Public relations

Acquisition (pourquoi ?) Le directeur se doit d’acquérir la compétence d’encadrement de son équipe  Thème 1 : législatif Thème 2 : fonctionnement Thème 3 : relationnel /formateur * LE BON FONCTIONNEMENT/DEROULEMMENT DE SON EQUIPE * POUR QUE L’EQUIPE SOIT GUIDEE * POUR QUE TOUT LE MONDE SA CHE CE QU IL A à FAIRE * POUR AVOIR UNE REFERENCE * POUR QUE CHACUN PUISSE SITUER SA PLACE DANS LA STRUCTURE * FAIRE APPLIQUER ET RESPECTER LES OBJECTIFS * QUIL PUISSE TRANSMETRE

| | | |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | |MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE

l’influence sont les procédés utilisés pour influencer l’interlocuteur. Lorsqu’un individu est influencé il garde quand même sont avis, il est conscient et accepte de se laisser influencer essentiellement pour 3 raisons : - Maintenir une bonne relation avec son interlocuteur - Prendre une décision en cas d’incertitude - Garder une cohérence entre ses opinions er son comportement L’acteur peut recourir à 3 différentes manières d’influencer son interlocuteur, il peut faire appel : - A l’affectif

Journal de stage Prénom de l’Etudiant : MOUNIR FATIMA-EZZAHRA Groupe : 1 Période de stage : Du26/03 Au 28/03 Identification de L’entreprise d’Accueil Nom de L’entreprise : SOBIM Domaine d’Activités : MOBILIER DE Bureau Responsable du Stage Nom : …...…………………… Fonction :……………………… N° de Tel :………………..….. N° Fax :…….………………….. Semaine ….  | Activités observées et effectuées. | Relationnel: avec

1° version Madame, Monsieur, Ayant pris connaissance de votre recherche d'acheteur industriel, je souhaiterai soumettre ma candidature. Votre entreprise est à la veille d’investissements importants. Acheter, choisir, négocier des produits est une activité professionnelle que j'exerce maintenant depuis plus de 15 ans. A travers ces années d'expérience, j'ai pu apprendre à sélectionner les fournisseurs présentant les meilleures marchandises et mener avec eux des négociations me permettant d'obtenir

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base de données ? La base de données compte 5 tables. 2.2) Cliquer sur l'icône Relations : observer le schéma physique de la base de données et décrire ce que vous voyez (à l'intérieur des tables, les segments qui relient les tables...). En observant le schéma physique de la BDD, on distingue des clés primaires (1 pour chaque table), deux clés étrangère (dans la table LigneProduit), ainsi que les relations entre chaque table. 3 - Les tables 3.1) Faire les tests d'ouverture en mode affichage

mutuel, une bonne relation qui permet de régler les conflits. 2. Quel type de communication s’établit entre le manager et l’assistante ? Le type de communication qui s’établit entre le manager et l’assistante est une communication basée sur la confiance mutuelle, sur le respect. Chacun respecte son rôle et ses attributions. 3. Quelle est la nature de la relation entre eux ? Cela favorise-t-il leur collaboration ? La relation qui est établit entre eux est une relation de type collaboratif

CONTEXTE DE LA SITUATION Contexte managérial : Contexte relationnel Composantes de la communication Acteurs : Thierry DESCHEMIN, coiffeur : acteur externe X, assistante de manager : acteur interne Relation entre les acteurs : X et Thierry DESCHEMIN ne se connaissent pas, leur relation est de type professionnel.Le rapport est hiérarchique car seul le salon de coiffure prend la décision de réaliser le test ou non. X commence par sélectionner une liste de salon Shu Uemura sur Paris. Elle dispose

généraliser la structure au-delà et l’information donnée. Les détails sont liés à la conclusion et sa signification est comprise. Produire de nouvelles hypothèses ou théories qui pourront être analysées à leur tour. Il est capable de mettre en relation, comparer, analyser… Ces deux niveaux font référence à la « compréhension profonde. »