Politique De Prix Chez Coca Cola

Conditions de Vie LA PERCEPTION DU PRIX JUSTE PAR LES FRANÇAIS Anne CORCOS – Université de Picardie Philippe MOATI – CRÉDOC, GERME - Université Paris-Diderot CAHIER DE RECHERCHE N°254 DECEMBRE 2008 Département « COMMERCE » dirigé par Philippe MOATI et Martial RANVIER Cette recherche a bénéficié d’un financement au titre de la subvention recherche attribuée au CRÉDOC. 142 rue du Chevaleret – 75013 PARIS – http://www.credoc.fr La perception du prix juste par les Français Sommaire

Page 4 d) La communication Page 4 II. Au niveau de ses activités de support (FAIBLESSES) a) Infrastructures Page 5 b) Concept Page 5 c) Cibles Page 6 d) Gestion des stocks Page 6 Diagnostic EXTERNE I. Au niveau macro-environnement a) Politique Page 7 b) Economique Page 7 c) Socioculturel Page 7 d) Technologique Page 7 e) Ecologique Page 8 f) Légal Page 8 II. Au niveau microenvironnement a) Analyse de la demande Page 10 b) Analyse de l’offre (fournisseurs, distributeurs) Page 11

différent, et on l’a bien compris dans le monde de la pub) * Consommateur produit marque prix lieu de vente 1. Etude environnementale (crise, naissance si la cible sont les bébés,..) 2. Etude de marché * Prix du marché : moyenne des prix * Le produit va être vendu à un public cible. Il faut donc d’abord s’assurer qu’il sera susceptible d’être acheté, comment ? Quand ? à quel prix ? Où ? * EDM : Offre / Demande Exemple de marché de référence (ici, yaourt) 1. Critère :

LA POLITIQUE DE PRODUIT PLAN I/ La connaissance du produit A) Le concept de produit et politique de produit B) Les trois niveaux d’un produit C) Classifications des produits D) La codification GENCOD II/ L’identification du produit A) Gestion de la marque B) Conditionnement et Emballage C) Gestion de la qualité D)les caractéristiques du produit E)la gamme F)le cycle de vie CONCLUSION INTRODUCTION L'expérience montre que l'on peut rarement faire du bon marketing avec un mauvais produit.

Louvain-La-Neuve Année académique 2004-2005 1 Partie 1 : Introduction Ch. 1 : Le rôle du marketing dans l’entreprise. i) Evolution des modes de gestion : Différentes orientations possibles : • • • Orientation production (le choix se fait selon le prix et la disponibilité). Le but est d’accroître la capacité de production et le rendement. Orientation produit (on choisit le produit qui offre la meilleure performance). Le but est d’améliorer la qualité du produit. Orientation vente ( le choix du produit

centre ville c'est-à-dire une clientèle de la classe moyenne supérieure on constate par ailleurs que par rapport à ses concurrents que Monoprix pratique des prix environ 15% plus important. Depuis quelques années Monoprix cherche à se donner une image d’entreprise éco-responsable par le biais d’une gamme de produits ou encore par le biais de politique de transport. Fiche technique 1.2 : Les concurrents directs |Qui sont-ils ? |Facteurs de risque |Degré

l’entreprise et porte l’image et les valeurs de l’entreprise auprès des consommateurs. Elle est utile à la fois pour le producteur, pour le distributeur et pour le consommateur. La relation producteur-distributeur se retrouve donc au cœur de toute politique de marque. Dès lors que cette relation est biaisée, ni l’une ni l’autre ne tireront bénéfice de la marque. De plus les marques se complètent, les marques de distributeurs doivent être actives et réactives, tandis que les marques nationales doivent

rendus plus difficiles. Dans les années 1960, la 4L et la 2CV étaient une spécificité française. La Fiat 500 était propre aux Italiens. Aux Etats-Unis, les automobilistes n'achetaient presque uniquement que de « belles américaines », elles étaient chez nous des sujets de curiosité et parfois de films. Quant aux Japonais, ils se contentaient de voitures à trois... roues. Dans les années 1970, un marché mondial est peu à peu apparu. (...) Le développement des voyages internationaux, la diffusion des

ce qui fait que Coca-Cola marche mieux que Pepsi, que Marlboro se vend mieux que Lucky Strike,etc Exemple post-Salon de l’Auto, qui démontre que l’image de marque fait la différence: Mercedes-BMW-Audi. Le trio magique, qui excite 3/5 des hommes, prêts à casser leur tirelire et sacrifier bien des choses pour en posséder une... Mais laquelle? Leurs caractéristiques fonctionnelles sont à peu de choses près identiques, les performances se valent, c’est le même niveau de luxe, les prix sont identiques

Innocent, en 1998, fondée par trois anglais : Richard Reed, Adam Balon et Jon Wright. La société regroupe désormais 275 salariés en Europe dont seulement 20 en France. A sa création, la marque s’est donné pour but de répondre à l’obésité grandissante chez la population anglaise. Depuis, ses ventes ont explosé et Innocent a observé un chiffre d’affaires de 180 millions d’euros en 2008, avec une moyenne de 2 millions de bouteilles vendues dans le monde (dont 130 000 sur le territoire français), ce qui