Produit Aicha

29M27CTPA0210T PRÉPARER L'ÉPREUVE E6 V0 1 Travail 1 (10 points) Question 1 (5 pts) Grille récapitulative d’analyse de la concurrence Celio Surface du magasin Catégories de produits proposés (à énumérer) Fourchettes de prix pour chacune des catégories de produits. Importance de l’assortiment Panier moyen Effectif de l’équipe – Pour la collecte de l’information, il est souhaitable de travailler à l’aide d’une grille par enseigne ; le tableau récapitulatif permet la comparaison. – D’autres

professionnel Lorsque vous cherchez un produit en particulier, est-il disponible ? □Toujours □Souvent □Rarement □Jamais Pour cause de rupture de stock ou de non référencement du produit ? □Rupture de stock □Non référencement Lorsque vous demandez conseil au personnel de la parapharmacie, les réponses données semblent-elles correspondre à vos attentes ? □Toujours □Souvent □Rarement □Jamais Que pensez-vous de la disposition des produits en magasin par univers ? □Logique

* Les différents mobiliers de présentation des produits : Il y a des étagères murales pour accrocher les broches, les picots, des tablettes et des présentoirs, il y aussi les tables pour mettre les produits en valeur. 2. Les facteurs d’ambiance du point de vente : Facteurs d’ambiance | Matériaux choisis | Objectifs recherchés | Fête et Compagnie | Mobiliers | * Etagères murales gris * Tables | | Couleurs | * Murs gris foncés * Carrelage blanc et un peu de bleu * Plafond

croissante aux questions de santé. Ils délaissent de plus en plus les produits traditionnels à forte valeur nutritive, tout comme les sucres et graisses bruts. La consommation par habitant de viandes rouges est en baisse depuis le milieu des années 1980. A contrario, celle de volaille augmente, bénéficiant de prix relatifs favorables. Par ailleurs, les contraintes de la vie moderne conduisent les ménages à privilégier des produits déjà prêts. Les viandes préparées ont un franc succès depuis les années

examiné la concordance entre les montants de remboursement enregistrés en comptabilité et les échéanciers transmis par la banque. J’ai pu finaliser les écritures d’inventaire, c'est-à-dire imputer à l’exercice toutes les charges consommées et tous les produits réalisés au cours de cet exercice. Une fois que toutes les opérations d’inventaire étaient terminées, j’ai pu assisté un comptable qui procédait à la clôture des comptes et à l’élaboration des documents comptables. L’audit des comptes d’immobilisation

PROPNET L’ENTREPRISE : Commerciale dans la société Propnet, distribution de produits et matériels d’entretien. MA MISSION : Prospecter auprès des hôtels afin de promouvoir la gamme « nettoyage et entretien » de Rubbermaid Commercial Products . PROBLEMATIQUE DE LA NEGOCIATION : La problématique de mon entreprise : ✓ Maintenir sa notoriété. ✓ Dévelloper nos produits ✓ Dévelloper nos ventes. La problématique de mon client : Claude MAURICE, responsable d’hôtel souhaite renouveler

disposition dans lequel les biens et/ou services sont acheminés par des réseaux de magasins ou les méthodes de vente d'un même type. Le canal de distribution choisi par l’unité commercial, dépend de la forme de commerce de l’unité commerciale et du type de produits et ou services commercialisés.(trop compliqué comme définition a revoir) Les hypermarchés intègrent la fonction d’achat en gros et la vente au détail. Les groupements d’achat sont des commerçants qui s’associent pour acheter en commun pour mieux

susciter l’achat grâce à la mise en avant des promotions. Méthodologie : Au départ, j’ai dû à l’aide de l’animateur commerce, choisir des promotions grâce à un listing de prix des produits disponibles en magasin et provenant du site intranet de Boulanger, nous avons choisis les produits en « fi » c’est-à-dire les produits en fin de gamme interne qui ne sont plus disponibles à l’entrepôt et dont aucun réapprovisionnement n’est prévu, il faut donc au plus vite les vendre. Ensuite à l’aide du logiciel

matières …………………… Page 1 2/ Introduction …………………… Page 2 3/ Présentation de Oxbow ………………….. Pages 3/4 a/ Informations b/ Organigramme  4/ Assortiment des produits vendus ………………….. Page 5/6 a/ Les produits vendus dans Oxbow b/ Toutes les marques présentes dans le magasin 5/ Agencement du magasin …………………... Page 7/8 a/ Agencement et décoration b/ Plan du magasin 6/ Les

1) Le principe des 20 jours de folie Distributia est de proposer de nombreuses promotions sur des produits de marque de producteur mais également sur des produits de la marque Distribua. 2) Les objectifs d’une telle opération pour une enseigne comme Distributia sont : - inciter les individus à se rendre dans le magasin Distributia de leur région - pousser le client à l’achat une fois qu’il était dans le magasin. - Accroître le chiffre d’affaire de l’entreprise afin d’assurer la pérennité de