Politique Communication Bmw

1 2. POLITIQUE DE PRODUIT I. CONCEPT DE PRODUIT (CARACTERISTIQUE) On peut définir le produit comme un ensemble de caractéristiques tangibles et symboliques incluant le service après-vente et la garantie. Il est la promesse faite par l‘entreprise de satisfaire un ou plusieurs besoins(psychologiques ou physiologiques) du marché à un moment donné. ( PETTIGREW.& TURGEON - DARMON) Le produit peut-être tangible ou intangible, comme les services et être destiné

.......................................... 81 6.3.2 Le processus de communication voir p 639 Kotler ........................ 82 6.3.3 Elaborer une stratégie de communication ................................. 82 6.3.4 Détermination du budget com voir p 654 Kotler .......................... 84 6.3.5 Répartition du budget com voir p 656 Kotler .............................. 84 6.3.6 Communication intégrée ...................................................... 85 6.3

.......................................... 81 6.3.2 Le processus de communication voir p 639 Kotler ........................ 82 6.3.3 Elaborer une stratégie de communication ................................. 82 6.3.4 Détermination du budget com voir p 654 Kotler .......................... 84 6.3.5 Répartition du budget com voir p 656 Kotler .............................. 84 6.3.6 Communication intégrée ...................................................... 85 6.3

.......................................... 81 6.3.2 Le processus de communication voir p 639 Kotler ........................ 82 6.3.3 Elaborer une stratégie de communication ................................. 82 6.3.4 Détermination du budget com voir p 654 Kotler .......................... 84 6.3.5 Répartition du budget com voir p 656 Kotler .............................. 84 6.3.6 Communication intégrée ...................................................... 85 6.3

Marianne Guedin AUTOUR DU DESIGN - 1 Les évènements du design. Où peut-on voir le design. (Galerie ? particuliers ? ventes ? musées ?) - 2 Les objets de design qui ont marqué notre siècle (Zoom sur une à deux œuvres ou plus.) - 3 le concept-car BMW EDITO Quel est le point commun entre une bouteille de Coca-Cola et un fauteuil Louis Ghost ? Ils sont tous les deux transparents me dite-vous ? Oui, certes, mais non! Ce sont tous les deux des objets que l'on qualifie, sans autre forme de procès

faciliter son adaptation, l’entreprise divise et segmente le marché pour sélectionner précisément quels types de consommateurs il faut cibler. Elle définit ensuite quatre paramètres dont elle a la maitrise : le prix, le produit, la distribution et la communication. C’est ce qu’on appelle le marketing mix. La démarche marketing peut aussi être définie en distinguant deux phases. Le marketing stratégique et opérationnel. Nous en parlerons de manière plus approfondie au prochain point. II. Marketing

l’entreprise Mulliez un diagnostic externe du secteur allemand du vêtement de travail et plus particulièrement du segment écologique. Concluez votre analyse. 2.4 – Appréciez le réalisme du projet de l’entreprise en termes de positionnement et de politique commerciale. 3/15 CIE4DME Barème PARTIE I – Analyse des sources documentaires PARTIE II – Le diagnostic export Total 30 points 50 points 80 points LISTE DES ANNEXES N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Intitulé Fibre citoyenne, développement durable

Certains chefs d’entreprise deviennent des mythes dont la réputation dépasse le cadre de leur entreprise (exemple : Georges Besse, ancien PDG du groupe Renault, assassiné à la porte de son domicile). Certaines entreprises créent des musées (Philips ou BMW) pour rappeler leur passé et les progrès accomplis par l’entreprise Saint-Gobain et Alcatel-CIT ont fait appel à des historiens pour retracer leur passé. c- Une entreprise subit une culture d’entreprise : La culture d’entreprise résulte d’une entente

Analyse externe Nous allons donc effecteur une analyse externe de l’entreprise en nous basant sur l’analyse PESTEL qui défini des facteurs externes qui ne sont pas à négliger pour élaborer la stratégie d’Apple ans l’activité du MP3. PESTEL : Politique et Légal : Il existe plusieurs contraintes pour les fabricants de baladeurs numériques dues au cadre réglementaire des lois et des institutions (ex : en France le CSA ou la SACEM). Il s’agit d’attirer le client malgré les lois visant à réprimer

Extraits du nouveau Publicitor 5ème édition : La communication, Au service d’une vision stratégique de la marque - chapitre 2 « Donner une vision à la marque » Une marque peut devenir puissante, à la condition nécessaire (mais non suffisante) qu’on définisse précisément le sens qu’elle doit véhiculer. Une vision claire de la marque guide et fédère l’ensemble des programmes de communication sur tous les marchés où elle s’exprime sous des formes variées : produits, publicité, promotion des ventes