Puma Forces Faiblesses

|11 | |PESTEL ……………………………………………………………. |11 | |5+1 Forces de Porter |13 | |Les groupes stratégiques ……………………………………………

diagnostic 6 III) Analyse des éléments du retailing mix 8 A) Implantation du point de vente : 8 B) Assortiment 8 B) Merchandising 8 C) Personnel et services 9 D) Le Prix 9 E) La Communication 9 IV) Forces et faiblesses 10 A) Forces du point de vente 10 B) Faiblesses du point de vente 10 C) Pistes d’amélioration 11 Conclusion 12 Bibliographie 13 Introduction Dans le cadre des cours de marketing du point de vente, nous avions une étude à réaliser sur un magasin de chaussure

consommateurs de la notion de sport-compétition, Les consommateurs fonctionnent de plus en plus comme des Tribus (campeurs, randonneurs, surfeurs) avec leurs propres rites, leurs lieux de rencontre. . * Analyse sectorielle selon Porter (5 forces) : L'analyse des 5 forces de porter permet de simuler une situation de concurrence. * La rivalité entre les entreprises du secteur : Il s'agit de l'analyse des acteurs en présence sur un marché * Décathlon(France) : impose ces marques comme Quechua pour

concurrence: voir annexe 5) Image du point de vente - Assortiment: large et peu profond - Principales marques vendues: Adidas, Nike, TBS, Puma, Kappa - Méthodes de vente: Libre service assisté - Service clientèle: Carte de fidélité, carte cadeaux, flocage - Facteurs d'ambiance: Musique - Politique de communication: presse, publicité, panneaux 4/3 - Forces et faiblesses du point de vente: Annexe La réalisation de l'action Déroulement de l'action: 1) La préparation de l'action: Au début de

d’euros. Nike tire son épingle du jeu, notamment grâce à la notoriété qu’elle s’est, au fil des ans, construite, et donc à l’image qu’elle transmet aux yeux des clients du monde entier. En effet, Nike (et d’autres grands groupes tels que Adidas et Puma) véhicule sa notoriété à travers des dépenses publicitaires et marketing considérables. La firme américaine y a consacré 11,7% de son chiffre d’affaires 2007, soit 1, 395 million d’euros. A titre de comparaison Adidas y a consacré 13,4% de son CA

« Adi », et la première syllabe de son nom de famille, « Das », Adolf crée en 1948 l'entreprise qui portera officiellement le nom de Adidas AG à partir du 18 août 1949, dépôt officiel de la marque commerciale. Son frère Rudolf fonde la marque sportive Puma, un nom prononçable dans toutes les langues. Il installe son entreprise dans la même ville que son frère, mais de l'autre côté de la rivière Aurach. Dans les années 1960, Horst le fils d'Adolf, prend les rênes de l'entreprise. Après son décès brutal

continent européen qui demandent l’amélioration de la situation des travailleurs et en distribuant des autocollants « anti-nike ». - L’intrusion de la justice pour publicité mensongère - L’intrusion des médias avec la photo d’un enfa ... NIKE FORCES COMMUNICATION - Nom accrocheur - Notoriété spontanée ( logo inoubliable : le swoosh) - Slogan accrocheur : « Jus do it » - Branding (exemple : Michael Jordan ou Tiger Woods) - « opportunist mark » : utilise l’actualité pour faire sa campagne

vieux alpins et bien d’autres…. Mais la spécificité de ces concurrents indirects c’est d’être spécialisé dans leurs ventes, ski, chaussure, vélo et donc de faire concurrence a intersport que dans un domaine. |FORCES |FAIBLESSES | |Parking de d’hôtel de ville |Parking payant | |Facilité

du textile technique aussi bien dans une pale d'hélicoptère que dans le filet de protection d'une culture, et d'autres utilisations sont à l'étude, dans l'automobile, le bâtiment ou la cosmétotextile. II) Son analyse internet et externe. Forces Faiblesses Régions à salaires élevés • Position dominante dans la création et la stratégie de marque • Solide position dans les segments supérieurs du marché • Bonne position pour les textiles spécialisés • Gestion de la chaîne de valeur • Réseaux de

partager en deux parties égales. Avec son surnom, « Adi », et la première syllabe de son nom de famille, « Das », Adolf crée en 1948 l’entreprise qui portera officiellement le nom de « Adidas AG » le 18 aout 1949. Rudolf, son frère, fonde la marque Puma, et s’installe dans la même ville. Durant les années 1960 : Horst, le fils d’Adolf, prend les rênes de l’entreprise. Apres son décès brutal en 1987, le groupe entre dans une phase de crise. 1990 : Adidas est au bord du gouffre. Les héritiers décident