Qcm Connaissances Economiques

clairement indiquée. Toutes les sources sont fournies dans la bibliographie et mises à la disposition du jury. LACFER Wadie Signature : INTRODUCTION Aujourd'hui le Maroc est considéré parmi les pays émergents ; Ainsi, ce dernier adopte une stratégie économique fondée sur la libéralisation de ses différents secteurs d'activités ; Ladite stratégie est dominée par la loi de l'offre et de la demande. Parmi les secteurs émergents, on note la présence de la grande distribution qui suscite un intérêt vraiment

UNIVERSITE MOULOUD MAMMERI DE TIZI-OUZOU FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES DE GESTION Mémoire de fin de cycle en vue de l’obtention du diplôme de Master Option : audit et contrôle de gestion THEME : Audit des risques fiscaux liés à la TVA : Cas de l’entreprise Electro-Industries d’Azazga Présenté par :

fondamental, ce n’est pas une opportunité réellement nouvelle pour les porteurs de projet. Néanmoins, le recours à l’externalisation qui s’accentue partout offre encore des perspectives de développement du marché et ce quelque soit la conjoncture économique. Autre cible : les particuliers, avec le développement des services à la personne. Les entreprises de propreté optimisent les techniques, les compétences et l’esprit de service. Pour gagner de nouveaux marchés, elles se diversifient et se spécialisent

enjeux Aujourd'hui toutes les banques s'intéressent aux jeunes pour renouveler, demain, leur fonds de commerce. Il ne suffit pas de conquérir les jeunes en leur ouvrant un premier compte, désormais il faut aussi les fidéliser. Dans le contexte économique, les jeunes jusqu'à 25 ans constituent un marché important (prés de 8 millions soit 13,3%, INSEE, 01.01.1996) donc convoité, mais "difficile". Grâce à l'omniprésence des médias et à la communication familiale, les enfants parviennent plus vite à

Résumé La génération Y, 18-30ans, une génération paradoxale ------------------------------------------------- Intelligence Economique ------------------------------------------------- La génération Y Victor Chan, Antonin Verschave, Adrien Cellerier, Jaume Casal, Guillaume Bourdin Table des matières I. Ils sont individualistes 4 1. Les Y ne s’intéressent qu’à eux, à leur propre confort et à leur destinée personnelle. 4 2. La seule chose qui importe aujourd’hui c’est « devenir soi-même »

rentabilité & gestion de l'entreprise | | | | | | | | | | | |QCM D'EVALUATION DES CONNAISSANCES | | |page 42 | | | | | | | | |

confrontées depuis quelques années à des évolutions profondes de leur environnement, caractérisées par : • • • • • une internationalisation croissante de l’économie et des échanges ; une importance accrue accordée aux flux financiers dans les régulations économiques ; des préoccupations fortes en matière d’environnement, de développement durable et d’éthique ; de nouveaux comportements sur le lieu de travail et dans les espaces de consommation, fondés sur un besoin de motivation, d’autonomie et de responsabilisation

direction Odysseum - arrêt “Rives du Lez” ligne 3 direction Lattes/Pérols - arrêt “Rives du Lez” • Vous venez à Montpellier en voiture : par l’autoroute A9 - sortie n° 29 Montpellier Est / Carnon direction Millénaire, puis Faculté de Sciences Economiques / ISEM / AES. 4 5 La MDE, gérée par le Bureau de la Vie Etudiante (BVE), porte le nom d’un étudiant montpelliérain en Médecine mort au combat en 1944. Elle abrite une salle de théâtre, une salle de musique, une salle de réunion pour

membres de la société civile et à simuler des réunions de travail autour d’un thème donné. Les épreuves ont de bons résultats et ont permis de vérifier l’aptitude des élèves à comprendre des mises en situations diversifiées et à y inclure des connaissances de terrain. Les dix semaines de stage en entreprise ont été également valorisées par les élèves dans leurs évaluations. Le lien avec les outils de la gestion privée, notamment dans le domaine des ressources humaines, a été régulièrement mis en

concurrence saine et loyale entre les établissements de crédit . Cette reforme a pour but de doter notre pays d’un système bancaire dynamique , compétitif et performent , capable de contribuer d’une manière plus active que par le passé à la croissance économique , par une plus grande mobilisation de l’épargne et une meilleure allocation des ressources. En effet, la profession bancaire au Maroc connaît aujourd’hui un tournant décisif, elle s’apprête à affronter une des périodes les plus riches en transformations