiés – garder les employés fournissant un rendement satisfaisant – accroître la motivation et favoriser l’épanouissement et l’utilisation de leurs compétences) Trois

traditionnellement utilisées dans le cadre du recrutement interne ou externe des salariés. Cette utilisation n’est pas la seule possible et, en fonction des informations qui les constituent, elles peuvent être le support de nombreux suivis en matière de gestion des agents, de leurs compétences, de leur professionnalisation, etc. Il est indispensable de disposer d'une définition du poste à pourvoir pour pouvoir établir le profil du candidat idéal, rédiger l'annonce de recrutement, trier les CV, mettre en

faire de mauvais choix en matière de filière métier ou d’orientation. Je souhaite remercier les personnes qui ont contribuées à la réussite de ce projet professionnel, notamment mon entourage, pour leur honnêteté lors de leur participation au questionnaire de personnalité et leurs conseils dans sa rédaction. Laurie Duhamel Licence professionnelle Logistique Transport Session 2012/2013 2 PARTIE 1 : FICHE D’IDENTITÉ A. Parcours personnel 1. Contexte familial Je suis née et j’ai