Politique De Distribution Clarins

LA STRATEGIE DISTRIBUTION......................................................................................................................................61 I. PREMIERE PARTIE : LES DEFINITIONS ET CARACTERISTIQUES DE LA DISTRIBUTION ....................................63 LE PRINCIPE ..............................................................................................................................................................63 LES CARACTERISTIQUES DE LA DISTRIBUTION ...........

LA STRATEGIE DISTRIBUTION......................................................................................................................................61 I. PREMIERE PARTIE : LES DEFINITIONS ET CARACTERISTIQUES DE LA DISTRIBUTION ....................................63 LE PRINCIPE ..............................................................................................................................................................63 LES CARACTERISTIQUES DE LA DISTRIBUTION ...........

le chiffre d’affaires est divisé entre l’exportation (57 % ) et le marché intérieur (43 % ). Le marché en difficulté est donc le marché national. En 2008, le marché français, propose une offre très éclatée avec quatre principaux circuits de distribution qui assurent chacun entre 20 et 30 % des ventes de cosmétiques. Ainsi, nous trouvons les grandes surfaces qui représentent 27% de l’offre (+6,1 %). En seconde position arrivent les parfumeries sélectives, tel que Passion Beauté, Séphora, Marionnaud

L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie 48 Partie 4 : LA MISE EN ŒUVRE DU MARKETING OPERATIONNEL 63 Chapitre 12 : La marque 63 Chapitre 13 : La distribution 74 Chapitre 14 : Le prix 77 Chapitre 15 : La communication 80 Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing Chapitre 1 : Le marketing A) Qu’est-ce que le marketing ? B) Quels sont les fondements théoriques et idéologiques de la démarche

Stratégies de gestion du portefeuille de marques SOMMAIRE INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE Les orientations stratégiques pour la constitution d’un portefeuille de marques : La politique multimarque La politique mono marque Le Co-marquage 2ÈME PARTIE Les stratégies de marque • • • • Extension de gamme Extension de marque Marques multiples Marques nouvelles L’internationalisation de la marque 3ÈME PARTIE L’audit d’une marque Comment rajeunir une marque vieille ? Comment tuer une marque sans

montrent que la diffusion du capital, la performance économique et le risque concurrentiel ont une influence importante alors que l’endettement privé, la place de cotation et les transactions sur le marché ne constituent pas des déterminants de la politique de communication d’informations sur le Web. 1. PRESENTATION DE L’ETUDE : Nous allons présenter d’abord, le contexte de la recherche et la revue de la littérature. Ensuite, nous allons présenter la méthodologie adoptée pour la validation du modèle

peut avoir cette part du capital. Tableau 2 – Exemple d’Alcatel (Rapport annuel 2000) Part du principal actionnaire Part du capital en autocontrôle 1,33 % (Société générale) 9,55 % Une détention de ses propres titres d’un tel niveau note une politique d’intervention active sur les marchés de la part de la direction de la société qui entraîne alors un certain nombre de conséquences (problèmes de liquidité, de surélévation des cours, …). L’affaire André, en 2000, nous montre l’utilisation qu’une

La communication financière est indispensable au fonctionnement des marchés financiers : elle facilite l’allocation des ressources, contribue à l’ajustement des positions des opérateurs et donne, d’une certaine manière, un droit de regard sur les politiques des entreprises. Au cours de ces dernières années, elle a acquis une importance croissante, au point de faire, désormais, partie intégrante de la stratégie des grandes sociétés cotées. Plusieurs facteurs ont contribué à ce phénomène. La forte croissance

Superficie : 1 550 000 km². - Population : 7,8 millions d’habitants (estimation 2009), dont presque la moitié vit dans la région de Montréal (3,8 millions) - Capitale : Québec. - Langue officielle : le français. - Monnaie : le dollar canadien. - Régime politique : démocratie parlementaire. - Premier ministre : Jean Charest (Parti Libéral du Québec). - Site inscrit au Patrimoine mondial de l'Unesco : le Vieux-Québec (1985), fondé au début du XVIIe siècle par le Français Samuel de Champlain. Et de son économie

elle-même filiale du groupe Hutchison Whampoa Ltd. Marionnaud appartient aussi a Hutchison Whampoa Ltd. Sen et Marionnaud font donc partie du même groupe. Il a cinq activités principales: activités et services portuaires, immobilier et hôtellerie, distribution, énergie, infrastructures et investissements, télécommunications. Chi-Med a été établi par HWL en Juin 2000 pour développer et coordonner les différentes opportunités d'affaires liées à la TCM. Depuis ce temps, Chi-Med a développé ses trois