Préfinancement Bancaire Et Performance Des Pme

NOUVELLES AUTORITÉS Ì CONSTRUIRE UN DISPOSITIF EFFICACE DE RÉSOLUTION DES CRISES BANCAIRES Ì RENFORCER LA STABILITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS EUROPÉENS Ì CHIFFRES-CLÉS : LE SECTEUR BANCAIRE FRANÇAIS AUX PREMIERS RANGS DE L’UE Ì LA FBF EN EUROPE ET À L’INTERNATIONAL : DE NOMBREUX ÉCHANGES 02 03 05 LES ENTREPRISES BANCAIRES P.14 Ì UN NOUVEAU CADRE DE RÉGULATION DU SECTEUR FINANCIER Ì CONFORMITÉ : LA PROFESSION BANCAIRE PREND DES INITIATIVES Ì DES ACTIONS PÉDAGOGIQUES POUR EXPLIQUER LE RÔLE DE LA BANQUE

COMMERCIALES MEMOIRE EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME DE MAGISTERE ECONOMIE ET FINANCE INTERNATIONALE THEME : FINANCE ISLAMIQUE ET CAPITAL-RISQUE (CAPITAL INVESTISSEMENT) : PERSPECTIVES DE FINANCEMENT PARTICIPATIF POUR LA CREATION ET LE DEVELOPPEMENT DES PME Elaboré par : Dirigé par : M. NAIT SLIMANI Mohand Mme AISSAT Amina Née LEGHIMA Membres du jury :  Président : Professeur .BIA Chabane, professeur, UMMTO.  Rapporteur : Docteur AISSAT née LEGHIMA Amina, maître de conférences (A), UMMTO.  Examinateurs

Hafid IDOUKHARAZ 4 STAGE D’INTEGRATION AU SEIN DE LA BMCE BANK G- Financement des exportations 1- Les crédits de préfinancement des exportations 2- Les avances sur créances nées à l’exportation 3- Le CMT export H- Financement des importations 1- Le crédit fournisseur extérieur 2- Le crédit acheteur 3- Les avances sur documents à l’importation I- Les cautions bancaires 1- Les cautions administratives a- La caution provisoire b- La caution définitive c- La caution Retenue de garantie

PME Mme AHRIZ FATIMA OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail COMPLEXE DE FORMATION - MEKNES DOSSIER DE CREATION D’ENTREPRISE TRONC COMMUN NIVEAU TECHNICIEN ET TECHNICIEN SPECIALISE ISTAG 1 OFPPT.ii.ma Bab Tizimi Meknès PME Mme AHRIZ FATIMA QU’EST-CE QU’UN CREATEUR D’ENTREPRISE ? Qui n’a pas rêvé une fois au moins dans sa vie de devenir son propre employeur et de vivre la fascinante aventure de création d’une entreprise ?

(DA) Taux de change US$1.00 = DA 79.34 (au 9 janvier 2003) Poids et mesures Système métrique Exercice financier 1er Janvier – 31 Décembre SIGLES ET ABREVIATIONS APC BAD BOMOP BOT CAS CCAG CCI CEO CGMP CNMP CPC DAO DRCMP EPIC OMC ONSPC ONG PIB PME PMI TVA UMA Assemblée Populaire Communale Banque Algérienne de Développement Bulletin Officiel des Marchés de l’Opérateur Public Build , Operate, Transfer (concessions avec apport financier) Country Assistance Strategy ou Stratégie de Coopération

les opérations voisines Section II : Les cautions et garanties bancaires internationales Chapitre II : l’environnement volatile des affaires internationales: Les risques financiers et commerciaux à l’international Section I. le risque de change Section II. Le risque politique Section III. Le risque commercial Section IV. Le risque d’appel abusif des garanties Deuxième Partie : Chapitre I : Les techniques financières et bancaires de couverture des risques à l’exportation Section I : Les garanties

obligations convertibles CONCLUSION INTRODUCTION GENERALE Les petites et moyennes entreprises (PME) forment l’armature de toutes les économies et sont une source essentielle de croissance économique, de dynamisme et de flexibilité aussi bien dans les pays industrialisés avancés que dans les économies émergentes et en développement. Le parcours des dirigeants de la PME n’est pas, pour autant, un long fleuve tranquille. Les questions financières, administratives et fiscales restent

la gestion du risque de crédit au sein de la banque en répondant aux questions suivantes : Quels sont les risques auxquels doit faire face une banque ? Quel est le processus de management adopté par les banques pour faire face aux risques bancaires ? Et enfin, quelle est la stratégie mise en œuvre par la Banque Populaire qui lui permet de se couvrir contre ces risques? [pic] Remerciement …………………………………………………………………………………2

......20 Chapitre II : la communication en milieu bancaire Introduction du chapitre...................................................................................21 Section I : Le marketing bancaire I.1 Généralités sur le marketing bancaire………………………………..22 I.2 le marketing bancaire : définition et démarche.................................23 I.3 Les spécificités du marketing bancaire………………………………25 Section II : le mix marketing bancaire A. politique du produit………………………………………………………27 B. politique

productives sont caractérisées par la motivation de leurs ressources humaines. Dans les domaines de la retraite, de la prévoyance, la mise en œuvre de plans d’assurance peut permettre de répondre aux préoccupations des salariés et améliorer leur performance. Concernant le patrimoine de l’entreprise La protection de l’outil de production, la couverture des risques de responsabilité vis-à-vis des tiers (clients, employés, fournisseurs…) constituent des actes de bonne gestion de l’entreprise. La Loyale