Politique De Prix Coca Cola

systémique de l’entreprise Professeur LAGDIM SOUSSI Lalla Hind 2015/2016 Document 2 : Coca-Cola cède aux pressions des écologistes 1. Pourquoi la sauvegarde de la forêt bélizienne apparaît-elle comme fondamentale pour les écologistes européens ? 2-Montrez pourquoi Coca-Cola n’a pas pu résister à la pression de son environnement. 3- De quel type d’environnement s’agit-il ? connaissez-vous d’autres ? La société Coca-Cola vient d’offrir 20 000 hectares de forêt tropicale, au Belize, sur la cote caraïbe

uniquement le premier. • RECHERCHE D’ARGENT : Très vite, les jeux de la Grèce ne vont regrouper que des professionnels, c’est à dire des athlètes qui en ont fait leur métier. La création des Jo(5ème siècle avant J-C), les prix étaient sans valeur matérielle. A Olympie, le vainqueur recevait une couronne d’olivier. A Némée, le vainqueur recevait une couronne de céleri. A Isthme, on gagnait une couronne de pain. Au bout d’un siècle, vont se créer de nouveaux concours sportifs

l’agroalimentaire car il y a de plus en plus de problèmes d’obésité dans le monde. C’est pour cela qu’il y a un intérêt accru pour les produits sains et se rapportant à la santé (développement du light, de l’aromatisation, teneur en fruits,…). En terme de prix, plus les produits sont coûteux à produire (en prenant en compte la création du concept, du packaging et de la pub) et bon pour le corps, plus ils sont chers. Concernant la distribution, les BRSA sont distribuées dans les grandes surfaces alimentaires

Austère, "hautes sur pattes", rustique avec sa transmission à deux rapports et plutôt poussive avec ses 20 ch "agricoles", elle connaît pourtant un véritable triomphe dès son lancement en octobre 1908. La clef de son succès tient avant tout dans son prix d'attaque très bas. Pour limiter les coûts de production, Ford joue délibérément la carte de la simplification. Ainsi, le moteur est coulé d'un seul bloc, le châssis n'est plus qu'une simple échelle rectiligne et le bois des carrosseries abandonné

Déterminer quelles sont les zones dans lesquelles il faut accroître la présence Comparer notre situation versus la concurrence Intégrer les nouveaux marchés Avoir une bonne répartition des risques: Limiter la part que représente les pays à risques politiques, économiques Décider de désengagements éventuels CA Global A/Nord A/Sud Europe Asie Afrique MO En milliards Unilever ‐ 2011 75% 46.467 € 15.251 33% 12.269 26% 18.947 41% Unilever‐ 2012 73% 51

linéaires des GMS, on ne trouve pas moins d’une cinquantaine de marques différentes, les budgets de communication explosent et les nouveaux produits (eau aromatisée1 , bonbonne à eau etc…) se multiplient. Avec le coût d’exploitation d’une source, les politiques marketing offensives (125 millions d’euros investis en France dans les campagnes publicitaires en 2002) constituent des barrières à l’entrée importantes ; la notoriété des marques existantes est tellement forte que le lancement d’une nouvelle marque

Problème de coca cola = grosse gamme (zéro, light, canette, par 12,6, bouteille, caféine…) + forte rotation (grande demande) = grosse place dans le rayon mais aucune marge => alignement des prix ,produit psychologique Pourcentage du bénéfice brut : marge unitaire x quantités vendues. Limite ? Cette approche amènerait à sous dimensionner des produits ou des familles de produits ayant de fortes rotations mais réalisant des marges unitaires très faibles. (coca cola idem ou des produits 1er prix => alignement

contrainte de la concurrence. • 3 grandes stratégies : – Stratégie de volume. – Stratégie de différenciation. – Stratégie de niche. 6 • Les décisions essentielles : – la cible marketing, – le positionnement du produit, du service ou de la marque, – la politique de marque. 7 231. La cible marketing • La cible est le groupe de consommateurs ou d’acheteurs visé par l’entreprise. • Choisir une cible impose de segmenter le marché. • Segmenter un marché consiste à le décomposer en groupes homogènes et distincts

quelque chose aussi. (voyage, par exemple) Le personnel devient alors en compétition. III. Que peut-on choisir comme axe de communication ? Le but est de se renouveler, attirer une cible. a. Annonceur mondial Coca-cola. Virgin cola était le concurrent de coca... Coca-cola n'a pas arrêté de communiquer pour la simple raison de continuer à s'adapter aux besoins. Il maintient sa présence sur le marché, présence auprès des consommateurs à travers une cible qui évolue, qui vit ou subit des mutations

groupe McDonald's est une chaîne américaine de restauration rapide, qui détient plus de 32 737 restaurants au 1er janvier 201[1]. Cette marque est devenue un symbole de la mondialisation et de la prédominance de la culture américaine, tout comme Coca-Cola L’enseigne Mc Donald’s est présente dans quasiment tous les pays du monde et prédomine le marché, à l’exception du Canada ou l’enseigne « Tim Hortons » détient 4000 restaurants contre seulement 1400 Mc Donald’s. McDonald's a entamé depuis le milieu