Port autonome de Douala

témoigne de la force de sa pensée centralisatrice : « Pourtant, malgré l’accroissement des pouvoirs du 36 Valérie Lapointe-Gagnon gouvernement fédéral depuis le début de la guerre, nous voyons les provinces survivre et même s’en très bien porter » (dans Scott, 1977 : 130). Dans un autre passage, qui révèle sa sensibilité à l’égard du sort des indigents, il critique de manière acerbe la politique du laisser-faire : en général, je crois sincèrement que la fin de la politique du laisser-faire

ont pratiquement recopié le modèle terme à terme et symbole à symbole. » (10) Voilà nos premiers économistes « scientifiques »... Des copistes, pour ne pas dire pire. Ils construisent une physique sociale, où la société est composée d'individus autonomes, rationnels, cherchant à maximiser l'« utilité » (plaisir lié à la consommation des biens et des services si l'on préfère). Hélas, hélas, hélas... (8) Chère à toute l'économie classique, Smith, Malthus, Ricardo, Mill, mais aussi - c'est très important

héroïque et réduit le management de l’organisation à l’œuvre d’un seul individu. Celles qui tentent d’intégrer le processus de groupe, traitent surtout des relations du manager général ou du leader avec ses subordonnés. A cet effet, peut-on alors porter la destinée du management de l’organisation moderne sur uniquement la personnalité du leader héroïque ? 23 Avant d’aborder plus en détail cette dernière question, il importe de définir la différence qui existe entre les concepts de « leadership