Phase De Lancement De Coca Cola

production. Apparition d’une régionalisation mondiale (constitution de vastes zones de libre-échange, 3 grands pôles de développement : Am. Du nord, UE et l’Asie > La triade). L’existence de firmes mondiales globales (Procter & Gamble, Mcdonald’s, Coca Cola …) Une globalisation financière concerne les marchés financiers. Les grandes places boursières qui dirigent le monde (Londres, New-York, Paris). Un nouveau capitalisme mondiale (les firmes sont multinationales, il est difficile de connaître les

quête d’innovations, aujourd’hui les marques s’associent dans le cadre de campagnes publicitaires, d’opérations promotionnelles ou encore dans la conception de produits. On peut citer le cas de l’accord entre la SNCF et Disneyland Paris ou encore Coca Cola et Bacardi qui ont réalisé des actions publicitaires communes. A un autre niveau, l’exemple de la machine à café Senseo qui marque l’alliance entre Philips et Douwe Egberts. Selon Mc Kinsey & Compagny, le taux de croissance annuel des alliances

monde comptait 800 millions de sous-nourris – réduire de moitié le nombre de personnes souffrant de la faim d’ici à 2015 – sans toutefois donner de chiffres sur les investissements nécessaires pour y parvenir. Le sommet de Rome acte toutefois le lancement d’un « partenariat mondial sur l’agriculture et la sécurité alimentaire », censé mieux coordonner les politiques de lutte contre la faim. « Pour la première fois, on ne réforme pas des bouts de gouvernance sur ces questions, on essaye de la construire

Chups la célèbre sucette catalane. Il risque d’y avoir une perte de lisibilité du consommateur, ceci est renforcé par l’internationalisation de la marque et le rachat successif de plusieurs fabrique de bonbons (ex : Les Bêtises de Cambrai ») et le lancement d’un multitudes de produits comme le bonbon à la menthe Smint. Elle doit adopter une stratégie défensive et se recentrer sur son métier historique et qui a fait son succès : la sucette. Elle devrait donc se recentrer sur le bonbon fonctionnel

ainsi conduites et les expérimentations qui les concrétisent sont à l’origine d’un foisonnement d’informations qui témoignent que les entreprises publiques et privées ont dépassé largement le stade de la sensibilisation et sont entrées dans une phase active de mise en pratique. L’ampleur et la richesse des informations ainsi disponibles imposent plus que jamais aux organismes de formations, la mise en place d’une veille permanente de ces changements, pour suivre et même anticiper dans la formation

) coexistent avec des sites gérés par des sociétés d'économie mixte, associant des collectivités locales et des actionnaires privés (Futuroscope, Cité de l'espace, Vulcania...) Un marché en phase de maturité Après plus de 15 ans de croissance exponentielle, le marché de ce secteur entre dans une phase de maturité dans un contexte de concurrence renforcée et de développement de nombreux produits de substitution. Les parcs ont multiplié les initiatives (investissements dans de nouvelles attractions

STRATEGIQUE DILEMMES Peuvent évoluer favorablement, Demandent des capitaux pour devenir des stars, Sinon… Poids Morts Objectif: Investissement et/ou relance (ou laisser aller jusqu ’au poids mort) MARKETING STRATEGIQUE POIDS MORTS Produits en phase de déclin, Risque d ’hémorragie financière, Peu de chances de prise de PdM sur les concurrents, Objectif: Désinvestir rapidement ou statu quo pour occuper le marché. MARKETING STRATEGIQUE La matrice du BCG – Implications stratégiques Dilemmes

individuel, de groupe en table rondes : 12, observation. Technique qualitatives : Les motivations prennent leurs sources dans l’inconscient. Ces études font en sorte que les participants se déconnectent du rationnel par leur spontanéité. Exp. Lancement café soluble nescafé, EU, 50’s. pré-test du produit en aveugle concluant(K), or, mévente sondage (Q) : raison invoquées : goût du produit. Nature réelle des freins à l’achat. Méthode projective : deux listes d’achats : décrire consommatrice.

certains groupes internationaux, et après chaque publication, les entreprises au top 3 prennent davantage d’ampleur sur le marché Boursier. Dans le classement INTERBRAND 2010 les 3 premières marques sont évidemment Américaines avec en première position Coca Cola puis vient IBM et Microsoft. A travers ces tableaux des réalités sautent aux yeux : celle des stratégies pays : Les Etats Unis avec la haute technologie, le divertissement et la nourriture de masse ; La France avec la maroquinerie de luxe, les

la société de communication .................................................... Du vivant des idées aux idées sur le divan ............... Deuxième partie 7 19 Les conditions d’émergence de l’idée : contexte, force subversive, porte-parole et lancement Contexte, un jour, contexte toujours ........................ Subvertir, quel plaisir ! ............................................. © Groupe Eyrolles 29 45 57 67 De l’idée d’un porte-parole au porte-parole d’une idée ..................