Procédé Solvay

informations recueillies, contrôler leur pertinence, leur impartialité, leur validité et leur fiabilité. Pour cela, j’ai recoupé les informations entre-elles et je me suis assurée de la qualité de la source. C. Méthodologie Pour mon mémoire, j’ai procédé à plusieurs approches méthodologiques. J’ai principalement effectué une méthode scientifique (rigueur, logique, cohérence, étape par étape) avec une observation approfondie, la formulation d’hypothèses, de prévisions. J’ai pu travailler sur la multiplicité

knowledge managers de grandes entreprises européennes francophones, et tout particulièrement Élizabeth Bila d’Arisem, Benedikt Benenati de Danone, Pierre Prével du Groupe Crédit Agricole SA, Éric Laurent de La Banque Postale, Philippe Drouillon de Solvay… Merci aussi à mes collègues de l’Institut Boostzone, et en premier lieu à Dominique Turcq. Ensemble, nous travaillons à clarifier ce concept de management « net-centric », dans lequel nous voyons une des clés de l’excellence managériale au XXIe siècle

d’entreprises de très grande taille comme Anaconda Copper, General Electric, International Harvester, du Pont de Nemours, Eastman Kodak, US Steel. Nouailhat (1982, p. 309) précise qu’à partir de 1898, sur une période de quatre ans, 2 653 firmes ont procédé à des fusions couvrant différentes branches (métaux de base, produits alimentaires, pétrole, produits chimiques, matériel de transport, produits métallurgiques, etc.). Nouailhat se réfère à l’ouvrage de l’expert financier John Moody (1904) intitulé

propres, et qui contribuent de manière complémentaire au développement du Groupe. Le Pôle Matériaux Innovants (Vitrage et Matériaux de Haute Performance) est la tête de pont technologique du Groupe. Détenteur d’un portefeuille unique de matériaux et de procédés dans les domaines de l’habitat et de l’industrie, il apporte au Groupe sa culture de l’innovation puisqu’il concentre près des 2/3 de la recherche et développement du Groupe. 6 (1) Source Saint-Gobain. SAINT-GOBAIN Document de référence 2010

Haguenau - Valéo, Etaples - Bertrand Faure, Flers - MBK, StQuentin - Sandvik, Nogent - Toshiba, Dieppe - Somfy, Cluses - Dynastar, Sallanches - 3M, Beauchamp - Delphi, Sarreguemines - PPG, Valenciennes - Seita, Nantes - Mines de Potasse d’Alsace - Solvay Automobile, Mulhouse - Schroff, Betschdorf - RVI, Bourg-en-Bresse - Glaxo, Evreux - Aerazur, Elbeuf - Schneider, Le Vaudreuil - Bourjois, Senlis - Venmar, Québec. Mes remerciements vont également à M. Berco Grimbert, qui m’a initié, comme jeune ingénieur

structures le cours en ligne produit. Un programme d’encouragement a couvert les trois premières années de cette initiative, suivi actuellement d’un programme de consolidation qui se terminera en 2007. Tout comme les campus numériques français, le CVS procède par appel à projets et sélectionne les institutions candidates sur leurs réponses aux objectifs du programme global. En Afrique, de nombreux efforts sont déployés pour réduire la « fracture numérique », notamment via la mutualisation des ressources

son importance était moindre par rapport à maintenant (elle se limitait à l'électricité et la communication). Des recherches étaient également menées par patronage privé (mécénat). Il s'agissait de gens intéressés par les sciences, et fortunés, tels Solvay (grâce à la soude fabriquée de façon industrielle) qui organisa plusieurs congrès qui portèrent son nom, Nobel (inventeur de la TNT), ou encore Rockefeller. Cette méthode de recherche est peu développée en France, mais importante aux États-Unis. Le

profitent le plus. De fait, Solvay, Lafarge et Société Générale figurent dans le peloton de tête des meilleurs scores depuis le début de l’année. L’action musclée de la Banque centrale européenne, qui a permis d’atténuer la crise de la dette, a redonné vie au secteur financier, terriblement touché jusque-là. Et les espoirs d’embellie conjoncturelle en Chine et aux Etats-Unis ont dopé les entreprises dont l’activité est très dépendante de l’environnement économique. Le chimiste Solvay ou le groupe de BTP

d’entreprises de très grande taille comme Anaconda Copper, General Electric, International Harvester, du Pont de Nemours, Eastman Kodak, US Steel. Nouailhat (1982, p. 309) précise qu’à partir de 1898, sur une période de quatre ans, 2 653 firmes ont procédé à des fusions couvrant différentes branches (métaux de base, produits alimentaires, pétrole, produits chimiques, matériel de transport, produits métallurgiques, etc.). Nouailhat se réfère à l’ouvrage de l’expert financier John Moody (1904) intitulé

scientifique gagne quelques galons, de part et d’autre, mais reste toujours mieux accueillie dans les journaux libéraux et socialistes. Il n’est pas évidemment encore question de parler de journalisme scientifique. Un test : les Conseils de physique Solvay Ce sont des rencontres « au sommet », dont l’importance, au plan scientifique, a été, à bien des égards capitale, et qui, réunissant à chaque fois à Bruxelles une brochette de prix Nobel. La présence de Marie Curie, cette femme dont la célébrité détonait