Produit Thalgo

concurrence fait rage, la Centrale Laitière a pris le pari de redynamiser son offre pour y faire face. Changement de stratégie, lancement de nouveaux produits répondant de plus en plus à la demande des consommateurs (Yawmy, Moufid, Danone Light…). Les efforts ont été payants puisque sa part de marché se stabilise autour de 70% dans la branche des produits laitiers ultrafrais. Ainsi et dans le cadre de cette stratégie, Centrale Laitière Danone, lance le 20 septembre 2004, en partenariat avec Blédina,

SESSION 2011 Sommaire I) Analyse structurée et actuelle de L’U.C et son insertion dans son réseau A) Description du réseau • Fiche d’identité • Retailing mix a) L’offre produit b) Plan communication et politique de prix II) Présentation de l’U.C et son insertion dans le réseau a) Présentation de l’U.C b) Zone de chalandise et profil clientèle c) Offre locale

II . Nourrir l'Humanité A . Qualité des sols et de l’eau   Notions et contenus     : ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ Le sol : milieu d’échanges de matière. Engrais et produits phytosanitaires ; composition chimique. Eau de source,  eau minérale, eau  du robinet  ; composition   chimique d’une eau de consommation. Critères physico‐chimique de potabilité d’une eau. Traitement des eaux naturelles. ACQUIS DE COLLEGE : l’eau dans l’environnement, mélanges   aqueux,   mélanges   homogènes   et   corps   purs,   l’eau   solvant

sur le marché du remplacement. Il faut donc produire un pneu pour l’automobiliste qui va en acheter un, plutôt que le constructeur automobile qui va le mettre directement sur la voiture neuve. Cela passe alors par une bonne communication autour du produit, notamment dans les médias. Michelin fait passer le message d’un pneu sûr et durable dans ses différentes publicités. Deuxième Partie Organisation de l’usine et de la production 1. L’usine L’usine de Cholet est divisée en trois grands pôles :

d'affaires pour l'organisation. Le 3p restants sont le coût variable de l'organisation. Il en coûte de produire et de concevoir un produit, il en coûte pour distribuer un produit et les coûts pour le promouvoir. Prix doit prendre en charge ces éléments du mix. La tarification est difficile et doit tenir compte de l'offre et la relation de la demande. Prix d'un produit trop élevée ou trop basse peut entraîner une perte de chiffre d'affaires pour l'organisation. La tarification doit prendre en compte

TRAVAIL DE SESSION Peinture Laurentide Table des matières Présentation de l’organisation ..……………………………………………...………. 2 Description du produit ……………………………………………………….…… 3 Segment visé par l’organisation ………………………………...……………….…... 4 Dimensions de la stratégie marketing (5P) …………………….…………………. 4 Impact de cette stratégie .……………………………………………..…………… 6 Processus dimensionnel ………………………………………….………………….. 6 Forces et faiblesses …………………………………………….…………………… 8 Amélioration possible…………………………………………………………………8

concurrence et clientèle Politique commerciale Atouts du point de vente Partie II- Analyse des activités réalisées dans l'entreprise Pages 8 à 16 Accueil de la cliente Découverte des besoins Fiche cliente Fiches produits Fiche prestation Les objections Conclusion de la vente Suivi de la cliente Partie III- Mise en place et animation d'une action promotionnelle Pages 17 à 26 Choix du thème et l’action Préparation de l'animation Durant

INTERNE III/ NOUVELLE STRATÉGIE D’OVOCRUNCHY IV/ UN NOUVEAU PRODUIT V/ CONCLUSION P3 P4 P12 P15 P22 2 I/ INTRODUCTION Actuellement, le marché de la pâte à tartiner est un marché imposant et croissant dans un environnement morose sur fond de crise économique. Notre étude consistera dans un premier temps à analyser Ovomaltine et son environnement afin de réaliser un diagnostic de la situation, tout en appuyant notre étude sur un produit phare de la marque, la pâte à tartiner Ovo Crunchy. Ce travail

de cas “ SORELAIT ” Partie 1 - Analyse du marché des produits laitiers à la Réunion La Société REunionnaise LAITière (la SORELAIT), franchisé du groupe DANONE, fabrique et commercialise des yaourts. Cette société bénéficie du savoir-faire et du haut degré de technicité imposé par DANONE et occupe depuis 1987 une place de choix sur le marché des produits laitiers. J'étudierai dans un premier temps l'offre et la demande des produits laitiers, puis je déterminerai, par une étude de l’offre

et lin´aire par rapport ` sa seconde variable. De plus B(P, P ) ≥ 0 e e a et n’est nul que si ∀i ∈ [|0, n|], P (xi ) = 0. Si P ∈ Rn [X], on peut en d´duire que P = 0 (un e polynˆme non nul de degr´ n admettant au plus n racines). Ainsi, B est un produit scalaire sur o e Rn [X]. Le r´sultat est faux sur C(R, R) car P = n (X − xk ) ∈ C(R, R) est non nul mais v´rifie e e k=0 B(P, P ) = 0. 1.2. On a imm´diatement e 1 si k = j Lk (xj ) = δk,j = } 0 sinon On en d´duit que e ∀k, i ∈ [|0, n|], B(Lk , Li )