Politique De Distribution De Produits Cosmétiques

Kiko est une enseigne de commerce de détail de cosmétiques et de produits de beauté, présent dans huit pays : Italie, Espagne, Allemagne, Autriche, Suisse, Portugal, France, Angleterre. Ce qui correspond à près de 600 boutiques. Leur chiffre d’affaire est de 72 887 500€ en 2013 pour Kiko FRANCE. C’est en 1997 que le groupe Percassi créa la marque « Kiko Make up Milano ». Le groupe Percassi, installé à Bergame en Italie, est un spécialiste de la distribution. Pergassi a notamment introduit la marque Zara

Mémoire de fin d’études : Le Marketing International : Adaptation ou standardisation ? Cas du Lancement de Garnier Light : Ligne de produits éclaircissants anti taches brunes Myriem DOMENECH Remerciements Je voudrais par la présente remercier les personnes qui m'ont permis d'avancer dans mon travail : Mme L. Benjelloun, Responsable Marketing de la Division PGP de l’Oréal Maroc et Mr JL d’avoir bien voulu m’accepter en tant que stagiare, pour leurs conseils et Sources de documentation

regard. Les sociétés de cosmétiques ont bonne mine. Etude sectorielle : Le marché des cosmétiques Sommaire 2 Présentation. 2.1 2.2 Définition des cosmétiques. Historique. p.5 p.6 p.7 p.8 p.9 p.9 p.14 p.18 p.22 p.23 p.23 p.25 p.27 p.27 p.28 3 Le marché des cosmétiques. 3.1 L’offre. 3.1.1 Les leaders. 3.1.2 Les distributeurs. 3.2 La demande. 4 Une transformation du marché. 4.1 Une évolution incontestable. 4.1.1 Les produits « bio ». 4.1.2 Les produits pour Hommes. 4.1.3 Les

DES PHARAONS COSMETIQUES PLAZA ATHENEE Histoire et codes du luxe Monsieur Fauvelet de Charbonnière de Bourrienne Chloé Aknin Hannah Bernadac Camille Gros Aude Lemonnier Lauren Uzan Classe 12 Master 1 Management du Luxe 1 Présentation équipe 2 Sommaire I. Présentation générale de la période II. Présentation secteur/famille choisi III. Présentation entreprise 1. Histoire 2. Codes 3. Résultats financiers 4. Mode de production 5. Ressources humaines 6. Gamme de produits 7. Politique tarifaire

CONTRIBUTION DE RECHERCHE ENJEUX ET STRATEGIES DES MARQUES GENERALISTES ET SPECIALISTES SUR LE MARCHE ETHNO-COSMETIQUE Audrey FORCADELL Mastère M2C - Années 2006 / 2007 SOMMAIRE Résumé 1 Summary 1 INTRODUCTION 2 I. LES COSMETIQUES, UN SECTEUR PROPICE AU MARKETING ETHNIQUE 4 A. Le marché de l’ethno-cosmétique 4 B. Les attentes des consommateurs 5 II. STRATEGIE MARKETING DES MARQUES INDUSTRIELLES 6 A. Des marques généralistes et des marques spécialistes 6

de l'économie. Commençons par examiner ce qu'est un produit de luxe. Bernard Dubois et Gilles Laurent, professeurs de marketing à HEC ont défini les six attributs qu'un produit ou service de luxe doit intégrer pour être considéré comme tel. Tout d'abord il doit être vendu à un prix très élevé, en comparaison avec un produit non considéré comme luxueux ayant la même utilité. Ce prix élevé révèle d'une part l'excellente qualité du produit qui s'explique par la rareté des matières utilisées (par

ETUDE MARKETING ETHNIQUE ORIENTATION COSMETIQUE ET BEAUTE INTRODUCTION Ethno-cosmétique : un néologisme un peu barbare pour qualifier les produits spécifiques aux femmes noires ou métisses. C’est avant tout un concept marketing dont le seul mérite est de traduire une réalité. Celle de la prise en compte d’un marché devenu incontournable pour les grandes entreprises de l’industrie cosmétique. Si aux Etats-Unis ce secteur a pris ses droits il y a bien longtemps, son succès apparaît encore

|Fait | |2. Environnement de l’entreprise | |En cours, pestel et labels à finir | |3. Analyse de trois produits | |Fait | |4. Description et évaluation du système technologique | |

progression de ses résultats semestriels, surtout portés par les performances de sa division de produits de luxe, et annoncé son premier programme de rachat d'actions depuis 2008. Le numéro un mondial des cosmétiques a vu son résultat opérationnel augmenter de 11,4% à 1,896 milliard d'euros, un chiffre légèrement inférieur au consensus Thomson Reuters I/B/E/S de 1,918 milliard, grâce surtout aux produits de luxe (Lancôme, Armani ou Yves Saint Laurent Beauté), dont le résultat d'exploitation a grimpé

3 L’INNOVATION MISE A PROFIT SUR LES MARCHES SATURES DE DERMO-COSMETIQUES Le meilleur remède ne s'achète pas à une pharmacie et sur ordonnance. Le meilleur remède, vous l'avez en vous et il s'appelle l'instinct de vivre. [Paul Toupin] Extrait de La Nouvelle Inquisition Les remèdes aux plus grandes maladies ne se trouvent pas toujours dans la pharmacie. [Giovanni Casanova] Extrait de Histoire de ma vie Les réseaux de distribution pharmaceutique sont des lieux où la concurrence est difficile.