Politique De Distribution De Produits Cosmétiques

Le marché des cosmétiques en Inde par la Mission Économique de Bombay Septembre 2005 Document réalisé par : Aurélie BOUFFANDEAU et Suvidha KIRPALANI de la Mission Economique de Bombay Avec la collaboration de Brinder RAULT, Nidevida PARHI, Marie-Claude OLIVIER et Anuradha SRINIVASAN MISSION ÉCONOMIQUE DE BOMBAY Hoechst House (7th Floor) - 193 Backbay Reclamation, Nariman Point - 400 021 Bombay Tél. : (91 22) 56 69 40 99 - Fax : (91 22) 56 69 40 90 - http://www.missioneco.org/inde LE

entreprise en ouvrant de nouveaux points de vente, notamment à Deauville, en 1915, et à Biarritz, la même année, où elle installe sa maison de couture. Au début des années 1920, Chanel devient une marque célèbre dans le monde entier grâce à deux produits emblématiques : la célèbre petite robe noire et son parfum, Nº 5, conçu en 1921. Poussée par le désir d'émanciper la femme, Coco Chanel crée et remet au goût du jour des vêtements tels que le pantalon pour femme ou les vestes en tweed, dans un style

plan financier que organisationnel. En effet, il requiert un savoir-faire sophistiqué en termes d’aménagement, d’ingénierie, d’exploitation et gestion des centrales. C’est un pari sur le long terme. L’Oréal, leader mondial dans le domaine des cosmétiques, s’est engagé à optimiser en permanence la gestion de sa chaîne logistique. Ainsi en 2007, Laurent DATRIER, Directeur Général de la Supply Chain l’Oréal, propose de revoir l’organisation logistique du groupe. Son projet était de faire de la Supply

2006, le taux de chômage s’élevait à 4,8 %, le taux d’inflation à 3,2 %. Pour le PIB, ils se situaient au 1er rang mondial en 2006 avec 13 163 870 milliards de dollars. La France et les États Unis sont depuis la guerre d'Indépendance des alliés politiques. La France est le dixième principal client en exportation des Etats-Unis (2,3 %), derrière le Canada (20,1 %), le Mexique (11,7 %), la Chine (5,5 %), le Japon (5,1 %), l’Allemagne (4,2 %), le Royaume-Uni (4,1 %), les Pays-Bas (3,1 %), la Corée

Institut National de la consommation PROJET PRODUITS COSMÉTIQUES Le contenu des étiquettes et les exigences des consommateurs Rapport d’étude sur l’Italie, la France, l’Espagne et la Grèce ***************** Version nationale française Sous la direction de : Christian de Thuin, Patricia Foucher et Jean-Pierre Loisel (I.N.C.), Laura Galli et Alessandro Merlo (Adiconsum), Conchy Martin Rey (Cecu). Reproduction autorisée dans son intégralité avec mention de la source 1 Institut

v=uIU_meNjeu8 Grec: http://www.youtube.com/watch?v=gPyhRRkc3RY ANALISE SWOT L’OREAL Opportunités : Forte croissance du marché des cosmétiques Augmentation du nombre de consommateurs dans les pays émergents Emergence de nouveaux segments (produits ethniques, cosmétiques pour homme, nutricosmétique) Montée en puissance de circuits de distributions alternatifs (circuits professionnels, instituts de beauté, spas…) Le facteur démographique _ une population vieillissante prête à payer cher

.......... 10 3.1 Politique produit ....................................................................... 10 3.2 Politique prix ............................................................................. 11 3.3 Politique de communication ............................................... 12 3.4 Politique de distribution....................................................... 13 2|Page 1. Analyse externe 1.1 Macro environnement Opportunités Environnement politique Lancé par le CNUCED

[pic] Etude de positionnement « Produits Nivea pour hommes » [pic][pic] [pic] Introduction 03 I. Etude documentaire 04 1. Présentation des marchés de produits cométiques au Maroc 04 2. La demande

Créateur de la Cosmétique Végétale® LA TRANSFORMATION DE LA MARQUE Saison 2 ® Marque déposée par Yves Rocher EDITO Stéphane Bianchi Directeur Général de la Marque Yves Rocher Trois ans à peine que nous avons engagé le redéploiement de la Marque Yves Rocher, et le succès de notre démarche ne cesse de s’affirmer. Les chiffres en témoignent, autant que la place que nous sommes heureux d’occuper de plus en plus auprès des Femmes du monde entier. Elles ont perçu notre volonté de changement

internationale du Brésil s'affirme chaque jour davantage. La principale activité économique se concentre dans le sud-est, près des grandes métropoles de São Paulo, Rio de Janeiro et Belo Horizonte. Mais, pour se développer, le pays a besoin des produits et des technologies étrangères. Ce sont donc des marchés à prendre pour les entreprises françaises de toutes tailles. Mais en réalité, s’il offre de nombreuses opportunités de business, le Brésil présente de sérieuses contraintes dont doivent tenir