Politique De Distribution De Darty

La distribution Définition : La distribution regroupe les activités qui ont pour objectif de faire parvenir un produit de l’entreprise au consommateur final. La stratégie de distribution résulte des décisions prises en matière de méthodes de vente et de réseaux de distribution. I Les circuits de distribution : 1. Les fonctions de la distribution : -une fonction primaire : -une fonction commerciale -la remontée des informations des distributeurs vers les producteurs 2. les différents circuits

La distribution Elément de la politique commerciale, la distribution, qui permet de mettre à disposition du consommateur final les biens et services, consiste à sélectionner et à gérer un ensemble de moyens pour que les bien soient disponibles au bon endroit, dans les quantités voulues et dans les conditions matérielles les plus propices à susciter l’acte d’achat. Cela implique souvent l’intervention d’intermédiaires qui constituent alors les éléments du canal de distribution de l’entreprise.

l’UC : 900 m² Panier moyen : 55 € Structure organisationnelle: 141 employés divisés en 9 univers : image et son, micro informatique, livre, disque, service client, SAV, logistique, administratif Activité et produits : La Fnac est leader dans la distribution de produits culturels et technologiques. C’est la seule enseigne à proposer dans un espace unique un assortiment inégalé de six familles de produits : livres, disques, micro informatique, son vidéo et photographie. Rayon micro informatique : 38

L’ACTION COMMERCIALE : LA POLITIQUE DE PRODUIT ET DE PRIX Politique de produit Politique de prix Politique de distribution «4P »   Politique de communication 1/ La politique de produit A. Notion de produit et classification On appelle produit tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y être remarqué, acquis ou consommé en vue de satisfaire un besoin. Les produits peuvent être classés

marchéage permet à une entreprise de mettre en place une politique commerciale cohérente par une meilleure connaissance des marchés, des consommateurs et des produits. Il s’articule autour des 4 P : promotion, produit, prix, place (distribution). Apple possède un plan de marchéage déjà utilisé et approuvé lors de la sortie de l’iPod et de l’iPhone. Promotion Avant même la sortie de l’iPad Apple communique indirectement en pratiquant la politique du silence et les « fuites contrôlées ». Après le succès

une chaîne de magasins française spécialisée dans la distribution de produits culturels ( musique , littérature ,

devenir leader sur le marché français de la distribution de meubles. 2. Un avantage concurrentiel correspond à un ensemble de compétences qu’une organisation maîtrise mieux que la concurrence ; et qui lui permet de se distinguer et surpasser ses concurrents. IKEA se démarque par ses prix, l’entreprise possède un avantage par les coûts. La politique d’IKEA est de vendre des produits à prix bas afin qu’ils soient accessible au plus grand nombre. Cette politique passe par une véritable maîtrise des coûts

marché ce situe Nespresso ? La société Nespresso commercialise des machines et des capsules. Nespresso détient son propre réseau de distribution afin de réduire les coûts il se base tout d’abord sur le secteur professionnel avec des machines et dosettes spécialisée avec une multitude de goût de café différent et s’accapare ensuite le marché de la grande distribution avec des offres et des choix plus réduit. Les critères socioéconomique(le revenu), psycho graphiques (attrait pour les nouvelles technologies)

1852 : début du Bon Marché 1928 : « UNIPRIX » (Prix organisé rayon à 1F, à 5F etc) 1948 : Premier Libre Service : 1949 : Discount 1954 : Création de la FNAC 1957 : 1er Supermarché (300m²) 1963 : 1er Hyper Carrefour (3000m²) 1966 : Darty (GMSS) 1968 : Confo 1969 : 1er Centre Co avec Galerie Marchande (PARLY) 3) L’Etude du consommateur 1) Démographie Augmentation peu sensible de la population Vieillissement de la population La taille et la composition des ménages est en nette

Présentation générale de la FNAC * Socle stratégique de l’enseigne Partie I – Marketing du point de vente : * Ressenti * Politique d’implantation et localisation du magasin * Analyse de la concurrence et positionnement de la FNAC * Comprendre et évaluer les gammes * Comprendre le merchandising et évaluer Partie II – Stratégie de distribution : * Les différents axes stratégiques utilisés par l’enseigne * L’organisation du réseau Partie III – Marketing stratégique :