Prototypage

interne les projets à réaliser. Comme nous l’avons précisé auparavant, les industriels font appel à des sociétés de conseil en technologie principalement pour répondre à des besoins de développement (conception, développement, perfectionnement,…), de prototypage, d’essais et de validation de produits. C’est donc le travail intellectuel des employés qui véhicule l’essentiel de la valeur que ces sociétés de Conseil apportent à leurs clients. L’activité des sociétés de conseil en technologie est liée principalement

des besoins exprimés par l’environnement socio-économique national en général et du grand Casablanca en particulier. „ Action6 : Pérenniser la chaire de l’innovation créée dans le cadre du projet Tempus UNCHAIN. „ Action7 : Lancer le centre de prototypage et d’incubation prévu dans le cadre de la chaire sur l’innovation.   Page  45       Projet  de  Développement  de  l’UH2C   Plan  d’Action  2013-­‐2017   PLAN  D’ACTION     II.3.2 Formations   doctorales

pour modéliser (comprendre et représenter) un système complexe, il vaut mieux s'y prendre en plusieurs fois, en affinant son analyse par étapes. Cette démarche devrait aussi s'appliquer au cycle de développement dans son ensemble, en favorisant le prototypage. Le but est de mieux maîtriser la part d'inconnu et d'incertitudes qui caractérisent les systèmes complexes. Une démarche pilotée par les besoins des utilisateurs ? Avec UML, ce sont les utilisateurs qui guident la définition des modèles : Le

pour modéliser (comprendre et représenter) un système complexe, il vaut mieux s'y prendre en plusieurs fois, en affinant son analyse par étapes. Cette démarche devrait aussi s'appliquer au cycle de développement dans son ensemble, en favorisant le prototypage. Le but est de mieux maîtriser la part d'inconnu et d'incertitudes qui caractérisent les systèmes complexes. II-B-2 - Une démarche pilotée par les besoins des utilisateurs ? Avec UML, ce sont les utilisateurs qui guident la définition des

semaine 2 semaines 1 semaine 6 semaines 2 semaines 1 semaine 1 semaine 2 semaines 1 semaine 2 semaines 3 semaines 2 semaines Conception générale Conception carte électronique Conception pièces plastiques Réalisation prototype carte électronique Prototypage rapide du boîtier Recherche fournisseurs Mise au point du micro-logiciel Essai technique et validation Validation esthétique et fonctionnelle Préindustrialisation Choix des fournisseurs Industrialisation finale Présérie, mise au point et validation

gens de l’externe en interne pour un apport de compétence supplémentaire, et les fait participer à des ateliers. Le temps de réalisation d’un projet est très variable. Du tout début de l’appel à idée jusqu’à la mise en forme par le département de prototypage, il peut s’écouler plusieurs jours comme plusieurs semaines. Cela dépend également des suites qui sont données au projet, s’il dépasse le stade de l’incubateur. À ce jour, un appel à idée est lancé tous les 3-4 mois dans le technocentre de Renault

Investissement matériel (chaîne de production) Achat des ingrédients entrant dans la composition du cake (beurre, fromage, levure, farine, œufs, mix vitaminé et autres ingrédients éventuels selon la recette) Achat des composants de l’emballage Prototypage et tests du produit Frais de lancement et de publicité • Espérance de vie commerciale La durée de vie prévisionnelle de notre nouvelle gamme de produit est de 3 ans ; cependant on pourra imaginer la redynamiser (en terme de produit et d’image)

économisés/an 6 2. CARREFOUR FRANCE, Triballat (Palets de chèvre en barquette) DESCRIPTION DE LA MODIFICATION - Passage d’une caisse américaine (fermée) à une barquette carton (ouverte) - Modification de la palettisation PROCESSUS ET MISE EN OEUVRE Prototypage par les fournisseurs de carton, tests de conditionnement industriel, tests de transport sur palette et de mise en rayon. Mise en marché : juillet 1998 RAISONS DE LA MODIFICATION - Diminution du coût matière - Amélioration du process de conditionnement

auto-organisés, 5 optimisation cross-layer – la conduite d’actions en normalisation sur les technologies clés soutenues par le Groupe (ex : 802.15.4) – le développement d’une gamme de passerelles M2M en anticipation permettant de réaliser un prototypage de démonstrateurs et d’éprouver la validation de fonctions distribuées évoluées – la réalisation en laboratoire de maquettes preuves de concept intégrant diverses technologies (ex : connectivité Zigbee et Wavenis, RFID, localisation indoor) permettant

nouvelle comptabilité de l’Etat. Elle a enfin, largement aidé à l’appropriation des concepts des solutions de type PGI (Progiel de Gestion Intégrée), de leur apport et de leurs conséquences sur le pilotage et le suivi de la réforme. Par ailleurs, le prototypage a été une opportunité pour approfondir la perception des travaux à réaliser pour effectuer le passage au nouveau plan comptable. Dans une 2ème étape, et suite à une série de négociations ardues avec les éditeurs présélectionnés, la Trésorerie Générale