Plan

BUSINESS PLAN 06/12/11 Business plan = Plan de développement - Un travail de fond nécessaire à la mise en place d’un projet d’entreprise. - Un ensemble de questions sur tous les aspects de la création et du développement d’un projet Rôle : - un plan de formation d’une idée et un projet réalisable - un moyen de définir de manière analytique et solide l’étendue et les objectifs de l’activité sur le court et le moyen terme - une démonstration de la faisabilité et

objectives ............................................................................................................... 5 Choice of name and logo......................................................................................... 5 C-People Plan ................................................................................................................... 6 1) 2) 3) 4) Presentation of the team ........................................................................................ 6 Description

Plan Marketing RENAULT Date : 30 décembre 2009 1 Table des matières Introduction ....................................................................................................... 4 1 Analyse externe ............................................................................................ 5 1.1 L’offre de marché ........................................................................................ 5 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Analyse concurentielle .....................................

INDICATEURS DE PERFORMANCE 5 3. DÉTERMINATIN DES AUDITOIRES CIBLES 5 3.1 CLIENTS 5 3.2 SEGMENT VISÉ 6 4. DÉFINITION DE MESSAGES À TRANSMETTRE 6 4.1 CONTENUS 6 4.2 AXE DE COMMUNICTION 7 5. CHOIX DES OUTILS DE COMMUNICATION 7 5.1 OUTILS RETENUS 7 5.2 PLAN MÉDIA 8 6. PRÉCISION DU BUDGET 9 7. CRÉATION DES MESSAGES 9 7.1 LE CONTENU 9 7.2 JUSTIFICATION 10 7.3 LES CONTRAINTES 10 7.4 SYMBOLES SÉMANTIQUES ET SÉMIOLOGIQUES 10 7.5 ÉVALUATION DE L’EFFICACITÉ COMMUNICATIONNELLE PRÉ-CAMPAGNE 10 8. MISE

Modèle de business Plan I.     Résumé opérationnel (le résumé opérationnel ne doit pas excéder 1 à 2 pages maximum) 1.1    Les motivations 1.2    L’offre 1.3    Le marché 1.4    L’équipe 1.5    Le financement II. Présentation de l’offre 2.1    Description des produits et/ou services (détailler les fonctionnalités, les éléments techniques, etc.) 2.2    Propriété intellectuelle (recherches d’antériorité, brevets, marques, dessins et modèles) III.  Marché-Concurrence 3.1    Nature du marché

------------------------------------MINISTERE DES FINANCES -------------------------------- DIRECTION DE LA TUTELLE DES ENTREPRISES PUBLIQUES PLAN COMPTABLE MAURITANIEN REVISE EN 1996 « PCM 96 » Novembre 1996 1 SOMMAIRE TITRE I : DISPOSITIONS GENERALES RELATIVES A LA NORMALISATION DE LA COMPTABILITE EN MAURITANIE________________________________________4 I.- PRINCIPES D’ORGANISATION ET ASPECTS FORMELS DU PLAN COMPTABLE_ _4 1.- Dispositions générales relatives à la normalisation comptable_________________________________4

Plan Marketing I – Analyse stratégique On distingue 3 types de marchés : * Le marché générique : l’agro-alimentaire * Le marché principal : les céréales du petit déjeuner * Les marchés environnants : le petit déjeuner (viennoiserie, barres céréalières) Marché Générique : L’agro-alimentaire Marché Générique : L’agro-alimentaire Marché Principal : Les céréales du petit déjeuner Marché Principal : Les céréales du petit déjeuner Marchés Environnants : Le petit déjeuner (viennoiserie

et son chiffre d’affaire avec l’élargissement de la gamme 308 et ce malgré la baisse du pouvoir d’achat. Compte tenu du succès de la 307 CC, le groupe Peugeot veut privilégier la continuité avec le lancement du modèle 308 CC. Peugeot prépare son plan marketing destiné au marché français dans le but de conforter sa position de leader en France. Séance 1 : Analyse SWOT 1. Analyse interne Forces Faiblesses Peugeot dans le marché de l’automobile : - 2e constructeur automobile en Europe :

Business plan Projet«VIFOLI 2010» OCTOBRE 2009 SOMMAIRE GENERARILITES SUR LE PORTEUR DU PROJET : CABINET ORICORP ChapitreI : Le Projet I- DESCRIPTION SYNTHETIQUE DU CONCEPT - Concept - Vision - Mission - Les sites VIFOLI II- LES GRANDS ENJEUX DU PROJET VIFOLI - Sur le plan Marketing et Commercial - Sur le plan Socio-économique III- DEPLOIEMENT TECHNIQUE VIFOLI - Présentation synthétique du Partenaire Technique - Ensemble du dispositif matériel préconisé  Perspectives

ROYAUME DU MAROC ***** CONSEIL NATIONAL DE LA COMPTABILITE PLAN COMPTABLE DES ASSOCIATIONS DE MICRO-CREDIT SOMMAIRE LIMINAIRE CHAPITRE I Section 1 Section 2 DISPOSITIONS GENERALES Principes comptables fondamentaux Organisation du système comptable et du dispositif de contrôle interne Méthodes générales d'évaluation Section 3 CHAPITRE II Section 1 Section 2 CADRE COMPTABLE Plan des comptes Définition des comptes et mode de fonctionnement CHAPITRE III ETAT DE SYNTHESE