Plan D Un Audit Se Rayon

Codification des symboles ...........................................................................30 Type 30 : →« Symbole non orienté. » ............................................................30 Type 32 : →« Symbole circulaire par centre+rayon ou centre+point. » .............31 Type 34 : →« Symbole homothétique par deux points. ».................................31 Type 36 : →« Symbole par trois points, ech.X=D1-2, ech.Y=hauteur. » ............32 Type 35 : →« Symbole par deux points, ech

mais soumis à une vive concurrence sur laquelle Asswak Assalam a pu percer par un positionnement original, centré sur le mode de vie de la famille Marocaine (pas de vent d’alcool). Aswak Assalam à d’ores et déjà prévu dans le cadre de son plan de développement, l’ouverture d’un nouveau centre commercial chaque année. Cette enseigne de grande distribution constitue la première expérience d’Ynna Holding dans les métiers de service. La première réalisation de ce programme porte

2ème SEMESTRE ( 3EME ANNEE : 1er SEMESTRE ( 2ème SEMESTRE ( ( Etude d’une situation pratique de Commissariat aux Comptes ( Etude d’une situation pratique d’Expertise Comptable ( Projet de plan et de notice explicative ( Autres | | | | |STAGIAIRE |Nom et Prénom :

1 INTRODUCTION Le Plan Maroc Vert a tracé les orientations stratégiques du secteur de l'agriculture au Maroc, parmi celles-ci figure l'amélioration de la productivité et de la compétitivité des produits agricoles et agro-alimentaires. La mise en œuvre de ce plan a été accompagné d'une restructuration du Ministère de l'Agriculture qui a abouti à la séparation des activités de développement de celle du contrôle, à travers la création de l'Office National de Sécurité Sanitaire des Produits Alimentaires

formation de tout un chacun d’entre nous, avec nos différents compétences dans le domaine qui la création d’une boutique de prêt à porter. Dans un premier temps nous avons dressé un plan de marketing en fin de pouvoir atteindre notre objectif ensemble qui la fluctuation du capital selon la consigne de notre premier client. Le plan que nous avons élaboré est le suivant : * L’analyse des environnements général et immédiat * Le choix de notre marque * La planification et ses différents outils

Descriptifs de la mission 16 3.1 Le Contexte actuel 16 3.2 Présentation des objectifs : 17 3.3 Les différentes tâches à conduire dans le cadre de cette mission : 18 3.4 Les critères de succès de cette mission : 18 3.5 Plan d’action et organisation 18 3.5.1 Zone de chalandise : 19 3.5.2 Quels enseignes et pourquoi ? 19 3.5.3 Création du fichier prospection : 21 3.5.4 Création du guide d’entretien 22 3.5.6 Valorisation des objections : 24

confidentielles. Lors de la remise du rapport, Thierry MARIANI a déclaré : « Je remercie Bureau Veritas pour le travail accompli en toute indépendance. Il est important d’évaluer de façon régulière le niveau de sûreté aéroportuaire en France. Au delà des audits régulièrement menés par les autorités françaises et européennes qui attestent du haut niveau de sûreté de nos aéroports, cette mission permet d'identifier des voies d'amélioration, notamment dans le traitement des passagers.» 3° Nouvelles mesures

l'information : 4 II – LES PRINCIPAUX DOMAINES D'AUDIT : 4 1- L'audit financier : 5 2- L'audit interne : 5 3- L'audit opérationnel : 5 III – RELATIONS ENTRE LES DIFFERENTS DOMAINES D'AUDIT 6 1- Audit interne et audit opérationnel : 6 2- Audit financier et audit opérationnel : 6 3- Audit interne et audit financier : 7 IV – LE RISQUE D'AUDIT 7 1- Le risque de l'entreprise 7 2- Le risque lié au contrôle (par l'entreprise) 8 3- Le risque lié de non-détection (par l'auditeur) 8 4- Relations entre

cette p€riode de stage pour €tudier les rouages d’une fonction centrale dans la grande distribution : la logistique. Le pr€sent rapport est constitu€ : d’une analyse strat€gique du groupe dans son ensemble pour laquelle je me suis grandement inspir€ du plan suivi lors des cours de management de Monsieur PEREZ, de l’€tude de la cha‚ne logistique de CASTORAMA, de la description des travaux effectu€s lors du stage. - GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 6 RAPPORT DE STAGE

stage pour €tudier les rouages d’une fonction centrale dans la grande distribution : la logistique. Le pr€sent rapport est constitu€ : - - d’une analyse strat€gique du groupe dans son ensemble pour laquelle je me suis grandement inspir€ du plan suivi lors des cours de management de Monsieur PEREZ, de l’€tude de la cha‚ne logistique de CASTORAMA, de la description des travaux effectu€s lors du stage. GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 6 RAPPORT DE STAGE