Questionnaire De Comparaison Entre Une Banque Islamique Et Bmci

de se frayer le chemin de sa nouvelle dynamique ; une dynamique de construction, d’édification et de clarification des prérogatives conformes aux standards internationaux sacralisés par les efforts de clarification et les rapprochements doctrinaux entre autorités de la concurrence  de par le monde. 6 En se concentrant autant sur la mise en place d’un processus de sensibilisation à la culture de la concurrence que sur la qualité d’élaboration des avis demandés et des études menées, le Conseil a

RAPPORT ANNUEL - 2012 CDVM - RAPPORT ANNUEL - 2012 5 2. Le contrôle de la société gestionnaire de la Bourse des Valeurs 2.1 Mission d’inspection 2.2 Evolution des risques 65 65 65 66 66 66 67 2.4 Le Groupement Professionnel des Banques du Maroc (GPBM) 2.5 L'Association des Sociétés de Gestion et Fonds d'Investissement Marocains (ASFIM) 78 78 3. Le contrôle du dépositaire central Maroclear 3.1 Missions d’inspection 3.2 Evolution des risques 66 3. La coopération internationale

DES SCIENCES ECONOMIQUES Département des Sciences Economiques MEMOIRE En vue de l’obtention du diplôme de Magister en Sciences Economiques Option : Monnaie, Finance et Globalisation Thème Contribution à l’étude de l’apport de l’implantation des banques étrangères en matière de financement des investissements en Algérie Présenté par : ZIANI Leila Sous la Direction de : Dr. KAID TLILANE Nouara Jury de soutenance Président : Pr. CHARABI Abdelaziz., Université de Constantine. Examinateurs : Pr. BENARAB

qui ont contribué de près ou de loin, de par leur courtoisie et soutien et qui ont accepté de nous orienter et de nous apporter leur assistance et leur aide inestimable durant la période de préparation de ce mémoire de fin d’étude. Nous citons entre autre MR. Chaker HAOUET, responsable de la formation et tous les amis et chers collègues qui n'ont épargné aucun effort pour enrichir le contenu de ce modeste travail. La réussite d'un travail de mémoire exige un esprit imprégné d'abnégation ; une

...................................161 ANNEXES :...........................................................................................................................................................164 Annexe 1 : Support d’investigation (Questionnaire)..............................................................................................165 Annexe 2 : Grille d’observation des phases de préoccupations .............................................................................179 Annexe

critères d’éligibilité. De même, elle a mis en place un nouveau mécanisme de refinancement des banques pour les inciter à accroître les prêts aux très petites et moyennes entreprises. Dans ces conditions, le système bancaire a pu continuer à préserver sa résilience, favorisé en cela par la diversification de ses activités et un développement plus marqué à l’échelle régionale et continentale. Les banques ont répondu aux besoins de financement des entreprises et des ménages, quoique à une cadence

| |210 | • ADL Arthur D. Little • B C G Boston Consulting Group • B to B Business to business • BMCE Banque Marocaine du Commerce Extérieur • BMCI Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie • BCM Banque Commerciale du Maroc • B to C Business to customer • C A Chiffre d’affaires • CCAP Comité consultatif des assurances privées • CIMR Caisse Interprofessionnelle