Quels Sont Les Acteurs Et Leurs Liens Juridiques

1. Une association, un service d’Eglise et une entreprise 5 2. Les principes d’actions 5 3. La réorganisation territoriale 6 4. Les actions menées 6 B. Le cadre juridique dans lequel s’exercent les activités du Secours Catholique 7 1. Politique de lutte contre les exclusions 7 2. Le cadre juridique du bénévolat 8 2.1 Les droits du bénévole 8 2.2 Les devoirs du bénévole 8 C. Les publics et le partenariat 9 1. Le public accueilli 9 2. Les partenaires 9

|FAIBLESSES | |ASSOCIATION |Enfance et Partage bénéficie d’une bonne notoriété sur |Manque de visibilité | | |le secteur juridique et psychologique |Logo vieillissant | | |L’association emploie 15 salariés et dispose de 400 | | |

moins deux personnes unies par des liens de filiation et d alliance ,qui ne vivent pas obligatoirement sous le meme toit. Il existe trois types de filiation : la filiation légitime,lorsque les parents de l enfant sont mariés ; la filiation naturelle, lorsque les parents de l enfant ne sont pas mariés ; la filiation adoptive,lorsque l enfant a été adopté ce lien est un lien juridique L alliance est le lien de famille issu du mariage c est un lien juridique;tandis que la filiation est issue

rapports entre les gens qui relèvent du social. Les rapports sociaux ne sont pas toujours visibles. Exemples : rapport de profession, d’opposition, d’égalité. Position de la sociologie Dans une société, l’on ne parle pas d’individus mais d’« acteurs sociaux » (toutes sortes de collectifs sociaux). Ceux-ci sont soit : infra individuel ou supra individuel. Problème de la sociologie Il faut faire la distinction entre discours moral (opinion) et discours sociologique (étude de cas). Le sociologue

Baccalauréat professionnel : - Connaître LE METIER: REFERENTIEL DES ACTIVITES PROFESSIONNELLES LE REFERENTIEL DE CERTIFICATION - Faire une analyse précise des deux référentiels - Procéder à l'étude des différents types d'entreprises (forme juridique, activités etc…) - Travailler les modalités de recherche de l'entreprise pour effectuer le stage - Préparer l'entretien de recrutement Groupe Economie Gestion Académie de Versailles 18 mars 2004 3 /20 EN ENTREPRISE Temps de formation

crédits) Document de TRAVAIL UE1A : Vision stratégique et communication : une nouvelle approche du management de la communication (24H-2 crédits) Objectifs • • • • • • • • • • Comprendre les limites de la stratégie (non-intégration par tous les acteurs, inerties diverses). Réfléchir sur la forte présence du “Management panique” dans nos sociétés de consommation/communication. Revenir sur la question du changement : décision politique et communication. Réfléchir sur la singularité du communicant

12 5.3 Le centre opérationnel 12 5.4 La technostructure 12 5.5. Les fonctions de support logistique…… 12 6. Les paramètres de conception 13 6.1 La conception des postes…… 13 6.2 La conception de la superstructure 13 6.3 La conception des liens latéraux…… 14 6.4 La conception du système de prise de décision 14 6. Les mécanismes de coordinations 14 7.1 Ajustement mutuel… 14 7.2 Standardisation des procédés 14 7.3 Standardisation des résultats…… 14 7. La configuration organisationnelle

hiérarchie est forte, structure haute (verticalité de la communication), décision centralisée, contrôle autoritaire, Organique : peu de niveau hiérarchique= structure plate, flexible, pouvoir décentralisé, la définition des taches est floue 5) Liens entre environnement et structure -LAWRENCE et LORSCH : Différenciation (de l’organisation correspond à un degré d’orientation, plus l’environnement est instable et incertain et plus l’organisation doit adapté une structure organique, plus autonome

éventuellement ➢ Sommaire (avec pagination) ➢ Introduction, remerciements, ➢ I .Présentation de l’entreprise - Fiche d’identité : Raison sociale, coordonnées, gérant, forme juridique, capital, chiffre d’affaire, effectif, N° SIRET, Code APE, logo de l’entreprise. - Localisation géographique ( plan) , secteur d’activité, historique - Organisation : organigramme, nombre de salariés, horaires, locaux, matériels

enseignements de Sciences de gestion et de Management des organisations de la classe de première, notamment par leurs apports en matière de lecture des organisations et des problématiques qu’elles rencontrent. Le programme possède une forte dimension juridique ; il sollicite très concrètement les savoirs et les raisonnements relevant du Droit du travail et de la règlementation générale des relations de travail. La dimension technologique de la formation est aussi très présente, sous plusieurs formes :