Portage Salarial

6 - La fidélisation 38 CHAPITRE V : UN PERSONNEL HEUREUX ET COMPÉTENT 39 1 – L’importance du recrutement 40 2 - L’affectation du personnel 42 3 - La gestion prévisionnelle 42 4 - Formation et promotion interne 42 5 - Politique salariale et sociale 44 6 - Gestion des horaires 45 7 – Encadrement 47 8 - Animation interne 47 9 - Conditions de travail – Sécurité et santé du personnel – Accidents du travail. 48 CHAPITRE VI : UNE ORGANISATION ADMINISTRATIVE FIABLE ET UNE GESTION

....................................... 49 3 - La gestion prévisionnelle .............................................................. 49 4 - Formation et promotion interne ..................................................... 49 5 - Politique salariale et sociale .......................................................... 51 6 - Gestion des horaires.................................................................... 52 7 – Encadrement ............................................................

fréquent, un franchiseur délègue l’exploitation d’une partie de son activé à un franchisé. Le franchiseur fournit le nom, la structure, le cahier des charges, la marques et le franchisé exploite et grade le bénéfice en reversant un pourcentage. Le portage : une petite entreprise utilise le réseau d’une grande entreprise pour s’implanter dans le marché. La coentreprise (joint-venture) : plusieurs entreprises crée une filiale commune dans un pays particulier Ex : Dans la grande distribution, si on

l’entreprise au cours de l’année (source CRAM). À partir de ce compte employeur, est établi le taux d’accident du travail qui est construit en faisant le rapport entre les dépenses affectées au compte employeur entre les années N-4 et N-2 et la masse salariale de cette période. Ce taux est appliqué intégralement aux entreprises de plus de 200 personnes. Les plus petites (moins de 10 salariés), se voient imputer le taux de leur activité, alors que les structures de 10 à 199 salariés vont bénéficier d’un

payés ? Le salarié intérimaire a droit à une indemnité compensatrice de congés payés pour chaque contrat, qu’elle qu’ait été la durée de celui-ci. Cette indemnité a le caractère de salaire. Elle est donc soumise à cotisations tant patronales que salariales et se trouve imposable. En France, l’assiette de l’ICP est de 35 10% de la rémunération totale brute, indemnité de fin de mission comprise et versée pour la totalité de la mission (contrat initial + renouvellement). SECTION 4 Les conditions

annexés au présent accord. Observations de la Commission de suivi : L’accord sur les rémunérations conventionnelles des personnels ambulanciers des entreprises de transport sanitaire du 16 février 2004 a profondément modifié les dispositions salariales prévues dans l’Accord-cadre. En effet, l’article 2 de l’accord du 16 février 2004 dispose qu’« il est garanti, à l’embauche, aux personnels ouvriers ambulanciers des entreprises entrant dans son champ d’application, un taux horaire conventionnel

informatique et monétique dont la prime annuelle globale au titre de l’exercice 2009 s’élève à 436 mDT. Des polices d’assurance maladie, invalidité et décès au profit de son personnel. Le montant global des cotisations aussi bien patronales que salariales versées à la COMAR au titre de 2009 s’élève à 1 489 mDT. 2. La banque a loué auprès de la société PGI SA (qui détient 21,66% du capital de Amen Bank) une partie du rez de chaussée de l’immeuble sis au 150, avenue de la liberté - Tunis pour un montant

enfant, du petit bricolage, du jardinage, de l’aide aux devoirs scolaires, du portage de repas à une personne handicapée/âgée dépendante, etc. ? 25% 12% Oui, plusieurs fois 63% Oui, une fois Non, jamais 37% soit 4 français sur 10 ont déjà eu recours aux services à la Personne. •  Selon vous, le recours aux services rendus au domicile (ménage, garde des enfants, petit bricolage, aide aux devoirs scolaires, portage de repas à une personne handicapée/âgée dépendante, etc.) est-il … ? 4 28% 68%

droit du travail, de la jurisprudence et des accords sociaux. Le travailleur indépendant n’a pas à se poser de question par rapport au télétravail. Il doit se poser les questions d’usage de choix de statut juridique (société, profession libérale, portage salarial, etc.) en fonction de l’activité qu’il veut développer. La question se posera s’il emploie des salariés dans le cadre de sa structure. S’il est seul et salarié, cela limite forcément les questions puisqu’il est maître de son activité. S’il exerce

Étudier de nouveaux moyens de réduire l’écart de pouvoir d’achat entre Paris et la province. Les salariés parisiens bénéficient d’une “prime” vie chère de 50 € par mois, ce qui représente pour l’entreprise une augmentation de 4,5 % de la masse salariale des magasins parisiens (alors que le chiffre d’affaires suit l’évolution inverse). L’objectif de diminuer le turn-over a été atteint, néanmoins le contexte économique de fort ralentissement n’a pas permis d’accroître la prime versée. Celle-ci est