Plan D Un Audit Se Rayon

Bachelor 3 Alternance 2015 Etude marketing sur le produit Petit Beurre LU Lola MICHEL Maëva BOUARNICA Romain HALGAND 1 DOSSIER 1 – L’AUDIT SOMMAIRE I-DIAGNOSTIC EXTERNE 1.1 Le contexte 1.2 Les objectifs concernant le diagnostic 1.3 Audit de l’environnement 1.3.1L’étude du macro environnement A- Les facteurs politiques et économiques a) L’internationalisation des marchés b) L’internationalisation des entreprises c) L’intervention des pouvoirs publics d) Le développement du crédit e) Fluctuation

DOCUMENT N'EST AUTORISE Les dirigeants du cabinet de commissariat aux comptes susceptibles de vous employer vous demande de répondre en quelques lignes à chacune des questions suivantes: 1°) Donner la définition et les objectifs de l'audit (audit comptable et financier) par opposition à la notion de révision. 2°) Comment peut-on schématiser la démarche générale que doit suivre l'auditeur pour réaliser sa mission? Expliciter en une ou deux phrases, chacune des étapes de cette démarche.

viennent faire leurs courses dans nos magasins. Et nous comptons 50 000 collaborateurs. Il me paraît donc normal, pour une entreprise de notre taille, de nous exprimer et de prendre position sur les défis auxquels nous sommes confrontés, à la fois au plan économique et écologique. Et cet engagement ne date pas d’aujourd’hui, puisqu’un comité éthique a été mis en place dès 1994. Réunissant des collaborateurs d’Auchan, des actionnaires familiaux et des experts extérieurs, ce comité est une instance de

PLAN DE TRAVAIL INTRODUCTION I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE II. POLITIQUE DE COMMUNICATION III. PUBLICITE (Analyse selon le PTC) IV. PROMOTION DES VENTES V. RELATIONS PUBLIQUES VI. EVENEMENTIEL VII. LA VENTE 1. LES TECHNIQUES DE VENTES 2. NEGOCIATION COMMERCIALE 3. FORCE DE VENTE CONCLUSION INTRODUCTION La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel

gammes.2008 lancements du premier parc d’activités dans la ville de Marrakech et (Electroplanet) enseigne spécialisée dans l’électroménager.2016 L’ouverture Tachfine, le premier centre commercial de Marjane holding. Pour l’accompagnement du nouveau plan d'aménagement urbain dans le quartier Belvédère.2019 changement du nom de Acima pour devenir Marjane market afin de bénéficier de la notoriété de Marjane.2020 afin de suivre la transformation digitale dans le monde, Marjane Holding en devient le

4/09 au 4/10 nous fêtons l’anniversaire METRO CASH & CARRY. Quelques dates clés : 1985 : Implantation d’un rayon équipement, fournitures de bureau 1986 : Création d’un rayon spécifiquement dédié aux cafés, hôtels et restaurants pour leur besoin matériels et consommables 1988 : Rayon marée à NANTES, se généralise l’année suivante aux autres entrepôts 1990 : Apparition du rayon cave et développe nouveau module d’entrepôts de 6000m² 1991 : 1er ECO3 (3300m²) ouvert à METZ 2006 : 86

savoir profiter de ce temps disponible pour assurer la bonne gestion du magasin. De cette manière, mes différentes missions en tant que stagiaire ont visé à y contribuer. J’ai principalement effectué les contrôles préconisés par un document de full audit ; cependant, j’ai aussi été amené à saisir informatiquement des documents relatifs aux ressources humaines, aux fichiers clients et à créer des moyens de planification des tâches du personnel. Ces missions rentrant dans le cadre de la logistique

FORMATION INITIALE ET CONTINUE TEMPS PLEIN 2012/2013 Master 2 Management AUDIT FINANCIER ET OPÉRATIONNEL Ce Master 2 représente un parcours professionnel «Audit financier et opérationnel» de la spécialité « Comptabilité-Contrôle » du Master Management. /// Objectifs Cette formation universitaire à finalité professionnelle vise à : > former des cadres qualifiés et compétents maîtrisant toutes les facettes de l’audit externe, de l’audit interne et du commissariat aux comptes, > acquérir

Partie 1: Le secteur de la grande distribution La part de l'histoire Partie 2: Objectifs et Stratégie Marketing de MARJANE stratégie Marketing 14/03/2006 Partie 4: Plan D'action Partie 3: Plan Marketing L’enseigne Marjane, qui signifie « perle » en arabe, a été créée par la volonté de trois personnes : M.FOUAD FILALI (ex-président du groupe ONA), M. ANIS BAHRAOUI (président du groupe BAHRAOUI) et M. NOEL DECHIVI (président du groupe français CD-MEDIS). C’est alors en 1990, qu’il a été lancé

marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 Audit marché Traiter l’ensemble des rubriques du poly tronc commun. Audit sectoriel Bes B1 B2 L GH S Audit marché B3 Mq1 Mq2 Mq3 Audit sectoriel Faire ce type de schéma dans le dossier A partir des différentes générations d’idées stratégiques, identifier celle(s) qui correspond(ent) le mieux à l’Entreprise