Politique Produit Leclerc

dans la filière du vin français et analyser l’évolution du rayon vin 2 - Déterminer les modalités commerciales et les relations de pouvoir entre la grande distribution et la filière viticole. 3 - Déterminer le prix d’équilibre (vente en gros) des produits représentatifs de la région permettant aux caves de rémunérer tous les facteurs de production. Problématique Le poids de la grande distribution dans la vente de vin en France est considérable. Face à cette réalité, les producteurs de vins sont

une seule enseigne Carrefour Mérignac » « avant je faisais absolument tout à Bordeaux lac » « j’étais une exclusive inconditionnelle de Mériadeck » Une motivation à optimiser ses achats, et l’image de prix attractifs en grandes surfaces  Les produits étaient moins onéreux que dans l’épicerie traditionnelle ou la petite boutique (Promotions/Lots)« C’était bien moins cher que chez le petit épicier du coin » « Tu allais au supermarché pour avoir des promotions et des lots » Un accès et un stationnement

différent produits, elle se situe à Vert Saint-Denis dans le département de la Seine Saint-Denis 3°) L’Environnement de l’UC La clientèle La zone de chalandise correspond à la population vivant dans le nord-est de Montpellier (Teyran, Castelnau-le Lez, Prades, Assas, Le Crès) Le magasin propose à sa clientèle une carte de fidélité, des catalogues, et d’autres services La concurrence est constituée principalement de grande surface de distribution pour la concurrence directe Leclerc (Saint-Aunes)

prospectus, mise en valeur du produit en tête de gondole, animation des étalages… Le fabricant vend ses produits aux hypermarchés à un prix officiel. Mais, ce même fabricant doit rembourser une partie de la somme perçue par ses ventes au même hypermarché, afin de payer les services rendus. Avec la loi Galland, les grandes surfaces ne peuvent plus revendre en dessous du prix d’achat officiel et perdent également la possibilité de répercuter les marges arrières sur le prix du produit exposé en magasin. Les

prix et les coûts des produits industriels.........P39 2. Marketing appliqué 2.1 Construire son plan marketing 2.11Plan marketing opérationnel (marketing mix)......P49 2.111 Action sur le cdc produit...................................P54 2.112 Action sur la commercialisation........................P63 2.113 Action sur la communication.............................P71 2.114 Action sur le prix...............................................P93 2 Qu’est-ce qu’une politique ? C’est l’ensemble

l’entreprise p.4 1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1. Le positionnement p.12 2. Le marketing-mix p.14 V. Conclusion p.22 VI. Sources

d’esprit de pionner en anticipant les nouvelles tendances et en proposant des offres originales et étonnantes afin de réponde efficacement à l’évolution du marché. Historique de Jardiland |1973 |Création d’une centrale d’achats des produits de jardin. | |1982 |Ouverture du premier magasin à l’enseigne Jardiland. Un vaste programme de franchise est également lancé. | |1997 |Jardiland devient

La fixation du prix de vente Objectif : déterminer le prix de vente Sur 1.055 références de produits laitiers et céréaliers, près de la moitié ont augmenté, dont 200 de plus de 10%. Source : capital juin 2008 et www. figaro.fr Document 1: Maestro Gelataio en bref Situation : La société Mastro Gelataio produit dans son usine de Briançon ( Hautes -alpes) des desserts glacés : glaces, sorbets et crèmes glacées. La recherche en laboratoire a permis de mettre au point une glace aux

et les alentours, ainsi que la Belgique. Les concurrents du rayon : Type de concurrents | Nom des concurrents | Familles de produits vendus | Directs | Auchan, Leclerc | Electroménager, multimédia | Indirects | But, Conforama, Darty, Boulanger | Electroménager, multimédia | III – La politique commerciale du point de vente Les familles de produits vendus : * dans le rayon électroménager : * gros électroménager : lave linge, sèche linge, lave vaisselle, frigo, …

Hypermarchés, Quelles sont leurs armes pour conquérir le marché ? A) La fabuleuse montée du Hard-Discount : *Une image de bas prix et d’efficacité *Un caractère assoupli pour une meilleure adaptation *Les marques *Les marques nationales comme produits anti-évasion B) Hypermarchés : La contre attaque : *Le développement de gamme premier prix *Les marques d’enseignes continuent de grignoter les grandes marques industrielles *Toujours plus. Qualité, Commerce équitable, agriculture biologique