Poids total autorisé en charge

920005 DSCG SESSION 2009 UE5 - MANAGEMENT DES SYSTÈMES D’INFORMATION Durée de l’épreuve : 3 heures - coefficient : 1 Document autorisé : Liste des comptes du plan comptable général, à l’exclusion de toute autre information. Matériel autorisé : Une calculatrice de poche à fonctionnement autonome sans imprimante et sans aucun moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire (circulaire n° 99-186 du 16/11/99 ; BOEN n° 42). Document remis au candidat

Seule banque personne physique : Lloyd’s (Angleterre, Londres) -> patrimoine personnel. Prêts d’argent entre particuliers : autorisé mais de façon ponctuelle. Opérations connexes : - opérations de change (€ en $ : change manuel) peuvent être traitées par les banques (facultatif selon les agences et les clients : obligé pour la Banque de France). Les hôtels sont autorisés à faire des opérations de change. - Opérations sur : or, métaux précieux, pièces : possibilité d’achat dans certaines agences

marchandises est une branche majeure de la technologie, pour la production du matériel de transport, du transport comme tel, ou de sa consommation dans des organisations logistiques. C’est un processus industriel dont la valeur contribue à la valeur totale du produit. 3 Source FNTR (fédération nationale de transport et de logistique) 11 L’étude se focalise sur le transport comme métier de base de la logistique, ce choix a été plébiscité par l’importance du secteur dans l’économie marocaine. Pour

holdingChapitre 2 : Procédure réception des Marchandises Section 1 : Procédure réception produits frais 1 / Objet 2 / Domaine d’application 3 / Responsabilité 4 / Méthodologie 5 / Les Logigrammes Section 2 : Cahier de charges : 1 / Boucherie 2 / Volaille 3 / ŒufChapitre 3 : Les départements de Marjan Section 1 : Les départements Opérationnels Section 2 : Les départements Fonctionnels Section 3 : système d’information de MarjanConclusionTable des

2 : Présentation de Marjan holding Chapitre 2 : Procédure réception des Marchandises Section 1 : Procédure réception produits frais 1 / Objet 2 / Domaine d’application 3 / Responsabilité 4 / Méthodologie 5 / Les Logigrammes Section 2 : Cahier de charges : 1 / Boucherie 2 / Volaille 3 / Œuf Chapitre 3 : Les départements de Marjan Section 1 : Les départements Opérationnels Section 2 : Les départements Fonctionnels Section 3 : système d’information de Marjan Conclusion Table des matières Résumé INTRODUCTION

2 : Procédure réception des Marchandises Section 1 : Procédure réception produits frais 1 / Objet 2 / Domaine d’application 3 / Responsabilité 4 / Méthodologie 5 / Les Logigrammes Section 2 : Cahier de charges : 1 / Boucherie 2 / Volaille 3 / Œuf Chapitre 3 : Les départements de Marjan Section 1 : Les départements Opérationnels Section 2 : Les départements Fonctionnels Section 3 : système d’information de Marjan

holdingChapitre 2 : Procédure réception des Marchandises Section 1 : Procédure réception produits frais 1 / Objet 2 / Domaine d’application 3 / Responsabilité 4 / Méthodologie 5 / Les Logigrammes Section 2 : Cahier de charges : 1 / Boucherie 2 / Volaille 3 / ŒufChapitre 3 : Les départements de Marjan Section 1 : Les départements Opérationnels Section 2 : Les départements Fonctionnels Section 3 : système d’information de MarjanConclusionTable des

vernis intérieurs de boites de conserves. 1962 Fusion avec Ripolin. 1975 Reprise par CDF Chimie de Georget-Ripolin-Freitag. 1981 Joint-Venture entre Total et DIC. 1991 Achat des encres liquide pour emballage par SunChemical. 1994 Inauguration de la nouvelle usine Georget SunChemical. 1999 SunChemical rachète Coates Lorilleux au Group Total. 2003 Création de la Division Encres Liquide France avec spécialisation du site de Nantes pour la production d’encres solvants et d’encres à l’eau pour

membres du couple.  se pratique dans des établissements autorisés et par des praticiens agréés pour ces activités. Kathleen LOGEZ Mickaël VIRGINIUS 3ème C Page 7 Des questions qui font débat ? Des raisons autres que médicales peuvent-elles être invoquées pour justifier le recours aux techniques d’AMP ? Faut-il envisager d’élargir les indications de l’AMP aux femmes célibataires, ou aux couples homosexuels ? Faut-il autoriser une insémination avec sperme de son conjoint décédé pour

devenir de véritables prestataires logistiques réalisant des tâches de plus en plus variées. 4PL (Fourth party logistics) Le 4PL ("Fourth Party Logistics") représente une formule d'externalisation plus poussée, dans laquelle le prestataire n'a plus en charge la distribution d'un produit sur une région donnée, mais l'optimisation d'une chaîne intégrant son client, les clients du client et les fournisseurs. Le prestataire 4PL exerce une activité de planification et de coordination de flux d'informations