Politique Distribution Nike

travail en plein air… Plus ressemant - Orao : lunette de soleil protecteur et correcteur - aptonia : aliments énergétiques et conseils nutritionnels - Géonaute : service d’information des sportifs Decathlon propose aussi les marques internationales (Nike, Adidas, Puma…) Des produits qui permettent de pratiquer plus de 65 sports donc un choix très élevé. La gamme est donc très ample. • Services associés proposés : Exerceo propose de louer des produits pour une pratique occasionnelle

|Le produit et la marque | I. La politique de produit Un produit : tout ce qui peut être offert, acquis ou consommé sur un marché afin de satisfaire les attentes d’un public. Un produit intangible et qui n’occasionne pas de transfert de propriété est appelé un service. 1. Les niveaux du produit 3 niveaux de produits : - Avantage intrinsèque : qu’est ce que le client

Les moyens d’action du MARKETING : La politique de produit Le marketing dispose de quatre grandes familles de moyens d’actions. Les deux premières concernent l’offre que l’entreprise va faire à ses clients, en termes de caractéristique du produit et en termes de prix de vente. Les deux autres familles ont pour objet de stimuler la demande des produits de l’entreprise de la part de ses clients potentiels. Ce sont la politique de distribution et la communication sous ses différents aspects. Pour

clientèle 5 3.3 L’organisation 5 3.4 La synthèse des FFOM 6 3.3.1 Forces 6 3.3.2 Faiblesses 7 3.3.3 Opportunités 7 3.3.4 Menaces 8 4.0 Le programme marketing 10 4.1 Le positionnement 10 4.2 La politique de produit 10 4.3 La politique du prix 14 4.4 La politique de distribution et vente 14 4.5 La politique de communication 14 5.0 Les résultats financiers et l’exécution du plan marketing 14 1.0 Le sommaire exécutif 2.0 Le concept Comme son nom l'indique , Under Armour est

Mikael Marketing : Cas Zara [pic] Question 1 : La cohérence de la politique Marketing Zara est une marque de vêtements espagnole proposant des produits consacrés aux hommes, aux femmes et aux enfants. Cette entreprise a plusieurs objectifs tels que le fait de toucher une très large clientèle et de favoriser ses visites fréquentes, ainsi que de provoquer des achats impulsifs. Cette firme adopte une certaine politique de marketing dont nous allons étudier la cohérence au travers de son

% (2009) Distribution en GMS : 73 % 80 60 50 34 Dépenses bio / capita 73 Nombre de magasins bio : 1700 - 2000 Canaux de distribution en GB Autres Mag. Bio GMS 40 20 0 GB FR DE LA GRANDE-BRETAGNE : infos bio C’est un marché pionnier pour le bio, le troisième en Europe C’est un marché bio ancien, qui a connu des hauts et des bas Forte croissance dans le passé : 27 % en 2006 / 2007 Distribution variée : GMS, magasins bio et vente directe La Grande Distribution est importante

répondre à l’évolution de la consommation et pour clarifier l’image de la société. Ils seront implantés en ville, en périphérie, dans des centres commerciaux et en montagne. A partir des années 2000, Intersport devient un acteur incontournable de la distribution d’articles de sport, ils vont créer de nouvelles enseignes telles que « Shooz » et « Sport leader ». En 2001, Intersport va agrandir la surface moyenne de ses magasins en périphérie jusqu’à 2000m². C’est en 2007 que le nouveau concept d’Intersport

1 : Stratégie de distribution du producteur A) critère de choix de la stratégie de distribution Ne peux se réduire au simple choix du canal de distribution, il faut également intégrer le choix des circuits et des réseaux en prenant en compte les interactions de ces choix. (Voir intranet) Critères de choix de la stratégie de distribution : ▪ les objectifs de l’entreprise : parts de marché, image ; certains objectifs impliquent l’utilisation d’un type de distribution ▪ le marché :

de l'information dans l'entreprise Institut d'Études Politiques de Paris Étude de veille Décathlon Béatrice ALLEMAND Mathilde FOURQUET Cécilia GANDY Karine LARGILLIERE Étude de veille Décathlon 17 mars 2000 Sommaire Présentation de l'entreprise 1. Historique 2. Fiche d'identité 3. Filiales 4. Marques passion 5. Activités connexes 6. Sites Web Première partie : la segmentation stratégique 1. Le marché de la distribution d'articles de sport 2. Produits, services et prix Décathlon

objectifs définis Que veut faire l’entreprise? Ses valeurs, finalités, objectifs,.. Que sait faire l’entreprise? Ses compétences, ressources, atouts,… Stratégie Que peut faire l’entreprise? Les contraintes et les chances de l’entreprise • La politique: c’est la manière d’agir et de conduire une affaire; elle correspond à la mise en œuvre des moyens indiqués par la stratégie. • La tactique: c’est l’art de diriger une action et non pas l’ensemble d’un domaine; la période et l’espace sont donc limités