Politique Communication Bmw

Marketing & Communication L2 Semestre 4 AES Lundi 8h30 - 10h30 Année 2011-2012 Chapitre 1 : Qu'est ce que le marketing? | Objectifs : décrire l'évolution et les origines du marketing définir qu'est ce que le marketing expliquer la différence entre besoins et désir rendre compte définir le concept de marché expliquer les «4P» du marketing. Plan du chapitre : I. L'optique marketing A. Définitions B. Évolution marketing II. La démarche marketing

réalisation pleine de la politique de marque et donc l’obtention de ses fruits ? Maintes entreprises ont oublié le pourquoi de leurs marques. Une attention considérable est portée à l’activité de marquage elle-même, faisant appel aux designers, aux graphistes, aux agences de publicité. Cette activité devient une fin en soi et reçoit l’essentiel de l’attention. Ce faisant, on oublie qu’elle n’est qu’un moyen. On fait du marquage l’apanage exclusif du marketing et de la communication, sous-estimant le rôle

métier représente 56,5% des activités du groupe. Véhicules de tourisme : avec la marque Daihatsu et ses petites voitures de tourisme Véhicules de luxe : avec la marque Lexus. Les voitures de marques Lexus représentent le DAS qui concurrence Mercedes, BMW et Jaguar. Les engins spéciaux : avec la marque Hino tels que les tracteurs ou des bus. La motorisation : la DAS motorisation produit des moteurs diesel et à essence. Ces moteurs sont utilisés dans des chariots élévateurs et d’autres équipements industriels

p.10 1. Les cibles visées p.10 2. Le positionnement marketing de Michelin p.11 V/ Recommandations opérationnelles p.12 1. Produit p.12 2. Prix p.13 3. Distribution p.14 4. Promotion/Communication p.15 Annexes p.17 Bibliographie p.38 Introduction L’entreprise Michelin a débuté par une histoire de famille. Créée en 1889 par Edouard et André Michelin, la société développait à ses débuts une activité de construction

Le ciblage 30 3. Le positionnement 30 Chapitre 4 : Le P Produit et la certification 32 1. Le P produit 32 2. La certification ISO 33 2.1 Exemple : ISO 9000 + vidéo 33 2.2 Avantages pour l’entreprise 35 Chapitre 5 : La politique de prix en marketing industriel 36 1. Les trois stratégies 36 1.1 La stratégie d’écrémage 36 1.2 La stratégie de pénétration 37 1.3 La stratégie de l’avantage concurrentiel (ou mixte) 37 2 Les aspects spécifiques du prix en

d’équilibres financiers,gestionnaires, productifs ou humains. Le management est plus que jamais dépendant des facteurs d’environnement économiques et politiques. Les espaces interne et externe se sont progressivement recomposés, introduisant la notion de porosité des niveaux. L’entreprise comme micro-société a laissé place à l’organisation en réseau, à une communication ouverte et fluide, et à une moins grande maîtrise du management interne au profit de la gestion des incertitudes, tant au plan humain que technique

produit 33 2.La certification ISO 34 Chapitre 5 : La politique de prix en marketing industriel 37 1.Les trois stratégies 37 2Les aspects spécifiques du prix en marketing industriel 39 3La fixation des prix dans les appels d’offres 41 Chapitre 6 : la distribution en marketing industriel 42 Chapitre 7 : la communication en marketing industriel 43 1.Les spécificités de la communication B to B 43 2.Détermination du plan de communication 44 Objectifs du cours 1. faire

de la voiture électrique ......................................................... 18 IV. POLITIQUE DE PRIX SUR LE MARCHE DES VEHICULES ELECTRIQUES ......... 20 A. B. C. D. 1. 2. 3. 4. 5. E. 1. 2. La mise en place d’un réseau de distribution .................................................. 21 La position de l’Etat sur le marché de l’électrique........................................... 22 COMMUNICATION ..........................................................................................

donc à lui seul un quart de l’acier pour la zone Europe. Cet acier produit est réparti sur quasiment tous les marchés possibles comme le secteur de l'automobile, majoritaire avec 49% des expéditions avec des clients comme Peugeot, Renault, Audi, BMW… Mais aussi le secteur du génie civil avec 25% des expéditions pour la construction de bâtiments, de ponts autoroutiers, de glissières de sécurité… Le secteur de l’électroménager est lui aussi important représentant 10% des expéditions notamment

Le ciblage 32 3. Le positionnement 32 Chapitre 4 : Le P Produit et la certification 34 1. Le P produit 34 2. La certification ISO 35 2.1 Exemple : ISO 9000 + vidéo 35 2.2 Avantages pour l’entreprise 37 Chapitre 5 : La politique de prix en marketing industriel 38 1. Les trois stratégies 38 1.1 La stratégie d’écrémage 38 1.2 La stratégie de pénétration 39 1.3 La stratégie de l’avantage concurrentiel (ou mixte) 39 2 Les aspects spécifiques du prix en