Quantitative research

purpose of this article is to draw up a literature review on the management controllers. We try to define research currents from the study of European’s and American’s contributions. At first, the article proposes difference between normative works and typological works relating to the management controller’s missions. Then, the study describe the individual characteristics and some research paths for broader investigations. KEYWORDS : MANAGEMENT CONTROLLER – MISSIONS - COMPETENCES Introduction

cibler opportunités de marché et moyens d'influence du consommateur. - Professionnalisation de l'activité publicitaire venant en support de l'approche commerciale traditionnelle. - Mise en place d'une approche plus « scientifique » : Le market research, qui avait fait son entrée au sein des entreprises pour améliorer la rationalité des prises de décision relativement aux ventes (Charles Hoyt avait publié en 1912 «La gestion scientifique de la force de vente») se généralise et se diffuse avec les

l’acceptabilité d’un programme conformément aux critères établis. Évaluation qualitative (Qualitative evaluation) : Type d’évaluation de caractère essentiellement descriptif et interprétatif, qui peut ou non se prêter à une quantification. Évaluation quantitative (Quantitative evaluation) : Type d’évaluation comportant l’utilisation d’une mesure numérique et d’une analyse de données fondée sur des méthodes statistiques. Évaluation récapitulative (Summative evaluation) : Type d’évaluation des effets directs et

L’objectif de cet article est d’étudier le comportement des banques tunisiennes en matière de gestion des résultats dans un contexte caractérisé par des mutations économiques importantes. En se basant sur une démarche, à la fois, qualitative et quantitative, les résultats montrent que les banques tunisiennes gèrent moins leurs résultats par le biais des provisions pour créances douteuses. En conséquence, les banques s’orientent de plus en plus vers la gestion réelle de leurs résultats par la cession

d’individus exposés à des vêtements sans marques et avec marques. Les vêtements avec marque activaient davantage les zones cérébrales liées au plaisir que les vêtements sans marque. Même si nous avions déjà des résultats d’études qualitatives et quantitatives allant dans ce sens, il n’a jamais été possible de quantifier aussi précisément l’intensité de cette préférence. La stratégie de marque est donc une variable plus que prépondérante dans le marketing d’un produit. Jusqu’à quel point ces signes

emploient le même terme mais ne mesurent pas la même chose ! (Costley6, 1988). 1 2LAURENT FILSER M., (1993), Le comportement du consommateur, Dalloz. G. & KAPFERER J.-N., (1985), Measuring consumer involvement profiles, Journal of Marketing Research, 22 (février), 41-53. 3VALETTE-FLORENCE P., (1989), Conceptualisation et mesure de l'implication, Recherche et Applications en Marketing, 4 (1), 57-78. 4 BEN MILED H., (1990), Une étude empirique des effets de la personnalité et des styles cognitifs

originating from different countries. Schooler (1965) is generally considered to be the first researcher to empirically study this effect. He found out that products, identical in every respect except for their country of origin, were evaluated differently by consumers. Since then, more than 700 articles have been published on the subject country-of-origin (Papadopoulos & Heslop, 2003). This body of research has shown that a product’s national origin acts as a signal of product quality (e.g. Han, 1989;

années cinquante et soixante, l’élargissement du concept de marketing aux organisations sans but lucratif à l’époque de la guerre du Viêt-nam et du consumérisme, jusqu’au développement, en marge du marketing officiel, de l’Association for Consumer Research, jusqu’au renouvellement considérable de l’épistémologie de la discipline à partir du début des années quatre-vingt. INTRODUCTION 14 Nous verrons donc que le marché a été discipliné — dompté — (première partie) avant d’être discipliné —

Problématique posée: Développer le potentiel client de La Ferme de l’Ouest avec une offre adaptée aux étudiants du campus UPI René Cassin à Lyon. I Approche préliminaire : Le « Desk research » Présentations de La Ferme de l’Ouest : Située en pleine campagne aux pieds du Monts du Lyonnais, La Ferme de l’Ouest gérée par Marie et Thierry Poncet se trouve à 45 minutes de la ville de Lyon et 30 minute de Saint-Etienne (voir plan). Cette structure propose des activités liées au monde équestre qui

ont fait l’objet d’une analyse de contenu thématique. Grâce à cette dernière, nous avons pu affiner les variables identifiées dans la littérature et fournir une justification additionnelle à notre modèle de recherche. Lors de la deuxième phase quantitative nous avons pu vérifier les hypothèses théoriques. Nous espérons ainsi profiter du pluralisme méthodologique désormais recommandé par les recherches en système d’informations (Monod, 2002). Le choix du secteur bancaire se justifie de différentes