Politique Comparative

... 38 L’hôtellerie et l’impact du Web 2.0 .................................................................................................................. 43 2.2. 3. En synthèse : l’impact des évolutions des nouvelles technologies sur les politiques de communication et les comportements du consommateur ........................................................................................................ 46 Troisième partie : L’application des nouvelles techniques de communication en hôtellerie

demos, soulignant ainsi que le Conseil n’était pas perçu comme le représentant du peuple. La Boulè était simplement une magistrature collégiale. N. Urbinati : Je suis d’accord. Le lieu de la représentation politique, c’est là où les lois sont faites. En ce sens, les érudits et leaders politiques du XVIIIe siècle reconnaissaient que les Modernes avaient introduit quelque chose que les Anciens ne connaissaient pas. Peut-être la révolution constitutionnelle anglaise du XVIIe siècle a-t-elle été une étape

Gouvernance et responsabilité politique L’Union Européenne : un « déficit démocratique » latent ? Table des matières 1. Problématique 3 2. Démocratie et transformation des sociétés 6 I. Démocratie directe versus démocratie représentative 6 II. Les quatre principes des régimes représentatifs 7 3. « Déficit démocratique » et légitimité 10 I. La position de Fritz Scharpf 10 II. Quelle légitimation

aires urbaines et les espaces urbains A2. des limites floues. L'opposition ville /campagne a t-elle encore un sens? 8 A3Comment gérer la ville étalée L' intercommunalité et les établissements publics de coopération intercommunale 9 Des politiques à la mesure des aires urbaines B1. Rendre de la cohérence à un espace hétérogène SRU, PUL et SCOT B 2 Gérer la ville éclatée ou la question de la gouvernance 10 C. Répondre aux défis actuels C1Aménager des réseaux de transport

Service du Budget Division Financière - DPRF Mai 2004 (Version Initiale) mars 2005 (Version actualisée) Politique générale de contractualisation ? Contexte Les Défis majeurs auxquels se trouve confronté le secteur de la santé au Maroc tournent autours de : ▪ La consolidation des acquis en matière de programmes de santé, de couverture sanitaire, de sécurité sanitaire et de politique du médicament. ▪ La rationalisation de l’utilisation et de la gestion des ressources humaines et financières

Étude internationale sur les politiques favorisant l’usage du design par les entreprises réalisée pour la Direction générale des Entreprises (DGE) par la société Algoé Le contenu de cette étude n’engage en aucune façon la responsabilité de l’Administration qui la publie. (Octobre 2007) S O M M A I R E 9 10 10 11 1ère partie : DIAGNOSTIC NATIONAL 1. Le cadre de l’étude 1.1. Les partis pris de cette étude 1.2. Méthodologie du diagnostic 2. Quelle place pour le

de l’administration fiscale au niveau local et, ce point, pourrez être une intéressant point de débat avec les administrateurs et techniciens au niveau local1. Les fiches 2 et 3 se réfères a deux document qui examinent en détail l’évolution des politique fiscales au Sénégal : la fiche 2 concerne principalement l’évaluation du potentiel des recettes publiques et du prélèvement public ; la fiche 3 entre dans les details des reformes fiscales dans les trois décades : années ’80 ; ’90 ; 2000. L’étude

des années 80, la majorité des Etats africains ont mis en œuvre des politiques axées sur le rôle central de l’Etat en matière de planification et de gestion d’un développement économique. Ils ont pris appui sur la création d’entreprises publiques et parfois même sur des formules de gestion collectiviste de l’économie. On connaît le bilan largement négatif de ces politiques : mauvaise gestion macroéconomique, instabilité politique chronique, mauvaise administration, manque des chefs d’entreprises et

suivent des stratégies proches ou similaires. La « stratégie », dans cet esprit, représente ce que font les entreprises et la manière dont elles le font. Cela inclut les politiques de R&D, d'approvisionnement, de production, de positionnement (en particulier le choix des produits ou services offerts et des marchés servis), les politiques de distribution, de prix, etc. Depuis le début des années soixante-dix, le thème des groupes stratégiques a fait l'objet d'un nombre considérable de travaux aussi bien

en 1977, dans la collection "Sociologie politique" SOMMAIRE : * I - Les auteurs * II - Questions * III - Postulats * IV - Démarche * V - Résumé de l’ouvrage * VI - Conclusion 1 I – Les auteurs Michel Crozier Directeur de Recherche émérite (CNRS) • • • • • • • Diplômé d'HEC. Docteur en droit, 1949. Docteur ès lettres, 1969. Fondateur du Centre de Sociologie des Organisations. Fondateur du DEA de Sociologie de l'Institut d'Etudes Politiques (IEP) de Paris. Professeur à l'Université