Plan communal de sauvegarde

institution est toute forme d’organisation d’une collectivité humaine soumise à une autorité sociale commune. Dans ce sens, ce sont des organes. Mais ce sont aussi des institutions au sens de mécanismes, de règles, de techniques, qui régissent sur le plan juridique les membres et les organes d’une collectivité humaine. Par exemple, on va parler d’ « institution du mariage » ou d’ « institution du suffrage universel ». Ainsi, les institutions administratives constituent un ensemble de règles et de techniques

perspective de la socio-anthropologie du développement 35 X. Approches méthodologiques et démarche pratique 38 X.1 La revue documentaire 39 X.2 Les phases et outils de recueil de données 40 X.3 L’observation directe 41 XI. Plan de la thèse 42 CHAPITRE I : MONDIALISATION ET DEVELOPPEMENT LOCAL URBAIN 44 Chapitre I : Mondialisation et Développement local urbain 45 Introduction 45 I. Les impacts de la mondialisation sur la souveraineté des Etats 46

maintenant on parle d’aides sociales, c’est de cette année qu’apparaissent les bureaux d’aide sociale dans les communes ou groupements de communes. Ces bureaux sont les ancêtres des CCAS (Centre Communal d’Activités Sociales). Le 6 janvier 1986, quand les bureaux d'aide sociale deviennent les Centres Communaux d'Action Sociale, l'Etat leur délègue une compétence globale dans le vaste champ de l'action sociale et médico-sociale, consécutivement aux lois de décentralisation. Aujourd'hui, ce sont les

Direction du système d’information et de la programmation et des vérifications ; - La Direction des ressources humaines et la communication, - La division de l’audit et l’inspection rattachés directement au Directeur général. ► Au plan local, la DGI est représentée par des sous directions régionales qui regroupent les subdivisions suivantes : - Le Directeur régional ; - Le chef de service régional d’assiette ; - Le chef de service régional de vérification ;

vivent dans leurs localités. Dans ce niveau de participation, les populations sont considérées comme source d'information. Les besoins identifiés vont être analysés, traités par d'autres pour en tirer le contenu d'un projet, d'un programme ou d'un plan d'action. Difficile à atteindre à l'heure actuelle. En effet, il s'agit de la participation dans une perspective très large. C'est la population qui identifie, analyse, décide, planifie, exécute et évalue son projet. Cela ne veut pas dire qu'il faut

sont traditionnellement pas titulaires de droits, ce qui n’est pas exclusif d’une protection à leur accorder. Ces questions sur la situation juridique de l’animal ne doivent pas a priori être confondues avec les conséquences que l’on peut tirer sur le plan juridique du lien d’affection unissant une personne à son animal (réparation du préjudice lié à la perte d’un animal). On note ensuite l’allusion très remarquée à la qualité d’être sensible dans une loi du 10 juillet 1976[2] (relative notamment aux

est important et par conséquent que le coût horaire de la maind’œuvre soit plus faible que dans les pays avec pas ou peu d’État Providence. 2. Les risques économiques Les risques économiques sont les plus récurrents au sein des entreprises. Au plan macroéconomique, un retournement de cycle économique, la chute des marchés financiers ou encore la baisse de la demande des ménages liée à une augmentation rapide du taux de chômage, pèsent sur le futur des entreprises et plus particulièrement sur

le point de rencontre des principaux transports publics et privés, mais aussi un nombre considérables d'activités culturelles et commerciales, lui confère désormais le rôle de plate-forme vivante, organisatrice de la vie sociale du centre-ville. Le Plan partiel d'affectation (PPA) du Flon, accepté par la population et entré en vigueur en 1999[1], qui a permis un compromis entre les intérêts des autorités municipales et cantonales, des habitants, de la population lausannoise, du propriétaire (LO Holding)

REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE UNION – DISCIPLINE – TRAVAIL MINISTERE D’ETAT MINISTERE DU PLAN ET DU DEVELOPPEMENT (MEMPD) Pré bilan Aménagement du Territoire Etude réalisée par la DGDER avec l’appui financier et technique de l’UE (PSDAT) août 2006 Sommaire Sommaire ............................................................................................................................................... 2 Introduction.........................................................................

.....................................................................................................................41 Mise en place définitive .................................................................................................41 B. Plan d’actions ............................................................................................................44 Conclusion ................................................................................................................