Plan d'épargne en actions

Sous le thème Le marché financier marocain Préparé par : Komlan AGODO Imane EL MRABET Meriem KHATTABI Encadrant pédagogique : M. BOUJETTOU Hassan - Enseignant chercheur à l’ENCGT Année universitaire 2005 – 2006 PLAN DE L’EXPOSE Introduction ___________________________________________________ 1 I- Historique, définition et caractéristiques du marché financier ___________ 2 I.1- Rappel historique _________________________________________________ 2 I.2- Les axes d’efficience du marché

conduit à affecter une partie du bénéfice à la constitution d’une réserve spéciale de participation destinée à être répartie entre les salariés à l’issue d’une période d’indisponibilité où les sommes sont placées. 2. L’épargne salariale : Système d’épargne collectif ouvrant aux salariés de l’entreprise la faculté de participer avec l’aide de celle-ci à la constitution d’un portefeuille de valeurs mobilières. Il peut être alimenté par : - le montant de l’intéressement des salariés - les versements

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dirigeants de la BMCI, conscients de ces enjeux imposés par la mondialisation et la globalisation, avaient instauré, en temps opportun, un plan d’actions pour faire face à ces bouleversements. Ainsi, les différentes étapes relatives au développement de cette banque, engagés depuis 1994 par les programmes de restructuration, celui du développement offensif et le plan de développement ambitieux basé sur la rentabilité et la maîtrise des risques, ont donné naissance à une nouvelle banque dotée de moyens

| | |Objectif : recherche du profit maximal |Objectif : satisfaction de la collectivité | | |Le marché (confrontation de l’Offre et de la |Le plan (la planification) fixe les objectifs et les moyens à mettre| | |Demande) comme régulateur de l’économie |en œuvre pour satisfaire l’intérêt général | |PROBLÈME A RÉSOUDRE |SOLUTION

UNIVERSITE SAINT-JOSEPH MASTER- 1ere ANNEE OPTION BANQUE Les banques Islamiques Préparé par : Sara EL HAJJ Zeina ZOOBI Présenté à : D. Maroun Khater Plan : I. Définition des banques islamiques 1. Caractéristique de croissance 2. Caractéristique sociale II. Les banques islamiques au Liban III. L’objectif des BI IV. La philosophie des BI V. La différence entre les BI et les banques commerciales 3. Le fonctionnement :

France). Les hôtels sont autorisés à faire des opérations de change. - Opérations sur : or, métaux précieux, pièces : possibilité d’achat dans certaines agences (CPR OR : spécialisé dans l’or) - Les valeurs mobilières, placement, gestion : titres, actions, obligations (sociétés de bourse : pas obligatoirement établissement bancaires) - Gestion de patrimoine : 100 000€ minimum -> services spécialisés pour les grosses fortunes ; peut être une activité libérale indépendante (pas obligatoirement établissement

transforment sous l’effet de la crise du début des années (...) Le système bancaire représente aujourd’hui entre 2,6 % du PIB, et environ 400 000 salariés [1], près de 651 établissements de crédits (banques, banques mutualistes ou coopératives, Caisses d’épargne et de prévoyance, caisses de crédit municipal, sociétés financières et institutions financières spécialisées), dont environ 400 banques. [2] Il est très diversifié, comportant des établissements qui se différencient, en particulier, par les fonctions

 Partie 2 : La gestion des moyens de paiement 9 I. Les différents moyens de paiement 9 II. Les terminaux de paiement électroniques (TPE) 14 III. La vente à distance 15  Partie 3 : Les produits d’épargne 17 I. Les produits d’épargne bancaire 17 II. Les produits d’épargne non bancaire 25  Partie 4 : Principes généraux sur l’assurance 26 I. Les différentes sortes d’assurance 26 II. Les acteurs de l’assurance 27 III. Peut-on tout assurer ? 28 IV. Les règles d’indemnisation

Créances commerciales Autres concours à la clientèle Comptes ordinaires débiteurs Obligations et autres titres à revenu fixe Actions et autres titres à revenu variable Participations et autres titres détenus à long terme Parts dans les entreprises liées Crédit-bail et location avec option d’achat Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Capital souscrit non versé Actions propres Autres actifs Comptes de régularisation TOTAL 7 7 6 6 4 4 5 5 3 2 Notes 31/12/2011 76,0 748,4 264,2 484,2