Plan Emergence

| Travail de synthèse | Approche Systémique | | • Les points forts et les points faibles de l’application de l’approche systémique sur le management des organisations | | | 05/04/2013 | | | Les hommes ont perpétuellement essayé de trouver des explications aux systèmes complexes qui existaient et qui existent toujours dans le monde en utilisant la philosophie et la science positive mais avec la prise de conscience de la complexité qui ne cesse de s’accroitre

F.G.S. : La croissance de la Chine profite-t-elle à tous ses habitants ? Nous savons que la Chine est un des plus grands pays émergents et également qu'elle est proche de devenir une puissance mondiale. Mais derrière cette croissance, une question s'impose : est ce que cette croissance profite-t-elle à tous ses habitants ? Après avoir analysé une série de document nous avons remarqué que : La Chine est l'un des pays ayant le coefficient de Gini le plus élevé (c'est-à-dire inégalitaire

analyse les points faibles et les points forts concernant les structures, l’intégration, les conditions de vie, la prise en charge, les actions et les dynamiques en faveur des personnes handicapées. Et dans un dernier temps, le schéma détermine le plan d’action et les grandes orientations nécessaires en faveur des personnes handicapées notamment l’amélioration les conditions de déplacement des personnes à besoins spécifiques : ✓ Création d'une centrale de réservation et d'un service de transport

Chapitre 1 :Des cartes pour comprendre le monde la complexité géo-économique du monde : les cartes montrent la persistance d'inégalités de dévellopement.Cependant, la limite Nord/Sud , est de moins en moins évidente. Les cartes permettent de lire l'explosion des flux dans la mondialisation. Elles renforcent la conscience d'interdépendance entre les différentes parties du monde. Un monde polycentrique s'affirme, en raison du déclin relatif de la puissance des états-unis et de la montée

Les 3 stades de développement d’une équipe Les 3 stades de développement d’une équipe Items Approche Monde industriel Monde post industriel • Planification • Constructivisme • Cible • Emergence Logique Ordre & Obéissance La co-responsabilité Organisation Taylorienne et mécaniste Systémique et complexe Culture et fonctionnement d’entreprise Pyramide Matrice Réseau Stade de développement de l’équipe Collection d’individus Groupe solidaire Equipe performante • Niveau de performance

l n’existe pas de définition mondialement partagée sur la cybercriminalité et délimiter toutes les infractions s’y rapportant serait une gageure. Avec l’avènement d’Internet c’est en effet de toutes nouvelles formes de crimes et de délits jusque là inconnus qui se sont créées mais aussi des infractions traditionnelles qui ont trouvé dans l’informatique une source intéressante de développement. Ce qui est par contre sûr c’est que la cybercriminalité est l’une des criminalités les plus organisées et

Potentiel de développement : - gestion des comptes (88% des banquiers et 6% des clients interrogés), - paiements (80% des banquiers et 70% des clients). Freins au développement du mobile banking : - sécurité, - ergonomie, - prix, relevé par croissance des marchés de smartphone, offre d’accès internet 3G. 24% des clients interrogés seraient prêts à changer de banque pour une offre mobile attractive. Mais, seules 4% des banques considèrent que le mobile puisse être un outil de conquête

Sommaire Introduction 1ere partie : Définitions des concepts de l’approche systémique 2eme partie : Mise en œuvre de l’approche systémique Analyse systémique La systémique est une méthode d’analyse qui a pour ambition de rendre compréhensible une réalité complexe. En effet, le modèle issu de l’analyse ne se limite pas à une juxtaposition d’éléments sans liens entre eux. Il doit permettre de lire l’action, de l’inscrire dans une logique, dans une

contrôlant toutes les étapes de son élaboration ainsi que les travaux concourant à leurs réalisations ; ➢ Analyser les résultats réels ; ➢ Etablir le compte- rendu statistique et financier. ❖ La cellule financière qui est composée de : plan, budget et résultat ; la gestion d'actifs ; le risk management, et l'ALM (Asset Liability Management) ou gestion Actif/Passif. Cette cellule a comme fonction : ➢ Gérer le portefeuille financier de la société (actions, obligations & trésorerie…) ;

De nos jours, nous pensons que la recherche du moindre cout est la seule raison qui pousse une entreprise à se délocalisée. Mais est-ce la seule raison ? En effet il existe diverses raisons poussant une entreprise à se délocaliser. Tout d’abord une entreprise essaye d’implanter leurs entreprises à proximité de leurs clients