Problématique De Définition Pme

e-commerce dans le développement des PME/PMI du Sénégal Présenté par : Papa Aly KEITA Waly Louis Sarr Aminata Sidibé Houléye Guindo ANNEE UNIVERSITAIRE  2009-2010 Juin 2010 PLAN Introduction………………………………………………..………...…5 Chapitre 1 : Cadre théorique et méthodologique……………………….……..…...6 I/ Cadre théorique……………………………………………………….….…….6 A. Problématique …………………………………………………….…….…6 B. Définitions………………………………………………………….….……7 II/

1 .THEME DE LA RECHERCHE Le thème de la recherche traite de la mesure des performances des fonctions logistiques de PME avec une approche comparative (Benchmark). “You can’t manage without measuring, and what is measured gets done. Measurement is the antidote to ambiguity; it forces you to impose clarity on vague concepts and to take action” Anders Wester, Vice President Tetra Pak Group. Mots Clefs Étalonnage concurrentiel, benchmarking, logistique, indicateurs de performance, KPI, transport

est une activité secondaire pour de nombreuses personnes (surtout dans le milieu rural), - Caractère informel de l’activité, - Etc. A.Principales composantes du secteur de l’Artisanat 1. Trois couples de produits - consommateurs Selon la définition juridique, les activités de l’artisanat marocain sont regroupées en deux sous-secteurs distincts : a) Le sous-secteur de l’artisanat d’art et de production qui peut être segmenté en : • Artisanat à fort contenu culturel qui concerne les produits

 Matière: INTRODUCTION AU MANAGEMENT Thème : La PME marocaine : ses atouts et ses faiblesses Année universitaire : 2013-2014 Avant-propos : Aujourd’hui, le Maroc est devenu de plus en plus fort au niveau des organisations des entreprises car il a connu de divers changements structurels au sein de celles-ci. Le capital-investissement constitue un enjeu fondamental pour favoriser l’apparition de jeunes entreprises, innovantes, qui seront

INTRODUCTION GENERALE Actuellement, les Petites et Moyennes Entreprises (PME) constituent la base du développement économique et social du Sénégal comme dans d’autres pays africains. A ce titre, les PME ont été identifiées comme un des leviers en ce sens que les effets sur le reste de l’économie en termes de création d’emplois, de diversification de la production, d’utilisation des ressources productives locales sont réels. Les PME constituent un levier puissant du secteur privé, représentent 80 à

Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Numéro 3 : Décembre 2017 RCCA Page 491 CONTROLE DE GESTION ET CHOIX STRATEGIQUES DANS LES PME MAROCAINES MANAGEMENT CONTROL AND STRATEGIC CHOICES IN MOROCCAN SMEs Khadija MISSAOUI Docteur Laboratoire de recherche en Management et Développement Des Entreprises et des Organisations (MADEO) khadija.mi@hotmail.com Kaoutar BENYETHO Docteur Laboratoire de recherche en Management et Développement

et normatifs .................................................................................. 24 3.2 Les enjeux autour de la commande publique ......................................................................... 28 3.2.1 La difficulté des PME de cette filière à accéder à la commande publique ...................... 28 3.2.2 Les freins à la mise sur le marché de technologies innovantes ...................................... 28 3.3 Les enjeux liés à l’international ....................

pour l’Emergence du Sénégal –UDEES Apport des PME dans le développement économique. économique Professeur Moustapha Kassé Doyen Honoraire, membre des Académies et Officier des Palmes académiques. www.mkasse.com Chambre de Commerce Dakar 29 mai 2012 à 15 INTRODUCTION: La PME un levier du développement et de la croissance. Je voudrai, pour lancer le débat, partir de 4 constats déterminants pour la compréhension de notre problématique de la PME/PMI comme levier du développement et de la croissance

LA DÉFAILLANCE DES PME MAROCAINES : ANALYSE DES INDICATEURS DE FRAGILITÉWafia NOKAIRILaboratoire, Finance, Banque et Gestion des risques Université Hassan II(Maroc)RÉSUMÉ :Une entreprise au cours de sa vie peut se confronter à des difficultés financières et risque ainsi sa défaillance. Cet évènement ne survient pas brusquement, mais résulte d’un processus qui s’étale dans le temps en commençant généralement par les premières difficultés économiques, qui peuvent être liées à des facteurs micro ou

évolutions que connaît le marché et à la montée de la concurrence, les petites et moyennes entreprises (PME) ont tendance à se tourner vers les stratégies utilisées les grandes entreprises. L’objet de ce mémoire de recherche porte sur les SIRH au sein des PME. On est amené à se demander si ces dernières mettent en place des SIRH comme l’on peut les trouver au sein des GE. Pour traiter cette problématique, une enquête, par questionnaire et par entretiens semi directifs, a été effectuée auprès de directeurs