Promodès

Retz, Montaigu, Ancenis… Elle représente très peu de la clientèle potentielle car c’est une clientèle volatile. L’analyse de la concurrence Les concurrents indirects La halle au vêtement, le Leclerc, Bonobo. Les concurrents directs sont Mim, Promod. C’est deux point de vente sont situé dans la galerie du centre commercial Atout Sud. La politique commerciale quasi-identique Même gamme de produit et de prix ; les politiques commerciales de distribution et de communication sont les mêmes.

II . Présentation de l'entreprise a – Historique Carrefour est une grande entreprise privée créée par les familles Fournier et Defforey en 1959 , ainsi naît une fusion qui a menée à la création de l'entreprise SARL Promodis , future Promodès .Puis en 1970 , Carrefour entre en bourse dix ans après avoir ouvert son premier surpermarché à Annecy , en Haute-Savoie . Pionnier dans des pays comme le Brésil en 1975 ou la Chine en 1995, le Groupe déploie aujourd’hui son activité sur trois grands

l’accessoire qui complètera leur tenue. Ce sera principalement une clientèle d’attraction, elle résultera des services et offres qui se trouvent à Laval. Par exemple, en allant chez Promod s’acheter une tenue, une femme pourra se rendre chez Bijou Brigitte pour s’offrir un accessoire qui ira avec. Sans être allée à Promod, elle n’aurait peut être pas eu d’intérêt à aller dans notre boutique. C’est pour cette raison que la localisation de notre point de vente dans une rue passagère est primordial pour

le rapport de stage) pour rédiger son rapport de stage. Semaine du 11/03  | Activités observées et effectuées. | Relationnel: avec qui êtes vous amené à travailler ? | Lundi 18/03 | _ Reçue d’une commande d’étiquettes des fournisseurs ‘’ Promod’’ ‘’ 3Swiss ‘’ ._ Imprimer le code barre , code cartonnier , étiquettes et le renfort pour la commande du client ‘’Otto’’ et ‘’Damart ‘’. | Zaharoui Hayat : Resp du magazine des accessoires | Mardi 19/03 | _ Service de separation : Mettre les sacs

Mango et Zara misent d’avantage sur le concept « mode ». D’autres marques comme Morgan ou Jacqueline Riu veulent viser un certain public alors que d’autres comme Pimkie ou H&M veulent viser le marché de la grande consommation. Ensuite les enseignes de Promod et NAFNAF ont une implication dans la mode mais veulent s’immiscer dans la grande distribution. 4) Les grandes catégories de produits Le prêt à porter féminin comprend le commerce d’habillement en tissu, étoffe et fourrure, ainsi que le commerce

démarche mercatique Mercatique stratégique Analyse externe : La demande : -Besoins : faire les magasins tranquillement sans avoir constamment l’œil sur son enfant. Passer un moment convivial. L’offre : -Concurrents direct : Primtemp, Promod, Xanaka, Pantashop, Vibrato, Kiabi, Cache-Cache, Alain Manoukian, Armand Thierry, Camaïeu. -Concurrents indirect : l’ensemble des bars et cafés de grand var, les garderies situé a la garde et la valette. Analyse interne : Force : -Nouveau

Carrefour 1961 : Création de la SARL Promodis 1963 : Carrefour invente le concept d’Hypermarché 1970 : Carrefour rentre en bourse 1976 : Carrefour lance les MDD 1992 : Création des premières Filières Qualité Carrefour 1999 : Fusion de Carrefour et Promodès pour la place de Leader européen et 2ème mondial sur le marché de la distribution Chiffres d’affaires 2013 : Groupe Carrefour : 108 629 milliards d’euros. Hypermarchés Carrefour en France : 21,4 milliards d’euros Supermarchés Carrefour Market

d’initiative.-Coordination des activités : unit les employés à sa direction. | | 7) Y a-t-il des différences entre Carrefour, Leclerc et Auchan. Avantages et limites de chacune de ces formules de distribution ? Tout d’abord Carrefour – Promodès est un groupe côté en bourse à l’instar d’Auchan, E. Leclerc est un groupement d’indépendants qui s’unissent sous une même enseigne. Carrefour est le second groupe mondial, tandis qu’E.Leclerc se situe principalement sur le marché national, Auchan

Supermarchés GB, Norte, Shopi, 8 à Huit... Aujourd'hui le groupe rassemble l'ensemble de ces enseignes sous un même nom, Carrefour (ex. : Carrefour Market, Carrefour Express, Carrefour City, etc.). En 1999, l’entreprise a fusionné avec le groupe français Promodès, l’un de ses principaux concurrents, et est ainsi devenu le numéro 1 européen de la grande distribution. En 2011, le groupe Carrefour se sépare de son activité de hard-discount. Le groupe Dia devient indépendant, mais continue de profiter de la

dirhams qui ne cesse de croître. Pour ce qui est des acteurs de la franchise du prêt à porter au Maroc, citons les franchises internationales, principalement françaises et espagnoles regroupant plus de 60 réseaux tels que Mango, Zara, Okaidi ou encore Promod. Dans la même lignée, les entrepreneurs marocains, conscients des affaires à prendre sur ce créneau, décident de lancer leur propres enseignes au lieu de se contenter des master-franchises telles que Ocenae, FLou-Flou ou encore Bigdil. Une hausse