Politique Du Développement Social Maroc

La Gestion des Ressources Humaines au Maroc * L’historique de la GRH * * L’homme a longtemps cru que la seule manière efficace de gérer son organisation, et de ce fait ses employés, était l’autorité. Cependant, cette idée reçue fut peu à peu délaissée dans les débuts du XXème siècle avec l’apparition des premières théories relatives à la gestion des ressources humaines à savoir : - l’école classique - l’école des relations humaines - l’école moderne qui ont permis l’évolution de la

Larbi Toumi ;’’INDH au Maroc : Analyse critique de la composante formation du programme de lutte contre la pauvreté en milieu rural’’, Janvier 2010 1 INITIATIVE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT HUMAIN AU MAROC : ANALYSE CRITIQUE DE LA COMPOSANTE FORMATION DU PROGRAMME DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETE EN MILIEU RURAL Elaboré par: Larbi Toumi, Ing. d'Etat, Consultant Larbi Toumi ;’’INDH au Maroc : Analyse critique de la composante formation du programme de lutte contre la pauvreté en milieu rural’’

L’expérience régionale au Maroc : état des lieux, 1. 2. 3. 4. 5. 6. Des prérogatives modestes et des pouvoirs limités, Un mode d’élection inapproprié, Des Ressources financières insuffisantes, Des écarts économiques frappants entre régions, Des inégalités en matière d’encadrement sanitaire et éducatif, Des disparités en matière d’infrastructures, IIème partie : Les perspectives de la régionalisation au Maroc, 1. La région : Pour une collectivité locale majeure au service du développement de proximité, 1

régionalisation 4. La régionalisation autour du monde 5. Acteurs de la régionalisation II. La régionalisation au Maroc : Réalités et perspectives 1. L’histoire de la régionalisation au Maroc * Avant la colonisation * La période coloniale 2. La régionalisation actuelle : réalité et limites 3. La régionalisation élargie III. La régionalisation et le développement territorial (Partie analyse) Conclusion Introduction : La régionalisation est définie comme la forme la

M. Baraka a noté qu'une nouvelle géographie de la croissance est en train de se dessiner dans le monde et le temps parait propice pour l'Afrique pour saisir les opportunités offertes par ses développements économiques en vue de rattraper le retard accumulé et se positionner en tant que pôle de croissance dans le monde. Le ministre a relevé la pertinence de la thématique de la rencontre, étant donné que le potentiel de croissance de ce continent mérite d'être mis en exergue et que le débat au sujet

de la société Maroc Telecom Plan Introduction Partie 1: La GRH au secteur privé (Cas Maroc Telecom) 1. Brève présentation de la société; 2. La politique ressources humaines au sein de la société ; 3. Aspect formation ; 4. Aspect conditions de travail ; Partie 2: La GRH au secteur public (Cas du Ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement de l’espace) 1. Brève présentation du ministère; 2. La politique ressources humaines

Robet Mundell, prix Nobel en économie, estime que le Maroc dispose de multiples avantages pour son développement économique. Le père de la monnaie Euro pense que le pays devrait tirer largement profit de sa position géographique qui lui assure une ouverture à la fois sur la Méditerranée et l'Atlantique pour développer davantage son activité touristique et attirer des capitaux étrangers. Le Maroc, assure-t-on, a tout avantage à s'arrimer au groupement économique le plus proche, l'Europe. •

le Maroc entre dans une ère de « changement » marquée par une série de profondes transformations. Transformations économiques, transformations sociétales et transformations politiques avec la volonté de décentraliser l’appareil d’Etat et la reconnaissance du pluralisme de l’expression politique. En fait, Qui dit répartition des compétences entre l’Etat et les collectivités locales dans le cadre d’une efficace territorialisation de l’action publique invoque nécessairement la politique de

Présent au Maroc depuis 1913, Lafarge Maroc a bâti son leadership au fil des années pour devenir le leader national des matériaux de construction à travers ses 4 métiers : le ciment, les granulats et bétons, le plâtre et la chaux. Une autre façon de regarde l’entreprise, son management et son environnement “ Lafarge nourrit la conviction que sa performance ne peut être durable que si elle associe rentabilité économique ; environnementale, ainsi on peut dire que le développement durable vise

 Plan Introduction Partie I : l'économie solidaire et Sociale I. Qu'est-ce que l'économie sociale et solidaire? II. La Différence entre l'économie sociale et l'économie solidaire III. Les Acteurs de l'économie Sociale et solidaire Les mutuelles, Les coopératives, Les associations (Organisations Non Gouvernementales dites ONG). Partie II: Le gouvernement Marocain et son intervention développement de l'ESS Faiblesses du Secteur Conclusion