Plan D Un Audit Se Rayon

(instables) dans les tissus. On distingue les ondes électromagnétiques et les particules, mais aussi les radiations naturelles et artificielles. Les ondes électromagnétiques ionisantes comprennent les rayons gamma, les rayons X et les rayons cosmiques. En milieu de travail, seuls les rayons gamma et X sont considérés. Ohsas Asems 26 13 LES AGRESSEURS DE NATURE PHYSIQUE Du 06 au 11 Avril 2009  LES TEMPERATURES EXTRÊMES Peu importe la température de l’environnement, l’organisme

Contrôle de gestion et audit financier Capacité de financement de l'entreprise Analyse des partenaires et des prises de participation possibles Etude des cours de bourse et de l’EVA 2.9. Analyse de l'entreprise elle-même Courbe d'expérience PIMS program (Profit Impact of Marketing Strategy) Analyse de la compétitivité de l'entreprise Analyse des systèmes d'information Statistiques internes Audit de l'entreprise, de sa communication interne, audit social, audit du système d'information

ces droits pourra agir en justice pour contrefaçon. La marque peut être protégée dans son pays d‘origine (normalement pour 10 ans indéfiniment renouvelable) et en Europe (l‘Office des Marques de l‘Union Européenne). Sur le plan International existe un organisme de la propriété industrielle à Genève (ONU). II. GAMME DE PRODUIT On appelle gamme un ensemble de produits liés entre eux du fait qu‘ils fonctionnent de la même manière, s‘adressent aux mêmes clients

copie, le titulaire de ces droits pourra agir en justice pour contrefaçon. La marque peut être protégée dans son pays d'origine (normalement pour 10 ans indéfiniment renouvelable) et en Europe (l'Office des Marques de l'Union Européenne). Sur le plan International existe un organisme de la propriété industrielle à Genève (ONU). B - Gamme de produit On appelle gamme un ensemble de produits liés entre eux du fait qu'ils fonctionnent de la même manière, s'adressent aux mêmes clients, ou sont vendus

commerce. » LA DÉMARCHE DU BENCHMARKING * Sélectionner les circuits et enseignes à observer * Déterminer les points de vente à visiter * Définir la typologie d’analyse à réaliser * Définir et classer les items à observer III. AUDITER LE POINT DE VENTE Objectifs : * Analyser la clarté de l’offre * Evaluer l’adéquation entre l’organisation linéaire et les comportements d’achat * Analyser la présence et la performance de l’information consommateur A. Analyser

de copie, le titulaire de ces droits pourra agir en justice pour contrefaçon. La marque peut être protégée dans son pays d'origine (normalement pour 10 ans indéfiniment renouvelable) et en Europe (l'Office des Marques de l'Union Européenne). Sur le plan International existe un organisme de la propriété industrielle à Genève (ONU). B - Gamme de produit On appelle gamme un ensemble de produits liés entre eux du fait qu'ils fonctionnent de la même manière, s'adressent aux mêmes clients, ou sont vendus

spécialisée Image positive de la grande distribution grâce aux facteurs : prix, qualité, choix. Assouplissement du cadre réglementaire Points faibles des enseignes existantes à compenser et qui correspondent aux points forts du réseau U (valorisation des rayons traditionnels liés aux métiers : boulangerie, pâtisserie, viennoiseries, fruits et légumes, concept puériculture, arts de la table...). La visite de l’Hypermarché, par les ménages, correspond encore sur ce marché, à des achats « plaisir » réalisés

ventes en GMS 14 D. Etude du comportement d’achat 15 E. Analyse des besoins des consommateurs 15 F. Etude de segmentation 16 G. Analyse des parts de marché 17 H. L’univers concurrentiel 18 I. S.W.O.T 19 IV. Le PLAN-MIX 20 A. Le produit 20 B. Le prix 21 C. La distribution 22 D. La communication 23 I -L’entreprise LU L’entreprise LU est le premier biscuitier français depuis plus de 150 ans. Aujourd’hui c’est une filiale de Kraft

le biais de plan de maintien dans l’emploi, de plan d’aide technique et financier etc. Le Groupe à pour ambition de privilégier l’emploi local, en effet dans les 31 pays où il est implanté, l’emploi local représente 95% de ses effectifs en moyenne. Carrefour veut privilégier le talent plutôt que le diplôme, ce qui lui permet de jouer un véritable rôle d’ascenseur social. Ainsi partout dans le monde, un jeune entré dans le groupe Carrefour sans qualification peut devenir chef de rayon, et même directeur

Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, Diplôme d’Etudes Supérieures de Banque et de Finance Spécialisées en Audit et Contrôle de (ISCBF) Gestion C Promotion 23 AG ES (2011-2012) IB -B Mémoire de fin d’étude THEME : O LI E U EQ TH AUDIT STRATEGIQUE DE LA COTONTCHAD - SN Présenté par : Dirigé par : MBAINAISSEM Elisée Monsieur Moussa YAZI Directeur