Politique De Prix Coca Cola

hypothèses .certaines entreprises croient encore fabriquer le s’accrochent à des truismes du genre : « les clients préfèrent une gamme complète » la force de vente est la meilleure arme commerciale ou encore la clientèle préfère la qualité du service au prix ; Détecter les erreurs d’appréciation permet d’affuter son attaque . Les différents types de concurrents : Les forts ou les faibles : La majorité des entreprises sur le marché préfèrent se focaliser sur les entreprises faibles

désigné par le terme d’analyse SWOT. L’analyse SWOT porte sur vos forces et faiblesses, vos opportunités et menaces. On l’appelle parfois FFOM, qui n’en est qu’une traduction française. Cette étude est utilisée pour votre gestion et politique stratégiques d’entreprise. Objectifs : Prise de décisions stratégiques Les facteurs internes (forces et faiblesses) vont avoir des effets positifs ou négatifs sur votre entreprise. Ils sont estimés à partir d’une technique d’évaluation interne qui

des 4 P : innovations, prix, distribution, communication. | | | | À chaque phase du cycle de vie correspondent des actions de marchéage spécifiques. |PHASES \ 4P |OBJECTIF GLOBAL |POLITIQUE PRODUIT |POLITIQUE PRIX |POLITIQUE COMMUNICATION |POLITIQUE DISTRIBUTION | |LANCEMENT

: 25 Cl et 1L La politique produit de Pepsi se base sur l’innovation et l’écoute du consommateur, la 33 cl Pet est un réel exemple de ceci , vu que Pepsi a été la première à lancer ce format sur le marché marocain. Le lancement de ce produit est venu combler le vide qui existait entre le 25 Cl (jugé insuffisant) et le 50 Cl ( un peu trop !!) Côté emballage, Pepsi joue beaucoup sur l’étiquette pour communiquer avec le consommateur (événement foot, musique, promotion-…) Prix : Depuis son lancement

alimentaires, catastrophes naturelles, attentats, crises sociales, crises politiques, scandales financiers, ce n’est pas l’actualité qui pourrait nous laisser en reste... Grippe aviaire... Tsunami en Asie du sud-est, tremblement de terre au Pakistan... Attentats de Londres ou au Moyen Orient... Plans sociaux chez HP ou General Motors... etc. La crise n’est plus seulement la préoccupation de quelques responsables politiques ou financiers. Un jour ou l’autre, une entreprise peut faire l’objet d’un

sportstrategies.com/actualites/paris-sportifs/236276-les-operateurs-omnipresents-dans-le-sponsoring-sportif, (consulté le 25/11/2013) date de création: 17 janvier 2011 Résumé: Toutes les grosses entreprises à caractère commercial (Adidas, Coca-Cola, la presse, etc) et ou financier (banques, opérateurs de téléphonie, bookmakers, paris en ligne, etc) font du sponsoring sportif dans le but de se faire connaitre et tirer un maximum de profit (notoriété, contrôle du marché sportif) en signant des

marketing Le marketing mix Les quatre P Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam 6 Notion de marché pertinent 1- Définition du marché Ex: Quel est le marché pertinent de CocaCola? Marché envisagé Concurrents Boissons gazeuses au cola Pepsi, Virgin, MDD Sodas Gazeux aux fruits, Limonades, Tonics Soft Drinks Boissons aux fruits, Thés glacés Boissons rafraichissantes sans alcool Jus de fruits, sirops, Eaux minérales Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam 1- Définition

de l’eau III.2 – Marketing mix : bataille stratégique III.3 – Les éléments privilégiés du marketing mix a) Un des points-clés du produit : son emballage b) Des réflexions diverses sur les réseaux de distribution c) Un exemple de politique de communication : Volvic Conclusion Bibliographie Introduction Elle symbolise la vie, la nature, la pureté. Elle est devenue

distributeur espagnol afin de contrer les effets néfastes de la crise actuelle. Leader espagnol de la distribution alimentaire, Mercadona va adopter une politique qui va mettre à mal plus de 9000 marques de références de ses supermarchés, afin de baisser le prix du panier moyen du consommateur espagnol. Tout d’abord, cette nouvelle politique d’économie permet d’avoir un bon sens de réactivité et représente un bon exemple d’adaptation face à un contexte économique difficile. Ceci est notamment

alimentaires, plus importantes, telles que Carrefour ou Leclerc. Même si ce changement stratégique est annoncé officiellement depuis 2012, dès 2007, l'enseigne a commencé a intégrer des marques nationales dans ses magasins : Nutella, Lipton, Yoplait, Coca-Cola... De plus, ils cherchent aussi à améliorer la qualité de leurs services, avec la cuisson de pains et de viennoiseries qui se fait désormais sur les points de vente directement. Les fruits et légumes sont également un rayon touché par ce remaniement