Que Signifie être Certifié Pour Un Fournisseur

de renforcer sa position, de devancer la concurrence et de fidéliser ses clients, LAFARGE MAROC n’en est pas loin. Grâce à son ambition d’être la plus performante en termes de maîtrise technique, de création de valeur et de capacité, elle a réussi à être de plus en plus appréciée par ses clients, vu la qualité de ses produits et de ses services. C’est cette image de marque qui m’a orientée vers le leader des matériaux de construction lors du choix d’une destination pour effectuer mon stage.

la responsabilité pénale est engagée. -économique : l’entreprise se doit d’être pérenne et de durer dans le temps. Les parties prenantes externes, les fournisseurs, les actionnaires et les consommateurs ont une relation économique ou juridique mais externe à l’entreprise. La fonction d’une entreprise dans la société est de garantir le bien-être des individus par deux facteurs : -de production -l’intégration sociale A partir des années 90, on constate une montée de la mondialisation

traditionnellement importés et distribués par des organisations totalement impliquées dans le mouvement (EFTA, 2002). Cependant, le mouvement s'est peu à peu organisé et, durant la deuxième partie des années 80, la distribution conventionnelle a commencé à être exploitée afin d'écouler les produits (EFTA, 2002). Plusieurs entreprises multinationales, telles que McDonald's, Procter & Gamble, Nestlé ou Starbucks, ont saisi cette opportunité et un nombre grandissant d'entre elles est maintenant impliquée dans

internes ................................................................................................17 2.2.2.2. Les audits externes................................................................................................17 Les audits de fournisseur à compte clients = audit deuxième partie........................................17 Les audits tierce partie......................................................................................................18 2.2.3. Déclenchement des audits

Introduction Division en 4 étapes pour un Audit légal Prise de connaissance de l’entreprise (30% de la mission) : on va s’intéresser à son environnement juridique, sociale, comptable, ressource humaine. Ex : Dans une association, le risque peut être l’abus de confiance. C’est ici que l’orientation de la mission se fait. Contrôle des comptes en fonction des risques. Analyse des risques. Contrôle des comptes (30% de la mission) En fonction de l’analyse des risques on va contrôler les comptes.

gemme, pierre précieuse, fait rêver et briller toutes les femmes depuis toujours. La société Adamence.com a décidé en 2005 de rendre ce rêve accessible à de nombreuses femmes. Comment ? En proposant sur Internet une offre de plus de 10.000 diamants certifiés et 4.000 bijoux, un service haut de gamme à un prix 20 à 40% moins chers que dans une bijouterie-joaillerie traditionnelle. Quel plaisir de vendre un produit si noble surtout lorsque que son extraction des mines est éthique, ce à quoi s’attache Alexandre

champ d’application s’étend à tous les secteurs d’activité, y compris le secteur des finances et toutes les branches du secteur de l’énergie. De plus, les crédits requis pour la réalisation de l’investissement, hormis le capital constitutif, devront être mobilisés sur le marché financier local et le projet devrait dégager une balance en devise positive pour l’Algérie, durant sa réalisation. Il n’est pas précisé clairement, dans les instructions, si cette mesure s’appliquerait à tous investisseurs étrangers

principale de la société pour ensuite déboucher sur les complications qu’elle peut occasionner au niveau de la sécurité et de la santé au travail. Ces bases posées, nous décrirons et commenterons la politique SST adoptée par l’entreprise. Celle-ci devant être conforme avec le chapitre 4.2 de la norme OHSAS 18001. Ensuite, nous nous attarderons sur la section de la norme qui nous a été demandé d’analyser, à savoir la partie « 4.4.3. Communication, participation et consultation ». Nous mettrons en lumière

information exacte pour la conduite des activités et des opérations de l’entreprise. - la préparation en temps voulu d’une information fiable : pour être utile à la direction dans ses prises de décisions, l’information doit être fiable et disponible en temps opportun. - la préservation du patrimoine : les biens corporels d’une entreprise peuvent être volés, détournés ou détruits accidentellement à moins que des contrôles adéquats ne les protègent. Cette assertion s’applique également aux biens incorporels

capitaliser dessus pour dégager un avantage concurrentiel fort. --------------------------- La stratégie corporate de Carrefour «NOUS DEVONS REDEVENIR LEADER ET ATTEINDRE LES NIVEAUX DE CROISSANCE ET DE RENTABILITÉ DES MEILLEURS. IL FAUT POUR CELA ÊTRE FORT SUR NOTRE MARCHÉ DOMESTIQUE. » Lars Olofsson. La stratégie d’entreprise de Carrefour est une stratégie de croissance de son résultat opérationnel aussi rapide que celle de son chiffre d’affaires. En effet, en 2008, Carrefour a vu son CA augmenter