Province de Kénitra

réduction d'Impôt sur les Sociétés (I.S) ou d'Impôt sur le Revenu (I.R), d'abattements et d'exonérations, et d'avantages en matière de déduction de provisions ou d'amortissement d'immobilisation... Ce régime dérogatoire spécifique à ces préfectures et provinces, malgré certaines similitudes de régime, ne donne pas à ces territoires le statut de zones franches. En premier lieu, le décret déterminant les villes pouvant bénéficier de ces avantages ne comporte pas le terme « zones franches ». en second lieu

conseil communal décide de la création et de la gestion des services communaux, notamment dans les domaines suivants : transports publics urbains, circulation, roulage, et signalisation des voies publiques. Les échelons territoriaux supérieurs (provinces/préfectures et régions) jouent également un rôle important. Ainsi, les conseils régionaux ont la responsabilité d‟élaborer les schémas régionaux d‟aménagement du territoire, qui en principe devraient couvrir les infrastructures primaires et services

relais au taux bancaire normal dans l’attente du déblocus des fonds. Cette suggestion du GPBM n’est pas parallèle à l’accélération de l’opération par les banques dans la mesure où l’initiative de réserver un guichet unique dans chaque préfecture ou province n’a pas été appliquée. 8 De surcroît, la concrétisation de la centralisation au niveau des banques quant à l’étude des dossiers n’est pas à activer l’obtention du crédit sans problèmes. Les lourdeurs des procédures ont trait également à l’immatriculation

l’expansion du réseau sur d’autre villes devient pressante trois nouvelles franchises sont octroyées : KITEA Fès, KITEA Marrakech et KITEA Tétouan ouvriront leur portes. 2002 : une présence nationale s’affirme grâce à 4 ouvertures : KITEA Kenitra, KITEA Casa Bd Mohamed 6 et KITEA Méknès et KITEA El Jadida. 2004 : extension de la centrale sur une superficie totale de 15000m² et KITEA s’installe à Beni mellal et Safi. 2007 : ouverture du premier magasin KITEA GEANT à Marrakech 2008

Maroc dans la collecte de l’épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région où elle est collectée. Actuellement, ces BPR sont au nombre de 11, à savoir : * Casablanca * Oujda * Centre-Sud * Rabat-Kénitra * El jadida-Safi * Tanger-Tétouan * Fès-Taza * Laayoune * Marrakech-Beni Mellal * Meknès * Nador-Alhoceima 2-2: Les Succursales: Rattachée hiérarchiquement au président du directoire de la Banque Populaire de Casablanca

aux techniciens de haute compétence d’effectuer des études et des recherches8. La société Zodiac Aerospace Maroc offre un autre exemple de ce dynamisme. Elle réalisera une entité d'études et de production d'équipements aéronautiques à Aïn Johra (province de Khémisset), pour un investissement d'environ 135 millions de DH, aux termes d'un contrat dont la signature a eu lieu en janvier 2009 à Rabat.9 Le Maroc ambitionne d’être une plate-forme d’investissement pour les métiers de l’aéronautique et plus

zones arides. Le Maroc est dirigé par SA MAJESTE LE ROI MOHAMED VI, QUE DIEU LE GLORIFIE, dans le cadre d'une monarchie constitutionnelle, avec multipartisme, deux chambres, avec séparation du pouvoir. L'Administration du territoire est organisée en provinces, préfectures et Wilayas à la tête des quelles un gouverneur est nommé par dahir. Sur le plan sanitaire ; malgré l'évolution, et le chemin parcouru, la santé au Maroc présente encore des indicateurs alarmants :  Le taux de mortalité maternelle

000 tonnes par an. Le produit McDo est assuré à hauteur de 50 % par des fournisseurs locaux. L’enseigne compte actuellement 31 restaurants au Maroc répartis dans 13 villes à Rabat, Casablanca, Marrakech, Agadir, Tanger, Fès, Meknès, Oujda, Tétouan, Kénitra, Nador, Mohammedia, et Salé desservant des milliers de clients chaque jour et réalisant une croissance annuelle forte de son chiffre d’affaires. McDonald’s Maroc est le premier centre de distribution en Afrique. Parrallèlement, McDonald's diversifie

Salam, Agadir Bd Hassan II, imm. Bicha - Route de Tiznit 14, Quartier Al massira, lotissement Al Fath Aknoul, Angle Route Segangan Ouled Mimoun 242, bd Mohammed V Av. Hassan II Port Béni N'sar 84, Bvd Mohamed V Boulevard Driss 1er, Ben Tayeb Centre (Province de Nador) Av. Mohamed V Av. Mohammed V 05 28 84 25 25 05 28 82 68 36 05 28 84 28 11 05 28 32 06 11 05 28 24 62 77 05 35 27 70 20 05 36 60 14 41 05 23 34 71 08 05 23 45 82 47 05 36 60 86 68 05 23 48 15 35 05 36 40 19 46 05 22 33 70 13 05 24 83

l’ensemble du pays. Toutefois, en dépit de tous ces efforts et des améliorations constatées, des insuffisances demeurent dans un certain nombre de domaines. De même que des inégalités entre milieux urbain et rural, population aisée et pauvre, régions et provinces, persistent encore aussi bien au niveau des indicateurs relatifs à l’état de santé de la population qu’à ceux de l’accès aux soins et de la couverture par les services de santé publique1. Conscient que la santé d’une nation représente un atout pour