Politique Produit Leclerc

meilleurs prix, la grande variété, la possibilité de comparer les produits et les prix, voire pour trouver des produits non présents en magasin (Ramus, et Nielsen, 2005, Roberts, Xu et Mettos, 2003, Robinson et alii, 2007). La praticité et le gain de temps sont les principales raisons qui déterminent le choix d’acheter en ligne. Le client peut faire ses achats à n’importe quel moment, sans effort physique, notamment pour des produits lourds ou volumineux, et sans se poser d’éventuels problèmes de

et son concept Définition Un magasin Hard Discount ou Maxidiscompte (en français) est un libre service à prédominance alimentaire qui se caractérise par des prix bas, un personnel réduit, une petite surface (600 à 900m²) et un assortiment de produits restreint. Historique : Le premier Hard Discount alimentaire est lancé en 1948 par les frères Albrecht, fondateur d'Aldi. Le lancement de ce concept apparaît à cette date comme une réponse aux besoins d'après-guerre. Il faut attendre 1988

Le prix va dépendre du coût de production de la marchandise, des matières premières, de la qualité des produits, de l’image perçue par le consommateur, de l’utilité du produit, etc. Mais ce n’est pas tout, la fixation du prix dépend également du marché. Les théories économiques ne cessent de rappeler que le prix se défini par le rapport de force entre l’offre et la demande. Plus un produit est demandé, plus il va être rare, donc cher. A l’inverse, si il y a moins de demande que d’offre, le prix

réponde à mes questions concernant la politique commerciale de l’enseigne. Suite à mes recherches, j’ai mis en commun toutes les informations que j’avais regroupées afin de mieux les analyser et les comparer. Enfin j’ai suivi le plan que vous nous avez distribué afin de ne rien oublier et bien sur j’ai repris mes cours. Un historique et quelques chiffres sur l’enseigne Intermarché débuteront mon rapport. Puis je parlerai de la stratégie et de la politique commerciale de l’enseigne. Dans

clientèle) * La Zone secondaire : Suresnes, Rueil-Malmaison (25 % du CA / 10 % de la clientèle) * La Zone tertiaire : La Garenne Colombes, Neuilly sur Seine (12 % du CA / 8 % de la clientèle) * Concurrents direct : DIA, Marché local, E. Leclerc, Intermarché * Concurrents indirect : Picard, Auchan Les 4 Temps * L’analyse géomarketing La fréquentation du magasin en semaine concerne les habitants du Quartier. En contre partie, les fins de semaines nous accueillons des clients

L’historique En 1949, Édouard Leclerc ouvre son premier magasin, à Landerneau, en Bretagne. En 1969, 75 centres se retirent pour former les futurs Intermarchés. En 1970, création du Groupement d'achats des centres E.Leclerc (GALEC). En 1984, Le Centre E.leclerc ouvre ses portes dans la zone industrielle Nord de xxx En 1990, Le Centre double sa surface de vente et passe de 1300m² à 2500m² En 1991, E.Leclerc lance une gamme premier prix. En 1992, Leclerc ouvre un premier magasin à Pampelune

Gachet se questionne sur le développement de sa brasserie que ce soit au niveau de sa distribution et de sa communication et se pose les questions suivantes : * Comment accroître la notoriété de la société et valoriser son image grâce à une politique de communication adaptée ? * Comment, sans perdre sa spécificité, envisager un développement des ventes par le biais de la grande distribution ? * Faut-il ou non développer ses ventes en ligne ? * Comment valoriser son métier et son savoir

Concerne l’alimentaire (produits de mer, poissonnerie mais de moins en moins car compliqué a cause de la chaine du froid, normes strictes en termes de température, durée de consommation…Plus fruit et légumes, boucherie). Et non alimentaire (textile, prêt-à-porter, commerce de fleurs, et activité d’occasion ; brocante…) volume alimentaire moindre que sur les magasins fixe. Clientèle : personnes âgées (plus de 60ans) Motivations d’achat : fraîcheur, qualité des produits, ambiance, convivialité,

CAS PASTA – Carnet de bord Objectif : - doubler notre bénéfice ; passer de 400 à 800, augmenter nos PDM sur 5 ans Stratégie globale : - appuie sur les points forts, la ou nous sommes le plus performants - politique globale, et pour la partie opérationnelle, réflexion par région. T O Les P sur lesquels nous nous fixons ; - Place - Promotions SWOT général Forces Spécialisation dans les pâtes festive Faiblesses (Agriculture raisonnée : limite les possibilités d’innovation)

de clientèle * Offre produit * Services proposés * Concurrents * Politique commercial Deuxième partie : Fiche GESTION DU RAYON Fiche VENTE Fiche ANIMATION Présentation du groupe 1958, les origines : Après sa rencontre avec Edouard Leclerc, Jean-Pierre Le Roch ouvre, en octobre 1958, son premier point de vente à Issy-les-Moulineaux. 1969-1973, la création : La scission entre Edouard Leclerc et 92 adhérents "Centre E. Leclerc" donne naissance à "EX Offices