Politique Industrielle Maroc

Localisation des entreprises dans le territoire : II- L’entreprise marocaine  41 1- Modèle marocain : 2- STYLES DE MANAGEMENT  III- Les secteurs d’activités stratégiques 46 1- Le Pacte National pour l’Emergence Industrielle 2- Le Secteur de l’Offshoring 3- Le secteur de l’Automobile 4- Le Secteur du Textile et du Cuir 5- Le Secteur Agroalimentaire Partie III : La régionalisation et les investissements 63 I- Le pôle de compétitivité de Tanger

mondialisation grandissante de l’économie a accéléré le développement des échanges internationaux. La facilité croissante des communications, l’abaissement des barrières tarifaires ainsi que la forte concurrence sur les marchés ont poussés les industriels à renforcer leur compétitivité et à entrer sur de nouveaux marchés émergeants, tout ceci en profitant des conditions de production avantageuses des pays à bas salaire. Aujourd’hui, toutes les entreprises, grandes ou petites, se trouvent plus ou

a pris, incontestablement, place aux incessantes querelles idéologiques et interminables débats politiques, traduisant, ainsi, une sensibilité et une prise de consciences publiques aigues des exigences des populations en termes de bien-être social dans le contexte d’une globalisation de l’économie qui augmente les interdépendances en matière d’échange entre les nations. A l’échelle nationale, le Maroc semble aujourd’hui impliqué dans des problèmes économiques et sociaux avec un taux de chômage urbain

investissements Section II : La douane face aux différentes facettes de la mondialisation 1- les engagements du Maroc en relation avec les droits de douanes 1.1 L’adhésion du Maroc à OMC A- La libéralisation de l’accès aux marchés B- Le démantèlement tarifaire 1.2 Les Accords de Libre Echanges (ALE) A- l'Accord Accord de libre échange Maroc-USA B- Accord d’Agadir (Maroc, Tunisie, Egypte, Jordanie) C- Accord de libre échange avec l’Union Européenne 1 1-3 Répartition des échanges

ETUDE DE POTENTIEL DU SECTEUR INDUSTRIEL EQUIPEMENTS AUTOMOBILES AU MAROC ETUDE REALISEE DANS LE CADRE DE LA COOPERATION MAROCO-ALLEMANDE GTZ 2003 ETUDE REALISEE PAR Cabinet : Consultants internationaux : INTEGRATION Bruno DE CENIVAL Jean Claude HALLEZ Gilles MAGUET Adnane BERBACHE Mehdi LAHLOU Leila KANOUNI Consultants nationaux : COMITE DE PILOTAGE Président : M. Ali MOAMAH Président de l’Association Marocaine pour l’Industrie et le Commerce Automobile (AMICA) Membres

L'année 2010 a été marquée au plan politique par la tenue à Grenade du premier sommet Maroc/UE et la création de la commission parlementaire mixte, assurant ainsi un pilotage politique à une relation bilatérale renforcée par le Statut avancé. La signature de deux protocoles à l'Accord d'Association ouvre de nouveaux champs de coopération à travers la participation du Maroc aux programmes européens et la libéralisation du commerce des produits agricoles et de la pêche. Enfin 2010 a permis la préparation

discrimination à l’encontre des investisseurs étrangers et a ouvert la voie à la libéralisation de nombreux secteurs d’activité. En plus des activités industrielles et commerciales, plusieurs secteurs sont désormais soumis à la libre concurrence. Trois bonnes raisons d’investir au Maroc • Une stabilité politique et une situation géographique stratégique le Royaume du Maroc est un carrefour géostratégique privilégié entre l’Afrique, l’Europe et le monde arabe. Bordé par l’Atlantique à l’ouest et la Méditerranée

1/10/2015 energystream­solucom.fr Les défis énergétiques du Maroc 2/2 http://www.energystream­solucom.fr/2015/09/defis­energetiques­maroc­22/ Les défis énergétiques du Maroc 2/2 Ibtissame Benslimane Jusqu’en 2008, le Maroc était dans une quasi dépendance énergétique aux combustibles fossiles. Les importations d’hydrocarbures ruinaient le gouvernement, qui les subventionnait pour assurer des prix de l’électricité et de l’essence acceptables pour les plus modestes. Pour pallier à cette situation

Table des matières 1 Aperçu sur le secteur de l’Industrie agro-alimentaire au Maroc ......................... 4 1.1 Composition de l’IAA .................................................................................................... 4 1.2 Répartition régionale ..................................................................................................... 5 1.3 Evolution des principales grandeurs socio-économiques du secteur de l’IAA ........... 6 1.4 Principaux atouts et contraintes

l’agriculture marocaine est la résultante d'une politique de longue haleine poursuivie par le Maroc depuis l'indépendance et initiée même avant. En effet, on s'est tôt rendu compte que le développement économique et social du Maroc ne peut être réalisé qu'au travers l'agriculture en tant que source d'accumulation des capitaux pour développer une industrie capable de fournir en retour la technologie et l'emploi. Pour ce faire, le Maroc a exploité au maximum ses ressources en eau d'irrigation